简议如何规避国际公路项目计量风险——基于厄瓜多尔CUENCA-PASAJE公路施工案例分析

近年,中国水利水电第十四局海外公司大力拓展南美市场,在取得可喜成绩的同时,在南美国家实施了全分包经营模式,项目施工面临着许多新挑战。计量管理在整个公路项目施工分包管理过程中是重要的一个环节,以厄瓜多尔CUENCA-PASAJE公路项目为案例,分析在计量过程中存在着如合同外新增项目,合同内超原设计工程量项目,合同内变更项目等主要问题,并就如何规避计量风险进行了探讨。     

公路施工企业的公路施工预算成本控制分析

公路施工建设对我国的经济发展有着积极的促进作用,公路施工建设使得交通更为便利,极大的提高了运输的效率,加快了物流的运输。在公路施工中,最主要的就是保障施工的质量,而要想保障公路施工的质量,就要求公路施工企业对公路施工预算成本进行有效的控制。     

论公路施工项目的成本核算

伴随着我国城市交通压力的加大,以及地区经济建设工作的实际需要,我国各省市、地区、乡镇都在大力兴建各种级别和用途的公路工程项目。目前,我国公路施工项目所应用的资金多是由国家或地区财政统一调拨的,也有部分项目是由地区政府自行组织资金的,因此,在公路施工项目的成本管理工作中一定要坚持＂节约成本,提高效益＂的基本原则,并且要在保证公路质量的基础上,力争保障施工项目经济收益与社会效益的共同实现。近年来,我国交通部、公路建设主管部门逐渐加强了对于施工成本核算的监督与管控力度,并且逐步出台了《公路工程预算定额》、《公路基本建设工程概算、预算编制办法》、《公路工程机械台班费用定额》、《公路工程概算定额》等一系列相关规定和法律法规,并且取得了较好的管理效果。公路施工项目成本核算的主要工作内容为：运用科学的计算方法进行公路施工项目概、预算总金额,以及在总额费用的控制下保证施工项目的顺利完成。     

公路施工企业的公路施工预算成本控制分析

公路工程是促进社会经济发展的一项基础工程,目前,公路施工企业虽然在不断地发展,公路工程建设规模不断加大,但是其中也存在着一些问题,例如工程施工预算成本控制不合理等。这就需要我们对其进行深入分析,采取有效的解决措施。针对施工企业在公路施工预算成本的控制进行全面分析,以供参考。     

关于土建工程施工风险与对策分析

在土建工程施工中,就如何防范风险,减少和避免经济的损失,已成为现代施工计划的重要内容。所谓工程风险就是指从立项、分析到实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的各种干扰因素,这种风险具有普遍性、客观性、偶然性、社会性、损害性、不确定性和相对性(或可变性)。实践证明,工程项目风险往往会造成工程项目失败。因此,在现代工程项目管理中,风险的控制与防范已成为重要的研究课题。     

试论公路施工项目管理存在的问题及对策

现代公路基础建设需求的提高,促进了我国公路工程基础项目的建设。在现代市场经济日益规范的今天,公路工程建设施工企业面临的市场竞争也日益激烈。为了提高公路工程施工企业的综合市场竞争力,现代公路施工企业应从自身项目管理工作的分析入手。针对存在的问题进行管理工作的强化,促进企业的健康发展,促进我国公路工程建设施工行业的发展。本文就公路施工项目管理存在的问题及对策进行了简要论述。     

浅析公路施工项目质量管理

公路施工项目质量管理既包含着思想、技术、经济等方面的内容,也有其他的内容,象发挥咨询、顾问、参谋以及控制作用,还有在工程法规和行为科学、技术美学等等其他多方面的内涵。因此,必须积极探索公路施工项目质量管理方式和保证体系的问题。本文主要从几个方面,对公路施工项目质量管理这一问题进行了探讨。     

公路施工期间的环境影响评价与防护对策

从噪声、生态环境、固废、环境空气等四个方面阐述了公路建设施工期对于环境影响作了简要分析，并提出了施工期间的环保对策。     

探讨公路施工项目如何开展标准化施工

我国处于社会主义初级阶段也就是发展的阶段,各项事业都在进行着高速的发展。由于新的形势下很多的原有的设施都不能够满足当前的需要,我们只有不断的进行改革从各个角度适应当前的需求,只有这样才能更好的推动行业的发展。公路建设就面临着这样的形式,由于近几年来运输行业的大力发展,对于公路来说面临着严峻的压力,在旧的模式下人们不是十分的注重相关的标准,对于质量的概念不够强烈,很多的时候认为公路施工完成可以投入使用即可的观念,对于标准化完全没有任何的概念。本文就公路施工项目的标准化施工展开了论述,对于我们这方面的工作者有很好的指导意义。     

现代公路施工的项目创新管理

基于经济发展的需求,现代公路建设逐渐成为经济发展的基础。本文主要基于公路项目管理中的问题展开论述,进而针对存在的问题,阐述施工项目的创新性管理。     

公路施工项目质量管理浅析

目前,我国高公路建设发展迅速,而且随着车流量不断增加及人们出行质量水平的提高,对公路的性能及品质要求越来越严格.在保证公路基本技术指标的前提下,要求我们在项目建设中,全面把握质量控制过程,本文就此做一探讨.     

公路BOT项目融资风险的识别

近年来BOT融资模式在国内的公路建设中得到了越来越广泛的应用,但是在实施过程中仍然存在着许多问题。如何有效地识别项目存在的风险,成为了公路BOT项目风险管理的首要问题。     

试论公路项目施工质量管理的重要性

公路施工企业的生产目标是既好又快且省,并且安全地完成承建的工程项目。文章阐述了在施工过程中如何做好质量管理。     

公路施工项目管理的特点与方法

总结了近几年来推行的公路施工项目管理方法,提出了一套公路施工项目管理方案.方案以动态管理为基础,系统与分化相结合,利用计算机为辅助设备,尽可能地实现进度、质量、成本三大目标的优化综合,试图使项目管理走向标准化、制度化、规范化、科学化.     

公路施工项目全过程投标策略分析

投标决策包括投标人投标准备、参加投标、中标、合同签订的全过程,通过对投标全过程不同阶段策略进行分析,指导公路施工项目投标实践工作。为赢取中标增加法码。     

公路施工企业项目成本管理

文章结合工程实践,分析了公路施工企业项目成本管理的重要性,并提出了具体的控制措施。     

公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理．成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力。本文主要阐述了如何有效地进行成本控制。     

建筑工程项目施工风险防范探究

本文从防范建筑工程项目施工风险的角度出发，探讨了建筑工程项目存在的施工风险、建筑工程项目施工风险识别、风险的估计与评价、风险管理防范对策四个方面的问题。     

公路施工项目管理之浅析

本文简单阐述了我国公路项目管理的基本现状与存在的问题,并提出了加强公路施工项目管理的思路和措施。     

公路隧道施工技术分析

公路是国民经济的重要命脉,由于其特有的灵活性和优越性,发挥着其他运输方式不可替代的作用。公路隧道是公路工程结构的重要组成部分之一。现从公路隧道施工准备开始,分析了几点公路隧道施工技术。