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王亚非,安徽出版集团总裁、时代出版传媒公司董事长,2005年从安徽省商务厅党组副书记、副厅长的位置来到出版集团任总裁.当时,王亚非提出"改变传统出版思维"的出版理念,并辅以"一元发展、多元经营"的企业架构,8年过去了,王亚非带领当初仅有8亿元资产的安徽出版集团跃升为产值超过百亿元的大企业. 相似文献
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2008年11月18日,时代出版传媒股份公司成立暨上市大会召开.两个月之前的9月18日,中国证监会正式批复核准安徽出版集团以其出版,印刷等文化传媒类资产参与认购科大创新股份有限公司定向发行的股票. 相似文献
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继辽宁出版传媒股份有限公司之后,资本市场上将迎来第二家上市的“出版业新军”安徽出版集团有限责任公司,而与前者方式不同的是,安徽出版集团将以借壳的方式来征战资本市场。停牌近两个月的科大创新2月28日公告称,公司决定以每股13.88元的价格向安徽出版集团发行不超过1.22亿股,以购买其合法拥有的出版、印刷等文化传媒类资产,上述资产的预估值为16.8亿元。 相似文献
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本刊讯继辽宁出版传媒股份有限公司之后,资本市场上将迎来第二家上市的"出版业新军"安徽出版集团有限责任公司,而与前者方式不同的是,安徽出版集团将以借壳的方式来征战资本市场。 相似文献
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本刊讯(实习记者 李广宇)2006年北京国际图书博览会期间,中国出版集团与河南出版集团签署合作项目协议;前不久,浙江大学出版社与德国斯普林格出版社达成协议、浙江少儿出版社和法国巴亚出版公司结成"首选合作伙伴"关系;上海世纪与安徽出版集团就古籍出版进行合作……,出版社、集团之间"结对子""联姻"的新闻不断传来. 相似文献
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对安徽出版集团而言,《魔术笔记》更像是一块试金石。藉此项目,安徽出版集团将深度探索行之有效的中外合作出版之道,重视投入并加强图书研发及创意策划等核心竞争力,从而打造更多拥有自主知识产权的精品图书,让更多原创作品另辟蹊径“走出去”。 相似文献
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王亚非,安徽出版集团总裁、时代出版传媒公司董事长,2005年从安徽省商务厅党组副书记、副厅长的位置来到出版集团任总裁。当时,王亚非提出"改变传统出版思维"的出版理念,并辅以"一元发展、多元经营"的企业架构,8年过去了,王亚非带领当初仅有 相似文献
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本刊讯风靡华文世界的系列漫画作品——《老夫子》,2007年与香港恒嘉解约,在大陆地区仅授权安徽出版集团所属黄山书社专有使用权,独家出版。“老夫子”漫画创于1962年。1964年,首期“老夫子”漫画单行本出版于香港。上个世纪六七十年代,“老夫子”漫画纷 相似文献
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2008年11月18日,时代出版传媒股份公司成立暨市尺会召开。两个月之前的9月18日,中国证监会正式批复核准安徽出版集团以其出版、印刷等文化传媒类资产参与认购科大创新股份有限公司定向发行的股票。 相似文献
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前不久,全国政协文史和学习委员会组成调研组专门对文化体制改革中的新闻出版体制改革与社会主义核心价值观的传播情况进行调研.现将安徽出版集团和报业集团改革的亮点及相关建议整理如下,供业界参考.
安徽出版和报业集团的改革亮点不少,尤其以下三个方面最为突出: 相似文献
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旨在探讨在信息技术变革所带来的大数据时代,出版产业该如何应对教育的信息化.从充分孵化、汇集平台、形成品牌、全面推广四个方面系统阐述安徽出版集团在教育信息化方面的实践经验.最后从宏观上对政府相关部门在其中应有的作为提出了建议. 相似文献
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在第14届北京国际图书博览会上,安徽展团突出高端的互动对接,在开幕的第一天,安徽出版集团各出版社就与美国汤姆森学习出版集团、英国培生教育出版集团、英国牛津布鲁克斯大学、马来西亚文化事业公司等十多家国际知名出版机构签订了版权贸易合同52项,创历届北京国际图书博览会首日签约之最。另外,在2006年BIBF上,集团达成版贸协议72项。而且100%执行。安徽出版集团何以会取得如此成绩?他们在版权贸易方面有何法宝呢?为此,记者采访了安徽出版集团总编审林清发。[编者按] 相似文献
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随着新媒体新技术的不断发展与应用,传统的纸质出版业逐渐向产业化、数字化、全球化方向发展.信息技术发达的欧美国家在20世纪末开始向数字化出版转型.我国一些完成改企转制的大型出版集团从21世纪初开始也纷纷发力数字出版业,如中国出版集团公司2005年开始制定数字出版战略,建设“中国数字出版网”;广东省出版集团2009年启动了“电子书包”项目;江西出版集团2000年开始与北大方正Apabi、书生、时代圣典等技术提供商开展合作,计划实现数字化出版流程管理、数字化内容管理、网络销售等,实现从传统的出版物提供者向数字时代内容服务商转型;安徽出版集团推出数字出版及新媒体业务,建立“智慧校园”和社区数字网络教育系统,2010年开通“时代e博”网上教育平台;陕西出版集团、重庆出版集团等也纷纷开拓数字出版领域,全国形成了十大国家级数字出版基地,数字出版产业成为新闻出版业重要的经济增长点. 相似文献
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本刊讯 2006年北京国际图书博览会期间,中国出版集团与河南出版集团签署合作项目协议;前不久,浙江大学出版社与德国斯普林格出版社达成协议、浙江少儿出版社和法国巴亚出版公司结成“首选合作伙伴”关系;上海世纪与安徽出版集团就古籍出版进行合作……,出版社、集团之间“结对子”“联姻”的新闻不断传来。 相似文献
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编者按:近日,随着中国出版集团公司上市工作的全面启动,出版业上市再度热议.从20016年10月的上海新华传媒成功借壳上市到2008年底安徽出版集团借壳上市,出版传媒业上市刚刚走过两年多的时间,还处在牙牙学语阶段,但业界已是摩拳擦掌,春潮涌动.2008年预计13家出版企业上市,虽没能实现,但各出版企业跃跃欲试、争相上阵已见端倪.为了让这些枕戈待旦的出版企业在上市途中一路走好,也为了给那些难以抉择的企业提供一个坐标,我刊特邀参与过上市全过程的国内出版传媒第一股、在中国出版业具有里程碑意义的辽宁传媒股份有限公司[现更名为北方联合出版传媒(集团)股份有限公司]执行董事、副总经理宋扬华与我们一道回味一下那一段不平凡的日子.这次采访虽然是从辽宁传媒股份有限公司那独特的一面出发,但对业界特别是对准上市队伍也不无裨益. 相似文献