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面对油田企业实施的"低成本战略"和低渗透油田采油区块老化速度加快、操作成本大幅攀升的严峻局势,油田企业必须实施精细成本管理来提高整个油田系统的管理水平和市场竞争能力以及经济效益。 相似文献
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随着我国公路建设的快速发展,公路工程作为国民经济的基础产业,是支撑国家经济的基础结构,决定着国家经济的发展水平。通过公路施工技术管理,可以保证施工工序正常进行,促使施工技术不断进步,进而可以保证工程质量,树立企业形象,提高企业的社会竞争能力。无论是什么行业,管理是永恒的话题,俗话说,没有规矩不成方圆,公路施工技术管理工作的好坏,直接关系着公路施工的经济效益和企业信誉,本文主要介绍了公路施工技术管理,并分析了公路施工技术中的成本管理以及技术管理。 相似文献
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在新的竞争环境下，采用科学细分的成本管理控制方法，强化施工企业的成本管理，将大大促进整个企业管理水平的提高。使企业利于不败之地。 相似文献
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随着我国改革开放的不断展开,建筑市场的竞争也愈加激烈,施工企业成本决定着企业利润的高低,它的节约是企业经济效益的源泉。 相似文献
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建筑施工企业由于其自身特点,使得其在生产和经营各方面与其它企业都有明显的不同之处。主要表现在:一是产品的 相似文献
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随着我国改革开放的不断展开,建筑市场的竞争也愈加激烈,施工企业成本决定着企业利润的高低,它的节约是企业经济效益的源泉。 相似文献
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抓好成本控制,降低工程成本,提高经济效益是企业项目管理的根本目的,施工承包企业在确保施工安全、质量、工期的前提下追求企业效益的最大化,但面对目前建筑市场"僧多粥少"的局面,建设单位又要求施工承包企业自主报价,在这种劣性竞争下,粗放经营、重干轻管、先干后算施工承包企业因成本亏损逐渐被市场淘汰,因此施工承包企业在工程项目建设中的成本管理将显得尤为重要,本文着力从项目管理的角度阐述如何在项目建设中进行成本管理。 相似文献
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孟图力格尔 《内蒙古科技与经济》2004,(14):43-43
随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也跟其他行业一样日益激烈，而竞争的焦点却越来越集中在成本的高低线上。但企业的一切经济活动又都是为了获取利润的．所以为了即能占据市场又能获取很多利润，我们必须掌握好成本管理的一些策略。 相似文献
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马美莲 《内蒙古科技与经济》2012,(10):39-40
从工伤保险的概念、内容及功能介绍了工伤保险制度的优越性,又从施工企业自身固有的行业特点分析了工伤保险在施工企业中的必要性和重要性,为加强施工企业工伤保险管理工作、进一步推进企业人员纳入工伤保险,解决好老工伤人员问题,提出了一些具体做法。 相似文献
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随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着更激烈的市场竞争。本文结合建筑施工企业成本管理的现状,提出了四个阶段有针对性的控制措施。 相似文献
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浅谈施工企业如何加强资金管理防范资金风险 总被引：1，自引：0，他引：1
刘秀霞 《内蒙古科技与经济》2012,(1):48+50
分析了施工企业资金风险的来源,提出了防范措施,认为,企业应通过对预测资金需求、编制资金预算,完善资金管理的内控制度,开拓市场,增加资金来源,努力盘活资金,加速资金循环等方面对资金进行管理,使资金运作合理、有效,更好地为企业服务,给企业带来更大的经济效益。 相似文献
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施工企业的成本管理始终是贯穿工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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成本管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径。从施工企业成本管理目前存在着的问题出发,阐述了施工企业成本管理的基本方法和加强项目成本核算管理的具体措施,对施工企业提高市场市场竞争力和经济效益有着一定的借鉴作用。 相似文献
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机械设备管理是一门重要科学，是经营管理和技术管理的重要组成部分。项目法施工的广泛推广，要求机械管理工作要配套改革，只有作好项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，强化维修保养，积极推进机械设备改造和适当更新，方能充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益。 相似文献
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本文笔者结合多年工作经验,针对现工程项目建设的各施工单位(标段)施工技术总负责人如何做细、做好施工技术管理工作提出相应的措施. 相似文献