浅谈总会计师与财务总监之区别

随着社会经济的发展、会计改革的深化、使人们更加关注总会计师和财务总监。本文通过阐述总会计师与财务总监的区别加深人们对总会计师及财务总监的了解。     

浅析目前的财务总监委派制

实行财务总监委派制是消除会计信息失真现象的重要举措之一。章介绍了目前我国财务总监制度中存在的问题，并提出了完善的建议。     

企业集团实施财务总监委派制浅析

在企业集团中实施由母公司向子公司直接委派财务总监制度是保证所有权与经营权相分离的主要措施。本文从描述现状入手,分析总结了财务总监委派制的优点和存在的问题,提出了完善企业集团财务总监委派制的具体措施。     

财务总监委派制浅析

继会计人员实行委派制后,不少省、市及大集团公司陆续又推行了财务总监委派制。财务总监委派制的形式有董事会委派方式、母公司委派方式、各级政府财政部门委派方式。每个国家、每个企业应当根据其职责的角色定位,使财务总监发挥尽可能大的功效。但是,我国目前财务总监委派制还存在着一些显而易见的问题,所以我国应完善《会计法》和《会计制度》,并需要我们的企业和会计人员共同努力,创造完善的财务总监委派体系。     

浅论财务总监制度的本质

文章简要分析了国外企业财务总监的职能等特点 ,根据我国国有企业改革的实际情况 ,论证了我国企业财务总监的本质是一种约束机制 ,是所有十又派生出来的监督权     

论邓小平的国家职能观

在社会主义建设的新时期，邓小平重新定位社会主义国家的政治，经济，制度创新，思想文化等多种职能，认为经济职能是国家各项职能之首；政治职能和思想文化职能可以结合起来形成的政治社会化职能，为经济建设和改革开放指引正确的政治方向；而制度创新职能对实现国家的政治稳定有更重要的作用，同时，他认为只有将多种职能有机结合起来，才能使国家的自主性沿着有利于社会的方向发展，才能科学地协调好改革，发展，稳定和创新之间的关系。     

浅析政府在招商引资中的职能与作用

文章认为以政府为主体的招商引资活动对促进中国经济发展、技术进步、管理水平的提高都曾经起到了不可或缺的作用.但是随着改革开放的深入和市场经济体制的完善,产生了招商引资指标化、程序化、盲目化、攀比化等一系列负面效应.因此,对政府在招商引资中的职能要进行准确定位和创新.指出政府应适度参与招商引资活动,通过在调控宏观经济、维护市场秩序、为企业提供服务、降低企业成本等方面的职能创新,进行科学的招商引资,使政府能够充分提供公共产品和服务的供给.     

国家经济职能的历史考察

国家的经济职能是国家的基本职能之一,它同国家本身一样,有一个产生和发展的历史过程,随着社会形态的变更,国家职能的扩展和完善,国家经济职能的表现形式也多种多样。本文通过对中国奴隶社会、封建社会国家经济职能表现形式及其特点的历史考察,旨在借鉴历史经验,总结历史教训,从中得到有益的启示,注重制度创新,完善我国社会主义市场经济体制下的国家经济职能。     

浅谈国有企业财务总监制度

本文针对目前经济运行中出现的会计信息失真、国有资产流失、贪污腐败等问题,就建立国有企业财务总监制度的现实意义、内容及与其它各方面关系进行了探讨。     

浅探企业集团财务总监委派制

本文主要就当前企业集团实行的财务总监委派制度进行研究与探讨.文章分别对推行财务总监委派制的意义、目的、作用等进行了论述,并结合自己的工作实践就当前企业集团推行财务总监委派制中存在的问题进行了分析,在此基础上提出了相应的对策建议.     

企业集团如何委派财务总监

实行财务总监委派制 ,向所属子公司委派财务总监 ,这是目前许多企业集团为了完善现代企业制度、提高企业集团的监管水平而推出的新举措。但如何委派财务总监 ,如何对委派的财务总监进行管理和考核 ,国家目前尚未有统一的规定。本文从财务总监的定位、任职条件、职责、待遇、考核等方面探讨了企业集团如何委派财务总监     

教育的生存职能

:教育职能的逻辑基点是生存 ,决定教育职能变化的方向性要素是把握时代的教育价值取向 ,但在教育的发展中 ,其价值取向却发生了严重错位 ,因此 ,实现教育工具职能、本体职能和生存职能的整合必须以尊重教育的生存职能为前提 ,必须保障人类生存衍息的环境     

教师课堂管理职能的失落与回归

在课堂管理职能失落的课堂中教师不能、不会和不愿管理的原因在于对课堂管理意义认识不到位、管理的技术技能缺乏;教师课堂管理职能回归的途径在于正确认识课堂管理的意义、提高教师课堂管理的技能和赋予教师课堂管理的权力。     

论现代企业制度下企业会计职能的拓展与转换

企业会计职能的拓展与转换，要求企业会计工作的重心由事后向事前、事中、事后全过程延伸，企业会计从单纯的核算转向承担预测，决策，控制核算，分析等多 项管理职能，发挥企业会计的监督作用，合理使用企业会计信息。     

财务总监派出管理机制探究

财务控制和会计监督是企业内部控制的重要内容,本文基于对新《会计法)理解的基础上,探讨了企业集团体制下母公司对下属子公司的财务控制和会计监督问题,财务总监在企业集团内部控制体系中的作用,并进而提出了财务总监派出管理的一种模式.     

我国企业建立财务总监制度的思考

由于所有权与经营权的分离,企业出现“内部人控制”现象,为解决由此带来的相应问题,财务总监制度应运而生。财务总监制度在公司治理中体现了代表所有者利益的安排,在公司经营管理中,以董事会为主导,总经理和财务总监相互合作又相互制约,对重大财务事项要建立联签制度,所有者监督职责有所加强。对国有企业来讲,财务总监制度实际上是对总会计师制度和内部审计制度的发展与完善。在目前的情况下,国有企业应采取财务总监制度与总会计师制度双轨运行模式。     

财务总监派驻制度的实践与探索——以贺州市为例

十八届三中全会提出推动国有企业完善现代企业制度,对财务总监派驻制度提出了新的要求。正确认识财务总监与总会计师、首席财务官的异同,了解财务总监派驻制度的产生、发展及其发挥的作用,基于财务总监派驻制度的实践,分析其存在的问题和产生的原因,探索完善财务总监派驻制度,对于深化财政体制改革,健全公司法人治理结构有着重要的意义。     

浅析财务人员职能转变

随着我国经济建设的不断发展,财务人员在企业经营活动中的地位越来越显得尤为重要,财务人员在企业管理中能否充分发挥其工作职能,已经直接关系到企业的生存和发展。本文主要阐述财务人员应当从哪几个方面转变工作职能及每项工作职能的重要性。     

清代八旗行政职能简论

八旗制度源出于女真族的原始氏族狩猎组织,其出则为兵,入则为民的军事行政方式,既保证了兵源,又发展了生产。在统一女真各部及定鼎中原过程中,起了重要作用。八旗制度历来为学