激发内生活力:多重压力下的城市台经营简

尽管城市台面临多重压力,危机深重,但其市场价值不可低估。如何突破困境,成为城市台自我发展过程中的重要问题。本文提出“五个转变”,指出城市台唯有以电视主业为根本,以新媒体建设为依托,以多元产业为延伸,以激活机制为关键,才能在媒介竞争中成功转型。     

影视媒介发展的困境与出路简

江苏省传媒艺术研究会和扬州电视台主办的“中国城市电视台的转型与影视艺术创新”高端论坛围绕“城市台的转型”这一主题,与会者从宏观到微观、从政策法规到具体操作,选择不同切入点展开研究,集中讨论在新的媒介环境下,面对日趋激烈的竞争,城市台应如何面对以顺利实现转型。     

城市电视台新闻节目生存环境及对策

历史进入了新的世纪，“眼球经济”已经成为全球经济竞争的一项重要内容。面对众多的媒体竞争，如果上世纪末城市台新闻还有理由谈论自身的各种优势的话，新世纪初，我们就不得不重新审视这些所谓的优势，重新考虑城市台如何保持与发挥自身新闻节目的优势的问题。城市台必须以与时俱进的精神，锁定新的竞争目标，确立新的新闻理念，追求更具特色的城市台新闻风格，使城市台的优势真正发挥出来。     

城市电视台新闻节目生存环境及对策

历史进入了新的世纪，“眼球经济”已经成为全球经济竞争的一项重要内容。面对众多的媒体竞争，如果上世纪末城市台新闻还有理由谈论自身的各种优势的话，新世纪初，我们就不得不重新审视这些所谓的优势，重新考虑城市台如何保持与发挥自身新闻节目的优势的问题。城市台必须以与时俱进的精神，锁定新的竞争目标，确立新的新闻理念，追求更具特色的城市台新闻风格，使城市台的优势真正发挥出来。     

新闻立台：新竞争格局下城市电视台的破题——市民社会：地方电视“新闻立台”之本

有专家称，2006年，在重新定位后寻求地缘突破的省级卫视将进入发展的分水岭，在份额竞争中，强愈强，弱愈弱。在梦想中国、超级女声的相继登场中．一轮新的综艺节目的博弈拉开了序幕；从首轮剧到独播剧．从安徽卫视的“剧行天下”到浙江卫视的“4＋1”模式，一场争夺电视剧资源的大战也已上演。 竞争很激烈，竞争主体却不复杂——央视和省级卫视。那么，城市台（包括省级台城市频道）呢？当大台已占满综艺节目市场，当城市台甚至连二轮剧都未必购得到的情况下，城市台又能以何种武器搏杀江湖呢？这便是我们说的竞争新格局，而本期策划的视角则是要关注在此格局下城市台的生存状况。综艺不行，电视剧不行，新闻似乎是城市台仅剩的领地了。从全国众多城市台不断扩大新闻版图的实践，从不少城市台地方新闻的收视率超过电视剧和综艺节目的效果来看，新闻立台似乎也确实成为了王道。 然而，与其说新闻立台是城市台应对新竞争格局的破题之棋，不如说它本身便是一道疑云密布的难题：新闻能否立台？新闻如何立台？新闻立台是一句口号，一种模式，还是一种理念？ 正是为了解答这些问题，本刊特邀业界和学界精英共同探讨这个话题。 这组“本刊策划”共有8篇章。那长春副教授从学理的角度明确提出：地方电视的命根在“地方”，地方的命根在市民社会．市民社会的命根在民生厚土；周亭博士分析了城市台新闻栏目运作中遇到的困局，熊忠辉博士则分析了应对困局的本土化策略中存在的诸多疑义；张骏德教授从纵向分析了我国城市台新闻走过的道路，王朋进博士则是从横向分析了国外城市台的新闻节目状况，以对国内有所借鉴。广州、上海的应约来稿是对业界实践的归纳；张建赓副总监探讨了城市频道做专业化的民生频道的可能性。对他们的思考和供稿．我们深表感谢。另要一说的是，从本期开始，我刊特邀学界、业界精英共议选题．首批做客编辑部的是南京政治学院的熊忠辉博士和南京广电集团的任晓润硕士．在此一并致谢。[编按]     

节目资源多重利用：城市电视台的一种竞争策略——兼论频道的管理改革

上世纪末,随着各省主频道上星、省级无线台和有线台合并以及部分省级广播电视成立集团,省会城市电视台以往与省级电视台势均力敌的态势终于被打破,省会台在与省台的竞争中逐渐居于下风。南京电视台教科频道这几年做了“节目资源多重利用”的探索,使其在一定程度上改变了目前城市台普遍存在的窘迫状况,频道经营取得了较好成绩。“节目资源多重利用”这种低成本策略,不失为城市台走出困境的一种有效策略。一面对新的竞争形势,一般省会台通常采取的应对策略是,关停一些自办节目,采用外购节目以降低成本。这一“收缩”策略在初期尚可奏效。然而,…     

整合为上 本土为王——融媒体时代城市台的生存之道

中国的电视市场恐怕是世界上最复杂的电视市场之一。其复杂性不仅源自294家电视台近3000个电视频道的激烈竞争,更源于事业和产业双重属性下的“中央、省、市、县”四级办台的竞争格局。上世纪90年代末到本世纪初依靠民生新闻和电视剧的双峰结构打下一片江山的城市台,再度面临“三网融合”、“三屏合一”和“三跨竞争”的新时代。     

发挥地域优势发展城市广播

被称为第四媒体的因特网的飞速发展,使传统媒体之间的竞争更趋白热化。对于传播手段相对处于劣势的城市广播来说,一方面承受着来自报纸、电视、网络等优势媒体的冲击,一方面又承受着来自中央台、省台的压力,在激烈的竞争中,如何找准自己的发展战略,是关系到城市广播生死存亡的大问题。 一、城市广播要围绕地域经济和地域文化做文章。以“接近”的优势吸引听众     

联合采访 媒体联盟 合作经营——打开城市电视台发展困境的金钥匙

城市电视台由于发射功率限制,覆盖范围狭小,使它在传统媒体竞争中处于不利位置,而以因特网为龙头的新媒体在蚕食传统媒体市场的同时也在削弱城市台的影响力。在内忧外患的双重压力下,许多中小城市电视台举步维艰,只有“靠大连强”“抱团取暖”才是势单力薄的城市电视台打开发展困境的“金钥匙”。     

城市台娱乐节目的“变”与“不变”

在中央媒体和省级卫视的挤压之下,城市台的生存境遇一直令人担忧,新媒体异军突起更加逼迫城市台必须尽快寻找突破口,以适应市场的竞争需要。娱乐节目是城市台网罗本地观众的法宝,但要想在竞争中脱颖而出,节目水准的提高和节目内容的创新是急需解决的问题。     

实施差异化竞争战略 打造城市台新闻优势

近几年，来随着电视、报纸、网络的飞速发展，随着中央、省级新闻广播的迅速覆盖，城市电台新闻节目的竞争越来越激励。竞争不能是盲目的，城市台要有自己的竞争战略。笔者认为，差异化是城市电台新闻节目的重要竞争战略之一。     

城市的尖叫

高度竞争 城市似乎在一夜之间长高了。高度被认为是“城市实力”的表现。对建筑高度的崇拜和竞争，成为城市建设的重要主题。     

城市电视台频道专业化发展的对策

在中央台、省级台、城市电视台的竞争格局中，城市电视台必须从优化内部资源配置人手，形成能与中央和省级电视台抗衡的核心竞争力。然而，在一个行业内的竞争所采取的营销策略十分相似的情况下．城市电视台因竞争范围狭小、资金有限，成为与大台争夺市场的致命弱点。     

项目模式：城市台的经济生态运营策略

十几年来,城市台积极发挥党和政府的“喉舌”功能,节目推陈出新,节目形态全方位涵盖新闻、专题、综艺等;产业探索发展,涉及房地产、餐饮、文化礼仪、会展、农副产品、新媒体、新科技等领域。然而,城市台的地域覆盖限制越来越让从业者感到事业、产业发展的束缚,在目前的竞争环境下,城市台的运营战略、机制都需要另辟蹊径。     

城市台发展模式探讨

近年来,城市台的生存和发展一直是广电的热门话题之一。从“狼来了”的惊呼到现在“三网融合”、“四面楚歌”,每一步走来,都显得那么无奈和被动。从广电内部来说,城市台受到上下挤压;从媒体外部环境来说,城市台受到四面夹击。何去何从,城市台面临抉择,必须放弃原来的发展思路和方式,彻底转变发展模式,以打破目前的困局。     

如何规避同质化倾向——浅谈《民生大参考》的栏目尝试

当今电视频道和电视新闻栏目的竞争已经进入高度白热化，对省级电视台与地处省会城市的市级电视台而言，在一个通常只有几百万人口的城市一字摆开了省市两级十余个频道（还不算中央台和其他各省的几十个卫星台），竞争现状只能用“惨烈”来形容了。     

城市台“新闻立台＂的路径分析

城市台是地方媒体,在央视和省级卫视双重挤压下,在新闻、电视剧和综艺三大收视类别构成的电视环境下,“新闻立台,,成为城市台打响反击战最强有力的武器。本文以厦门电视台为例,试分析城市台在发展中是如何践行“新闻立台”的理念。     

论城市台自办新闻节目的资源整合之道

在当下的媒体大战中,电视的竞争已经逐渐转变为电视新闻节目的竞争,呈现央视、省级台、城市台等多元发展的局面。尤其是城市电视台的自办新闻节目面临着央视、省级台的双重夹击,纷纷占领民生新闻阵地,上演了一场轰轰烈烈的民生新闻大战。但数年之后,诸如新闻节目的同质化、强势     

城市台电视节目的创新

面对复杂多变的电视媒体市场环境和重重压力,城市台生存压力越来越大。创新是城市台应对竞争和挑战的关键词,本文通过创新理念、创新机制、创新类型三个方面,探讨城市台推进节目升级、打造核心竞争力的路径。     

地方台要突出地方文化特色

城市电视台如何保持自己的特色，并建立起自己在竞争中的优势地位．这是每一个城市电视台从业者必须面对的问题．也是城市台在激烈的竞争中求生存、谋发展必须解决的现实问题。