今日“杨白劳”为啥不躲债?

有关方面在去年对部分国有企 业进行了问卷调查,结果表 明,相互拖欠严重,筹措资金困难,已成为企业面临的第一难题。 历经几年犹豫,几年研究,中国煤炭行业终于在被欠煤款高达近300亿元的走投无路情况下,报请国务院领导同意,于1994年11月率先对“三角债”这个老大难问题,大喝了一声“不！” 煤炭行业宣布执行“三不”政策(不付款不发煤,不给商业汇款不发煤,不还欠款不发煤)之后,有表示赞成的,也有表示反对的,还有     

西部铁路困局困住了谁

因为运力紧张,西部产煤区动辄积煤如山,而远离产煤区的火电厂却三天两头闹“煤荒”;因为运力紧张,西部产煤区久久挥不去供过于求的阴影,多半小煤窑矿工挖一吨煤只能赚几元钱,而东部市场煤炭却奇货可居,大把钞票进了“倒煤”“倒车皮”者的口袋;因为运力紧张,大部分西部省区不得不牺牲利益“压白保煤”,把有限的运力用于拉煤,限运效益更好的电子、化工、食品等,而东部一些地区则不得不放慢经济增速———“奶荒”:你相信吗?细心的人可能会注意到,2004年春节之前的一段时间内,为保电厂用煤,大量铁路运力被用于抢运煤炭,公路上也挤满拉煤车,运…     

国务院提出解决三角债新思路

相互拖欠,是个老大难。为解决这一困扰我国经济健康发展的老大难,国务院领导自1994年夏秋以来,提出了如下新思路:以“倒逼”方式,先从能源、冶金等基础行业开始,严格财务结算纪律,实行“三不”(即不付款不发货、不给商业汇票不发货、不还欠款不发货),以来一步步解开企业间相互拖欠的“死结”。宣布“三不”引发需求荡 要想弄清楚“三不”的来龙去脉,先来看一段旧闻:     

一稿击起千层浪——阳泉矿工报记者毕育华的“新闻眼”

报纸披露真情 部长高度重视 1994年2月20日,《中国煤炭报》在头版位置较大篇幅刊登了《阳泉矿工报》记者毕育华(笔名比干、共工)采写的《班中餐在诉说》的报道,较全面地披露了煤炭系统许多局矿一线矿工“班中餐”吃不好的严重问题,多角度深层次地揭示了许多矿井的“班中餐”质次价变、矿工的“班中餐”被人侵吞等问题。     

挥舞“龙头”写华章——记山西省特级劳模石魁英

1997年对晋城煤炭运销分公司来说是不平凡的一年,是艰难和挑战并存的一年。全体职工发扬奋力拼搏、负重赶超的精神,一路高歌猛进。1997年共完成煤炭外运量2158.7万吨,比上年增长15％,其中铁路外运820.1万吨,公路发运1338.6万吨。全年收缴专项基金82847.6万元,比上年增长15％,资金回收率达到97％。取得了良好的经济效益和社会效益,赢得了用户和社会各界的广泛好评。公司经理石魁英这位年青的开拓者,也由于几年来成绩突出,被授予山西省特级劳模,荣获“五一劳动奖章”。     

范德新情系煤运展宏图

地处著名煤乡的阳泉市郊区煤运公司,近年来,紧紧围绕“多发煤快收款”的中心任务,抓住机遇,负重赶超,使煤炭发运量逐年大幅度增长,成为全区首屈一指的支柱企业。1996年公司完成发运煤炭208.37万吨,完成核定指标的108.5％。(其中铁路发运煤炭84.57万吨,公路外运煤炭123.8万     

重煤“新闻杯”竞赛表彰会召开

今年1月12日，重庆煤炭(集团)公司对2004年在重煤“新闻杯”竞赛中涌现出的22个先进单位、22个先进集体和50名先进个人进行了表彰。松藻煤电公司以总分第一的成绩荣获了重煤“新闻杯”竞赛十连冠，受到了公司的特别嘉奖。     

煤运新星李安兴

山西省阳城是全国重点产煤县之一。1996年这个县的煤炭运销公司紧紧围绕“多发煤快收款”的中心任务,自加压力,负重赶超,使煤炭发运量大幅度增长。截止10月底,已发运煤炭348万吨(其中铁路发运24万吨),比1995年同期多发运124万吨,占全年承包指标335万吨的104％,提前两个月完成全年任务,取得了公司历史上煤炭外运的最好成绩。     

鹤岗标本：百年煤城的艰难转身

这些年,百年煤城鹤岗一直都在寻找着出路,最初他们寄希望于中央对资源枯竭型城市的改造,但地底新的资源诱惑,最终把他们推回了老路 鹤岗,这座“因煤而生”城市走到了一个十字路口。从1917年开始,煤炭曾让这座小城荣耀不已。作为黑龙江省四大煤炭生产基地之一,鹤岗产煤外输量一度位居全国第四。     

钟情编辑志存高远--记《煤炭学报》副主编高雪梅同志

没有惊天动地的事迹,没有叱咤风云的壮举,更没有半句豪言壮语,她十几年默默无闻任劳任怨地工作,在平凡的岗位上创造出了不平凡的业绩:2000年被评为煤炭系统专业技术拔尖人才,2002年被煤炭科学研究总院授予“巾帼建功标兵”光荣称号,并被评为煤     

煤海赤子 乌金品格——访省煤炭运销总公司大同分公司经理张根虎

山省煤炭运销总公司大同分公司,近年来,为了加快晋煤外运,促进我省的经济发展,以铁路运销、公路运销和煤炭专项基金结算为重点,开拓进取,求实创新。截至今年1—9月份,该公司完成铁路外运煤炭1698.99万吨,每月累计计划的97.08％;比去年同期增运24.42万吨,增长1.46％。完成公路煤炭出省运量303.67万吨,收缴公路煤炭专项基金9450万元,比去年全年收缴额增长2.5倍。在煤炭专项基金收缴     

图书发行单位结算信用究竟怎样？——图书发行单位总结算周期及其满意程度情况调查前50家排名

以“回款难”为集中体现的结算信用问题不仅长期令业内人士感觉头痛和无奈,同时也困扰着整个行业的和谐、健康发展。为全面了解当前图书发行领域的结算信用状况,尝试通过定期的信用监测和信息披露,切实推进行业诚信建设,新闻出版总署出版物发行管理司和中国出版科学研究所自2007年10月中旬起联合开展了首次“图书发行单位结算信用情况调查”。调查对象为所有独立开展发行和结算业务的正式图书出版单位（已统一发贷和结算的单位多家视为一家,分刊发贷和结算的一家视为多家）,共计548家。     

山西煤运 阔步前进——山西省煤炭运销总公司

山西省煤炭运销总公司成立于1983年,担负着全省地方煤炭运销任务,对全省所有地方发煤站实行统一行业管理,负责签订每年度的铁路、公路、地方煤炭订货合同,统一编制运销计划,制定挂牌价格,进行调度指挥,监督煤炭质量,为省里征收煤炭能源基地建设基金、生产补贴和专项简费。1997年,全国煤炭生产严重过剩,用煤企业尤其是各大电厂开机率降低的形势下,全系统广大干部职工发扬不畏艰难、勇于开拓的进取精神,在省委、省政府的正确领导下,积极深化企业改革,千方百计开拓市场,大力加强内部管理,深入开展精神文明建设,煤炭运销仍然保持了持续稳定健康发展的势头,比1996年增加6876成元,圆满地完成了省委、省政府交给的各项任务。     

奋进中的开滦——记开滦(集团)有限责任公司

开滦(集团)有限责任公司,是国有特大型煤炭企业。其前身是开滦矿务局,始建于1878年,至今已有127年历史。开滦年生产原煤2000万吨以上,年选煤能力为1755万吨。1991年荣获全国“五一”劳动奖状,1993年,开滦被评为中国百家优质产品企业;1994年和1996年被评为全国煤炭优秀企业,1997年被中国质量管理协会全国用户委员会评为“用户满意服务企业”;1998年荣获中国企业管理最高奖“金马奖”,1999年被砰为河北省质量效益型先进企业。进入新世纪以来,连年被评为全国先进煤炭企业和企业文化先进单位。多年来被河北省评为“重合同,守信用”单位。在2001年评出的全国500强企业中,开滦名列232位,同时进入河北10强。 在改革开放的新形势下,开滦集团得到了长足的发展。1999年12月8日,开滦(集团)有限责任公司正式成立,开滦精煤股份公司于2001年7月26日正式成立,独立运作并上市。2002年10月,开滦进一步改变经营格局,进行了全面的专业化重组。2004年,开滦集团公司原煤产量完成2605.5万吨,同比增产55.8万吨,创出了历史新高;精煤产量完成685万吨,同比增产76万吨,创唐山大地震后新高。经济增长速度实现了历史性的突破。煤与非煤经济比重达到6:4,提前实现了2008年的经济技术指标。 开滦集团公司发展战略的指导思想是:调整、转型、做精、做强。战略方向是:向国有混合型控股公司发展,把开滦建设成为面向国内国外两个市场的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。产业目标是:通过组建开滦煤业集团,煤炭产量2005年达到4000万吨以上,2010年达到5000-6000万吨,并按照煤基多元化发展思路,延伸产业链,逐步形成一批新的支柱产业,构建开滦产业新格局。     

对寄销图书的几点建议

去年下半年以来,发货店(所)和出版社发往销货店寄销的图书越来越多,受到了基层店的欢迎。但也存在寄销过量、结算误期和图书质量不高等问题,对此建议如下: 一、数量要恰当。现在一些单位主动发货寄销,数量过多。基层店因销货有限,不得不大量退货,致使双方都不满意。最好,事先发函征求寄销数量再寄。 二、结算要及时。寄销时间一般以三个月为好,时间一到,发货店(社)应主动通知基层店结算。千万不能一发了事,增加基层店负担。     

负重赶超:晋煤外运创辉煌——访山西省煤炭运销总公司总经理赵树荣

已经过去的1997年,可以说是山西省煤炭运销系统最为艰难的一年,同时也是负重赶超创造辉煌业绩的一年。省煤炭运销总公司总经理赵树荣在接受记者的采访时,高兴地说:“1997年,全省煤炭运销在困难之年仍保持了持续稳定健康发展的势头,出省总运量完成1.18亿吨,比上年多运200万吨,收缴专项基金42.6亿元,比上年增加6876万元,圆满完成了山西省委、省政府所下达的各项任务,打了一场煤炭运销的漂亮仗！” 煤运人说:市场经济不相信眼泪 搞社会王义市场经济,不研究市场就无法开拓市场。1997年,全国的煤炭市场严重疲软,原因主要是用煤企业特别是各大电厂开工不足,社会存煤居高不下,     

谱写晋煤外运的新篇章——访山西省煤炭运销总公司太原分公司经理宋焕才

1997年,太原市煤炭运销公司围绕“二次创业”目标,勇克困难、负重赶超,取得晋煤外运显著成绩。经理宋焕才欣喜地告诉记者:1997年公司煤焦外运总量首次跃过500万吨大关,再次全面创新了“五项”纪录。其中铁路外运煤炭完成425.91万吨,比上年多运销15.69万吨;铁路外运焦炭完成60.10万吨,比上年多运销9.32万吨;公路出省煤焦完成30.22万吨,比上年多运销8.68万吨;收缴煤炭专项基金17469万元,比上年多缴755万元;完成利税9350万元,比上年增加858万元,打了一场晋煤外运的漂亮仗。     

研究问题 关注热点——采写《让我们重新审视煤炭》一文的思考

我采写的《让我们重新审视煤炭(上、下篇)》在《人民日报》2004年12月20日和27日分别以两个大半版的篇幅见报后,受到各方广泛好评。人民日报社社长王晨在上篇大样上批示:“这组报道不错。”文章见报后,在业内,可以说几乎是人人传看。国家发改委能源局副局长吴吟(主管煤炭)两次给我发来短信:“大作拜读,非常成功,说出了发改委想说而不好说的话”;“又拜读了下篇,非常好。感谢你对煤炭行业的支持。”发改委经济运行局主要领导认为文章有高度,有深度,提出了问题,还给出了解决问题的办法,是近年难得的写煤炭及相关问题的好文章。国家安监局局长…     

搞活农事宣传三例

湖北襄阳农民报坚持“面向基层,面向农民家庭,为千家万户服务”的方针,力求把农事宣传搞活。这里,以该报去年发的三条新闻为例: ——5月1日一版发表的《今年卖粮给现钱》,共105个字,报道了粮食部门对去年夏粮收购结算工作实行“两大改革”、“五个到户”的消息。即:改生产队结帐为社员户结帐,改非现金结算为结算给现钱。做到粮食收购包干任务到户,定购任务到户,公粮任务到户,     

“乌金”在深处

基层新闻工作者由于活动范围狭窄,视野不宽,很难遇到重大事件进行采访报道。在这种情况下,就必须付出超常努力,就像煤矿工人一样,在生活深处开掘,才能挖出闪光的“乌金”。 1991年是第一个“质量品种效益年”,作为企业报记者,报道这方面的情况自然是一项重要任务。我们接连采访了一些煤矿和工厂,听到的都是这些单位有哪些打算,采取了哪些措施,只能写一些动态报道。我们继续采访,一天来到吴寨矿——一个年产十来万吨的统配小井,采访该矿党支部书记黄德礼。交谈中得知,该矿狠抓煤炭质量,从掘进、采煤、运输各个环节严格把关,煤运到地面后还派人专门拣矸石,因此煤炭质量很好,赢得用户青睐。事情本来可以结束了,但我们意扰未尽,接着问: