研究会杂忆

接到道宁主任的约稿电话,我着实惶恐了一阵子。我们的老社长贾汉同志是研究会上一届会长,平顶山日报社发展的每一步,都与全国各家地市报成功经验的启迪密切相关,打开记忆闸门,桩桩件件涌上心来,从哪里说起呢？翻阅第七期《中国地市报人》杂志,看到蔡八一先生的回忆文章,蔡文称研究会是地市报人的娘家,比喻贴切,备受启发,顿觉眼前一亮：岂止是娘家？她还是地市报声音的放大器、发展的智囊团、权益的保护神。     

读写杂忆

《中国档案》已经整整陪伴了我30年,不仅因为职业的关系,还因为纯粹的个人感受。30年了,职业离我而去的时日越来越近,内心的感受却愈加真切而深长,也许再过不久,我要重新翻检一下这30年的读写经历,捋一捋过往岁月留给自己的那份记忆。     

流年杂忆

每个人都有独属于自己的记忆.记住什么忘掉什么,往往因人而异,各不相同.也许这就是人们记忆的秘密吧.想来,我也不会例外.     

档案馆往事杂忆

1956年4月16日国务院发布<关于加强国家档案工作的决定>,要求"逐步地在首都和各省区建立中央和地方的国家档案馆."     

灌园杂忆

一九五三年的夏天,干旱,酷暑。浙江农村大部分地区旱魃作祟,建立不久的互助组、农业社面临严峻的考验,缺少文化的农民纷纷集会迎神,祈求龙王爷普降甘霖,有些地方甚至发展到殴打干部,聚众闹事。在这个“多事之夏”,作为共青团省委宣传部干事兼团刊编辑,我风尘仆仆地奔波在干热的农村,采访报道青少年在抗旱中的活动情况。七月底的一天,我结束了在鄞县四明山区的采访,赶回杭州。刚走进宣传部办公室,就看到桌上放着一本从上海寄来的刊     

杂忆老馆

本世纪三十年代之初,一座宫殿式的大楼矗立在北海公园西岸,这里地处市中心,是明代的玉熙宫,清代是御马圈的旧址.     

社会日报杂忆

想闯出一条路来社会日报创刊于1928年10月。由胡雄飞发起并邀我和姚吉光、冯若梅、钟吉字、黄转陶、吴农花等共十人,集资五百元为开办费。雄飞老想在新闻界闯出一条路来,这就是要在大、小报之间,独辟蹊径。社会日报最初发行时,日出对开一大张,体裁略似时报,以本市社会新闻为主,副刊为次。但是,     

笔会的杂忆

一个甲子．萦回一生。我酷似一个耕耘了大半辈子的农夫，随着岁月渐行渐远地逝去，而越发眷恋这沃土中具有生命力的文学园，它所给我的回忆也越发强烈了。 1962年冬．我从工作了六年之久的劳动报来到文汇报的笔会，这是一张我所向往和崇拜的报纸和副刊。虽然我还是一个刚刚写了几篇作品的青年作者，看到其中常常出现的名家大作，总要看上几遍，使我的视野、我的思考，无形中升腾和扩展了许多。     

沪上杂忆

新的历史一九四九年五月二十七日，上海解放。时我避居沪西，然亦亲见解放军官兵不扰民伤民，席地而卧在民房之前，至为感佩。军纪如此严明，焉能不打胜仗者？六月十四日，我在襄阳南路寄居处致函昔之留法同学，时任中共中央副主席之周恩来先生，向其祝贺中国革命的胜利，并汇报自一九三八年春汉口一别后的情况，请求给予学习或工作的机会。是年六月二十六日，参加北平和谈的政府首席代表张治中先生发表《对时局的声明》后，我亦去信给张，向他问候并告知自己及有关留沪朋友情况，七月十八日，张复信给我，全文如下：清尘兄：六月二十八日来…     

新华书店商标之痒

一、新华书店商标窘况 1997年,被新华人采用了几十年的“新华书店”金字招牌被一位美籍华人作为商标在美国注册,进而向新华书店索要50万美元的在美商标转让费,并开出以后凡新华书店在美国的活动均要从中收取20％干股的条件,这让新华人感到愤怒而又无奈。直到1997年1月才以新华书店总店的名义注册了一个服务商标,还只能允许总店使用。而在国内,全国3000多家新华书店作为独立民     

延安新华书店的首家分店

"七·七"事变后,八路军东进抗战前线,随后在山西及周边地区分别建立了晋绥、晋察冀、晋冀鲁豫抗日根据地.1940年1月,八路军一二O师成立了晋西北行政公署,3月,在该师三五八旅随军文化合作社的基础上,成立了晋西北新华书店,店址在兴县城内.     

山西新华书店集团是怎样推进改革的?

中国加入世贸组织后,图书零售业在出版行业中率先对外开放,国外资本的抢滩布点,国内业外资本的强力渗透,课本价格的大幅下降,中小学教材的多头出版,发行体制改革的步步深化,以及企业内部体制、机制、观念、基础设施等诸多方面的不适应,使国有新华书店面临着越来越严峻的生存挑战.     

四川新华书店集团创新人才培训模式

著名管理学家和成功的实践者都有一种共识:企业管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的关键是开发,开发的重要渠道是培训.     

试论新华书店推行连锁经营的必要性

20世纪90年代,欧、美、日发达国家的一些以超级书店为龙头的连锁书店迅猛发展,在书业以前所未有的规模和速度不断扩大其市场占有量,给世界传统的图书出版尤其是图书的零售业带来了巨大的震撼和影响。90年代后期,美、英两国连锁书店的销售额已分别占其市场总额的47％和70％,日本、法国、德国、加拿大等国的连锁店也基本控制了本国     

论新华书店的品牌活化策略

新华书店是我国图书文化事业中的老字号品牌,截至2017年,已走过80年的发展历史.在以科技和文化创新为支撑的新经济环境下,市场竞争日趋激烈,新华书店品牌逐渐呈现高认知度、低认可度的发展态势,品牌面临老化危机.本文借用国外学者针对老字号品牌重振提出的品牌活化理论,结合新华书店的品牌现状,提出适合新华书店品牌活化的发展策略.     

对新华书店股份制改造现状的一些思考

一、新华书店股份制改造的现状 新闻出版总署<关于新华书店(发行集团)股份制改造的若干规定>明确,中国发行集团与江苏、广东、四川、上海等试点集团及各省组建的发行集团为第一批股份制改造单位.该<意见>要求各发行集团要于2002年8月底前完成股份制改造方案的制定工作,并尽快付诸实施,争取两年内完成.其他新华书店和发行集团,争取用三年左右的时间基本完成股份制改造的工作.     

重组改造是新华书店的发展之路

新华书店是对我国社会发展起过无法替代作用的行业。但由于传统体制的长期影响、历史形成的诸多问题、多年以来的图书市场环境的急剧变化,相当一部分的书店和员工还不适应市场经济的要求,企业经营机制不活,创新能力不强,导致图书经营艰难,市场竞争力萎缩,经济效益下滑。如何从根     

网络产品应成为新华书店主打项目之一

网络产品(这是指软性网络产品诸如网络游戏、信息查询等)是以文化为中心,以流行元素为推动力的产品,有着巨大的市场潜力.但是,由于软性网络产品是一种新型产品,我们对其产品本身特性以及经营特点都知之甚少,现实要求我们必须要在摸索中积累经验,这样才能到达成功的彼岸.     

论市场经济条件下新华书店的服务创新

市场经济条件下的新华书店面临的是全新的市场行情:竞争对手骤增,出版物品种可供选择的余地大大拓展,出版物市场形成了典型的买方市场。在这种情形之下,新华书店在战略和战术上该作何思考?如何赢得更大的生存和发展空间?