靠什么赢得物业管理市场

物业管理要想赢得市场、扩大市场份额、就必须注重企业自身的内涵积淀。只有这样．才能够经得起市场的考验．长盛不衰；才能够真正走上一条既能保持适度的市场份额，又能提升企业品牌价值的良性轨道。     

试论如何通过管理创新提升物业管理服务水平

市场是企业生存的根本,也是物业公司得以生存和持续发展的立足之本.在改革开放的三十多年,我国物业行业得到了飞速的发展,市场份额逐步扩大.但是在市场竞争日益扩大的新时期,物业管理作为一项新兴的微型服务行业,站稳或者扩大市场份额显得尤为重要.本文主要论述了物业管理企业在有限的资源管理条件下,通过管理服务的创新来突破现有的市场影响,进而提高企业的竞争力和经济效益.     

通过提高信息化管理水平提升连锁企业的竞争力

中国加入WTO后,国外的连锁商业巨头正进一步进入中国市场并逐步侵占国内市场份额,国内连锁企业面临的竞争日益加剧。信息化管理水平是连锁企业竞争力的重要体现。国内连锁企业的发展现状仍然不容乐观,国内连锁企业信息化管理水平是制约其竞争力的重要因素。只有建立一体化的信息系统,加强供应链的协调运作,利用稳定的物流管理网络形成统一的协作平台,不断提高企业的信息化管理水平,才能够真正提高国内连锁企业的核心竞争力。     

基于技术创新的中小企业成长性实证研究

企业管理经典理论告诉我们,技术创新是企业进步、企业成长的重要因素。但是,技术创新对中小企业成长是如何影响的、影响究竟有多大,这方面研究相对较少。通过调查实证的办法,对样本企业技术创新对其成长性影响进行了分析,得出结论:技术创新对中小企业的产品(服务)价格、产品成本、市场份额方面能够产生积极的影响,较高的价格、不断降低的成本和不断扩大的市场份额对企业创新绩效能够产生积极的影响。较高的市场价格、较低的成本和扩大的市场份额在技术创新与中小企业成长两者之间扮演着中介的角色。     

打印机

如果在全球的市场份额为100%,完全占据了某一市场,无疑要触犯反垄断法.但是如果这个市场份额是600多项专利保护的合法份额,那么企业无疑是获得了一个保护自己的铜墙铁壁.     

资源基础视角下的国际化与企业绩效关系——以江苏制造业企业为例

由于企业国际化战略的内生性和多样性,有关国际化程度与企业绩效关系的实证研究得出多元化的结论.根据资源基础现,以国际化为中介变量,通过区分国际化深度与国际化广度,探讨了企业资源、不同国际化扩张战略与企业绩效三者间的关系.基于225家江苏制造业企业的实证检验表明,具有一定资源优势的江苏制造业企业能够通过提高国际化广度来提升企业绩效,但国际化深度对企业绩效的影响则不显著.因此,实施市场多元化战略,争取更多的国际市场份额仍是目前江苏制造业企业国际化的主要途径.     

非连续性技术创新的市场风险及防范

21世纪,世界正进入以非连续型技术创新为代表的第四代技术创新.越来越多的企业已经意识到DTI是企业实现技术创新、构建技术壁垒,获取新的产业市场,实现市场份额突破的战略选择.对DTI市场风险的特征、表现和来源进行深入分析,并提出了通过领先用户参与、产学研合作、基于产业链建立战略联盟等对策防范DTI市场风险.     

扩大铁路货运市场份额的营销策略

"十五"期间,铁路货物周转量增长很快,但其在货物运输市场的份额面临下降趋势.文章从营销工作、货运服务质量、企业管理体制、货运价格体系、铁路运输能力等几方面分析了影响铁路货运市场份额下降的原因,提出了扩大货运市场份额的具体措施,即:合理应用价格策略、提高产品质量、强化品牌意识、建立职工的营销意识、建立现代化的企业管理体制、优化运力配置等.     

坚果电商“三只松鼠”崛起之浅析

文章指出：在资本市场上,迅速获取市场份额才是商家的战略要点,同时分析了坚果电商“三只松鼠”是如何迅速获取市场并最终取得成功的。     

外资并购、非对称性政府规制与市场竞争行为

外资并购活动必然会对东道国市场的竞争行为和竞争格局产生重要影响，本文通过构建一个政府参与的外资并购的纳什一库诺特模型论证这些影响的机制及其后果。在模型中，把政府非对称性政策规制因素引入外资并购行为下的市场竞争框架中进行探讨。基本结论是：非对称性政府规制能够影响企业的市场竞争行为、调节企业的市场份额，并能够左右市场结构。     

提高建筑施工企业市场竞争力的研究

本文从多方面入手,论述了建筑施工企业如何面对众多的竞争者,提高自已市场竟争力,以不断获取市场份额,求得更好的生存和发展.     

技术创新是企业腾飞的翅膀——江西省贵溪运输机械总厂

创新是企业的生命所在.技术创新是企业成败的关键.企业只有在不断的技术创新中,才能提高其市场应变能力和竞争能力,才能获得更多的利润和市场份额.技术创新是企业腾飞的翅膀——这是我们江西省贵溪运输机械总厂的深切体会.     

我国物业管理现状分析与对策

我国大陆的物业管理始于20世纪80年代初期.从20世纪80年代至今,短短的三十年时间,我国的物业管理市场已具备一定的规模,并在实际工作中取得了较好的成绩,物业管理的大环境日趋完善,物业管理企业的发展也逐步正规化.但堤,随着市场的发展,业主要求的不断提高,物业管理还是或多或少的暴露出一些欠缺与不足.     

以新取胜——企业发展新思路

时至今日,市场竞争日趋激烈。为了开辟和拓展市场,不少企业采取“以新取胜”的策略,十分注重新产品的开发。它们富有远见卓识,能够进行高超的发明或革新,开发的新产品个性鲜明,能与名牌角逐,打开销路。灵感对于发明和革新来说,如同稍纵即逝的电光石火。只有抓住灵感,创造构思才能拥有灵魂,推出的新产品才有生命和活力。从哪里寻找灵感呢？下面一些企业的思路给人以深刻的启迪。寻求市场开发的夹缝泡泡糖在日本十分畅销,年销售量高达７４０亿日元。其中“劳特”泡泡糖公司垄断了大部分市场份额,别的公司要想插入真是困难重重。然…     

战略创新--企业发展壮大的必由之路

小企业或新企业主动向市场领先者发起挑战,往往很难成功。但也有少数挑战者不仅没有失败,而且赢得了极大的市场份额,有些甚至发展成为新的市场领先者,这些企业能够取得巨大成功的原因在于他们敢于打破行规,进行战略创新,改变原来的竞争规则。 许多战略创新者首先找出目前的竞争对手忽视的一个细分市场,然后再根据这个市场顾客的需要,设计产品及其传递体系。由于战略创新者聚焦于一个小型、适当的细分市场,几乎不会与竞争     

加强铁路物流企业建设 扩大运输市场份额

通过对货物运输市场中铁路具有的优势及现代物流业发展的需求进行分析,阐述了铁路发展物流是形势发展的需求,中国铁路只有加强铁路物流企业建设,发展现代物流业,提高铁路物流企业的市场竞争力,才能迎接挑战,在国民经济发展中承担较大的市场份额,从而达到扩大运输市场份额的目的。     

考虑CSR与质量努力的闭环供应链决策研究

为减少消费者对再造品质量水平的质疑,促进再造品销售,本文构建了有无零售商企业社会责任与制造商质量努力的四个闭环供应链模型,运用stackelberg博弈与逆向归纳法求出均衡解,通过对比、算例仿真各均衡结果探讨其对闭环供应链利润、价格等因素的影响,并提出相应对策。研究表明：（1）制造商质量努力能够扩大再造品的市场份额及产品的市场规模。一定范围内的质量努力能够使闭环供应链各方均获益。（2）零售商履行企业社会责任能够提升企业品牌形象,扩大产品的市场规模,使制造商、闭环供应链系统及社会福利获益。（3）一定范围内的质量努力能够缓解零售商履行企业社会责任的利益损失,因此,制造商质量努力与零售商企业社会责任相结合是可以改善再造品销售难问题的有效对策。     

行业竞争、资本结构与产品市场竞争力

摘要：本文以我国上市公司的数据为样本,利用企业的投资能力和市场份额描述产品市场竞争力,从行业竞争差异的角度探讨了资本结构对我国企业产品市场竞争力的影响。研究表明资本结构对企业的产品市场竞争力具有显著影响,且这种影响对处于不同竞争程度行业的企业有所差异。资本结构的提高对企业的投资能力会产生负效应,且这种负效应随着行业竞争程度的下降也会有所减弱。总体上,资本结构的提高有利于市场份额的提高,且这种正效应也会随着行业竞争程度的下降而下降。但当企业本身资本结构已经处于一个较高的水平时,资本结构的提高易使企业的市场份额下降,从而可能陷入财务危机,尤其当行业竞争激烈时。本文的研究不仅丰富了我国资本结构对产品市场竞争力影响的研究文献,也为企业决策者在制定目标资本结构时提供了参考。     

浅谈广告的市场定位及其作用

广告的市场定位是企业为自己的产品所设定的范围和目标,从而满足一部分人需要的方法。因为无论任何企业的任何产品,都无法满足所有顾客的整体要求,因此选择了广告的市场定位才能够准确地把握目标市场。     

科技型企业孵化器企业化运营问题研究

科技型孵化器的主要职能是进行科技企业创业辅导,需要在内部与外在各种条件成熟的情况下才有可能实行企业运营。企业孵化器由于服务对象的特殊性,在其发展的初期并不具有进入市场的能力,孵化器企业化方向发展,需要孵化器提供的创业服务能够以市场方式被创业者所接受,创业服务能够成为商品在市场上按价值进行买卖交易。孵化器企业化运营,关键还在于创业服务功能的培育和增强,提高孵化企业效率。