首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着我国国民经济的迅速发展,现代企业的自身发展也顺应时代潮流而日新月异,要想在当今激烈的市场竞争之中立于不败之地,企业必须加强自身的管理,接受先进的管理思想和模式。人力资源的管理则是企业管理中不可缺少的部分。良好的人力资源管理不仅提高了企业自身的竞争力,而且大大降低了企业的成本。所以,人力资源的开发成为企业发展的迫切需要。  相似文献   

2.
朱洁 《大观周刊》2012,(47):147-147
在当代,跨过公司的迅速发展,既是世界经济全球化的突出体现,也是世界经济全球化的强大动力。同时,跨国公司的发展水平也凝结着一个国家的经济实力。而跨国公司的人力资源管理则是审l约跨国公司发展的速度和水平的关键因素之一。因此,深入分析当代跨国公司人力资源构成的复杂性及其管理的特点对我国企业加强人力资源管理的启示,就具有突出的理论意义和实践价值。  相似文献   

3.
王晓燕 《大观周刊》2011,(14):61-61
文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述,从知人善用、适人适位,动态优化与配置,个人与组织发展的匹配的角度出发,寻求解决人力资源配置问题的途径。  相似文献   

4.
罗乾玉 《大观周刊》2012,(12):115-115,122
我国企业人力资源管理的发展经历了人事管理、传统人力资源管理、战略人力资源管理等三个阶段。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神,人成为竞争力的关键,人力资源部门从企业战略的被动接受者,已成为企业战略的制定者和决策者。企业开始制定人力资源战略并实施战略人力资源开发管理,本文主要从人力资源源管理的重要性出发,通过论述当前企业人力资源管理中存在的问题,提出推动我国人力资源发展的新举措。  相似文献   

5.
王庆 《声屏世界》2007,(2):64-65
人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分,它的能动作用超越了其他一切资源。传媒产业是科技密集型产业,也是智能密集型产业,谁拥有综合实力胜人一筹的人力资源,谁就能在市场竞争中取胜。因此,与此相对应的媒介人力资源管理水平和管理效率如何,关系到媒介企业的生存、发展和兴衰成败①。但从目前情况来看,我国媒介人力资源的开发利用现状不尽人意,其中暴露的管理缺陷显而易见。  相似文献   

6.
人力资源管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
今天的人力资源管理者已不再局限于招收和选用人才的服务功能,他们在战略计划和组织决策方面起着重要的作用,本书将告诉您如何以人为本取得竞争优势。作者从人力资源管理面临的挑战到人力资源的吸收、培训、发展和激励,从微观的企业人力资源管理到宏观的政策导向,全方位、多层次地阐述了人力资源管理的最新理论和重大成果。同时,每章都附有两则取自现实世界的案例,并相应提供了一些成功公司的网址。本书宏论荟萃,精思云集。作者以精炼的文字概括精辟的结论,以活泼的形式讨论严肃的主题,以浅显的语言表达深刻的哲理,以生动的案例证…  相似文献   

7.
在当前全面改革发展的背景下,传媒企业的改革也如火如荼地进行着,传媒企业要想在市场上得到良好发展,就要充分注重人力资源管理水平的提升。人力资源管理是企业在市场中占据优势发展地位的基础,只有在这一方面得到加强,才能促进传媒企业市场竞争力的提升,基于此,本文主要就传媒企业人力资源的管理内容以及管理问题进行详细分析,然后结合实际对传媒企业人力资源管理的优化策略详细探究,希望能通过此次理论研究,使传媒企业人力资源管理的效率得以有效提升。  相似文献   

8.
人力资源管理是企业的重要发展战略,决定着企业的生死存亡。企业必须面向市场,面向世界,在经济全球化的背景下,不断探究人力资源管理对策,保持企业的长期发展,占有市场竞争地位。  相似文献   

9.
江浩 《大观周刊》2012,(41):146-146
随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,以信息技术为核心的新技革命从根本上改变了社会经济形态,多元化、个性化的市场环境使企业面临前所未有的挑战。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。然而,传统的人力资源管理也面临跟不上时代步伐,作用和重要性日趋减弱的命运。此时,人力资源管理创新的概念应运而生。企业人力资源管理创新是指在市场竞争日趋激烈的环境下,为了提升人力资源管理与运作的效率,运用创新思维为企业带来人力资源管理的新思想、新概念和新方法。  相似文献   

10.
齐海涛 《大观周刊》2012,(12):105-105
本文通过对钻井公司人力资源的主要存在的问题进行分析,提出提升人力资源管理人员的专业素质,做好人才培训工作,增强工作的计划性,建立科学的绩效管理制度和激发个人潜力的发展对策,从而提高企业的人力资源管理水平,促进企业发展。  相似文献   

11.
随着经济和科技的发展,人力资源数量的多寡、质量的高低直接关系到一个企业的生存和发展,因为企业的产品质量、市场竞争、开发和创新等都离不开高素质人力资源的参与.可以说,谁拥有了高素质的人力资源,谁就占领了未来市场竞争的制高点.新形势下,适应出版社企业管理需要的现代企业人力资源开发战略日益提上日程.组建人力资源部、实行全员聘任制、竞争上岗,面向人才市场配置人力资源等新型人力资源开发举措,正在逐渐被越来越多的出版社所重视、所采用、所实施.然而,同国外书业企业相比,国内的大多数书业企业人才难觅、人才难留,激励机制不适应企业的发展.探讨中外书业企业在人力资源管理方面的差异,会受到启迪.  相似文献   

12.
高国庆 《大观周刊》2012,(19):78-78
人力资源管理是否科学是影响企业不断发展的一个重要因素,要促进企业的长远发展就必须做好企业人力资源管理。而相关考核方式则是人力资源管理中重要的一环。本文从传统考核方式存在的不足出发,首先指出探讨人力资源管理考核方式的必要性。其次,具体指出运用绩效考核人力资源的具体措施。  相似文献   

13.
谌丽静 《大观周刊》2012,(40):57-57
目前,人力资源管理已经成为石油企业在市场经济竞争中生存和发展的关键因素。在新的市场经济形势下,只有不断加强人力资源开发与管理,石油企业才能够做大做强,才会立于不败之地。本文通过对我国石油企业人力资源管理方面存在的问题分析,结合石油企业的现状,提出改善人力资源管理的模式,为企业的发展提供基础和保障。  相似文献   

14.
李守丽 《新闻窗》2013,(3):81-82
高水平的人力资源管理日益成为企业战略成功的重要保障,人力资源的超前规划管理与企业发展战略的相互协调对于企业战略的成功至关重要。一、人力资源管理和人才管理的定义及发展阶段人力资源管理和人才管理的定义人力资源管理是为了实现既定目标,采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。从人力资源的对象来看,人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容:  相似文献   

15.
企业能够通过人力资源管理来激发了员工的工作热情以及创造性,并激励员工在企业的发展过程中充分发挥聪明才智,为企业创造更多的价值。在当前全球经济的发展过程中,怎样创新企业的人力资源管理,是亟待解决的问题。笔者结合自己多年的实践经验,提出创新企业人力资源管理的若干思考,以期能够提供企业人力资源管理水平。  相似文献   

16.
<正>"人力资源"概念的提出已有半个多世纪的时间,人力资源作为社会发展的主要稀缺资源已为各方面所认同,同时也得到众多企业实践的检验和证明。随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用的日益凸显,特别是在经济全球化、信息网络化、货币电子化、资源知识化的趋势越来越明显的情况下,外部环境的变化对人力资源管理提出了  相似文献   

17.
基层图书馆人力资源管理浅谈   总被引:3,自引:0,他引:3  
图书馆人力资源决定着图书馆的生存和发展,针对基层图书馆人力资源存在的问题,文章提出了树立图书馆人力资源管理新理念和实施人才战略,优化人力资源的措施。  相似文献   

18.
王书英 《大观周刊》2012,(41):116-117
分析目前通信企业人力资源面临的新形式,以及通信企业人力资源管理开发的现状,说明建立人力资源开发管理机制已迫在眉睫。通过观念更新、激励的运用、良好公共环境的创造、社会保险和福利制度的完善、人才流动机制的建立,建立和健全通信企业人力资源管理开发机制,让通信企业拥有一支高素质人才队伍,使通信事业快速发展,迎接激烈市场竞争的挑战。  相似文献   

19.
林泉宇 《大观周刊》2012,(47):121-121
保持国民经济的持续性发展,需要对经济发展方式进行全方位的变革,这种变革不仅涉及到科学技术领域的创新,而且包括人力资源的战略性调整。这些目标的实现不仅需要教育机构的不懈努力与完善,而且需要企业人才政策的合理化发展以及政府的大力支持,只有各方共同协作努力,才能保证人力资源战略的合理调整以及经济的顺利转型与升级。  相似文献   

20.
在现今迈入知识经济的时代,企业的竞争就是人才的竞争。任何企业都必须提升人力资源的素质,创造企业的价值,始能掌握竞争优势,立于不败之地。企业为达到这一目标,应拥有人力资源管理的专业人才,始克有成。与次相应,培养人力资源管理的专门人才院校、机构也越来越多,但是,作为人力资源管理专业的学生和非管理专业的学生在知识结构上有较大的差异。在培养的目标上也有不同的侧重点。那么,作为非人力资源管理专业的学生在完善自身的知识结构上就应有新的思考。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号