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郑永灿 《大科技.科学之谜》2013,(21):313-314
将履约评价与招投标直接挂钩,是福建电力有限公司结合电力建设管理的规律和特点推出的重要创举,建设单位对供应商履约评价作为招投标评价体系中重要的指标,实现评价结果与招投标直接挂钩的闭环管理的供应商履约评价体系,选择质量管理能力强、诚信履约的供应商,对进一步提高电力建设工程管理水平,引导供应商加强管理,实现良性循环,保证电力建设工程质量,实现电网大规模、高标准建设具有重要的意义 相似文献
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物资仓储配送影响着企业生产与经营的正常运作,尤其是电力物资能否及时送达抢修现场决定着电网恢复供电的速度。通常来讲,物资的仓储配送在供电企业的管理中占据着极其重要的地位,有效提高电力企业的仓储配送物资周转率,就可以加快电力物资的流动速度,为电网建设提供强有力的保障,实现电网安全、稳定的运行。因此,本文以电力企业为例,首先介绍电力物资仓储配送管理特点,然后探讨提高电力仓储配送物资周转率的策略。 相似文献
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在企业的生产经营活动中,物资采购管理是一项重要环节,物资采购在一定程度上直接影响到企业的生产进程、成本、经营效益以及企业服务客户的水平。而一些关键性物资采购管理则是物资采购工作的重中之重。对电力企业而言,随着智能电网建设深入推进,智能电能表作为智能电网中的重要终端设备,分布在电网的各个供配电环节,其作用越来越突出,鉴于智能电能表分布广、数量大,其采购、配送管理尤显重要。国家电网公司于2009年启动智能电能表集中规模招标采购工作,旨在深化物资集约化管理。本文就国家电网公司集中规模采购与统一配送管理等相关问题进行深入分析与研究。 相似文献
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国家电网公司实施物资集约化管理以来,为电网建设、生产提供有力的物资保障作用显现出越来越重要的地位。目前,传统的物流仓储配送管理模式,已无法适应当前电力发展的需要。本文结合工作实际,通过研讨地市供电企业物资仓储、配送体系的角度,分析地市供电企业物资配送管理现状,结合现代物流供应链的基本理论,探讨满足地市供电企业生产的多元化配送模式,通过对不同物资类别采取不同配送模式,进而实现对物资供应配送环节的统一、高效管理,服务电力生产,保障物资及时供应。 相似文献
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电力营销管理创新应用于供电公司电能量信息采集管理系统工程领域,如何成功解决供电营销电能采集遇到的项目进度管理、质量控制、物资管理、沟通管理等重要难题,本文以牡丹江供电公司电能采集与回收工作为例,试论供电企业如何实现电能信息采集管理系统建设的可控和在控。 相似文献
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随着电网建设、技术改造投资的不断加大,国家电网公司对于物资采购提出了新的管理要求和管控模式,对如何利用信息技术实现分布式大型企业物资供应提出了新的课题。浙江省电力公司顺应物资供应体制变化,利用SAP系统的内在集成性,通过不断地实施、配置和二次开发,探索出一条物资集中采购供应的解决之路。 相似文献
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伴随科技的发展及计算机应用的普及,建筑企业的物资管理不再仅仅以传统的手工操作和管理存在。开展物资信息化建设,将计算机技术和互联网技术应用到物资管理工作,实现物资信息化管理,是建筑企业物资管理工作的方向。介绍了建筑企业物资信息化建设的必要性和现状,并结合中交二航局的实际,从物资管理信息化建设的规划及设计特点等方面开展探讨。 相似文献
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集控模式是变电站运行管理的发展趋势,是适应智能电网发展的需要.概括介绍了集控运行管理模式,讨论了管理方式为传统变电站运行方式向集控模式过渡提供参考 相似文献
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随着科技的进步,时代的发展,电力资源从开发至今一直作为重要能源之一。供电企业在人民的生活、生产中一直都扮演着十分重要的角色。因此,为了使整个电网建设及电力供应等供电工作顺利高效地开展,要求我们必须与时俱进,在供电企业的经营管理各个方面都要有所创新。本文就供电企业物资零库存进行分析,进一步探讨其管理方案并提出优化建议。 相似文献
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随着科技的发展和社会的不断进步,人们开始越来越重视和关注工业工程项目的建设,其中在工业工程建设中影响其发展的主要是人力和物资管理的效果。本文主要针对工业工程中人力和物资管理的重要性进行研究和探讨,并根据在人力和物资管理中存在的不足进行论述,就存在的具体问题提出合理化的建议和措施,以保证人力和物资管理工作的顺利进行。 相似文献
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物资管理是从事物资供需的管理活动,并对供需活动所进行的计划、指挥、协调、监督。要按质按量按时齐备成套地供应企业所需的物资,是保证生产和企业发展的重要前提,如果物资供应不及时,就会影响企业的生产和建设,甚至会停工待料,使产量减少或工程延期;物资供应不齐备成套,某种或若干物资缺少或不足,即使其它物资供应很充分,同样也会影响企业生产和建设的正常进行,甚至造成生产停顿;如果供应的物资不合格,就会降低物资的使用寿命,不但增大物资消耗、更换成本,而且还影响工程质量和安全生产,给国家和企业造成巨大的经济损失。所以,搞好物资管理工作对于节约物资、降低成本、加速流动资金周转具有重要的理论意义和现实意义。 相似文献
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物资管理是从事物资供需的管理活动,并对供需活动所进行的计划、指挥、协调、监督。要按质按量按时齐备成套地供应企业所需的物资,是保证生产和企业发展的重要前提,如果物资供应不及时,就会影响企业的生产和建设,甚至会停工待料,使产量减少或工程延期;物资供应不齐备成套,某种或若干物资缺少或不足,即使其它物资供应很充分,同样也会影响企业生产和建设的正常进行,甚至造成生产停顿;如果供应的物资不合格,就会降低物资的使用寿命,不但增大物资消耗、更换成本,而且还影响工程质量和安全生产,给国家和企业造成巨大的经济损失。所以,搞好物资管理工作对于节约物资、降低成本、加速流动资金周转具有重要的理论意义和现实意义。 相似文献
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随着中国经济的发展与社会的进步,铁路建设领域取得了飞速发展,给人们的生产以及生活带来很大便利,近年来,中央政府相继出台了一系列有关铁路路网建设的通知,这在很大程度上促进了铁路业的发展。但是我国铁路业在发展过程中还是面临着很大的挑战,关于物资与设备的管理仍旧是铁路业急需解决的最重要的课题,本文就铁路建设领域物资与设备的管理的目的、意义、存在的问题以及科学的物资与设备的管理方法展开论述,旨在促进铁路建设行业的不断发展。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2019,(19)
当前在进行电网建设的过程中,想要保证电网的安全稳定运行,就需要进行电网监控系统的建设,对电网运行情况进行实时的监控和管理。因为电网在运行的过程中会受到各种因素的影响,会出现一些故障问题,降低这些故障问题的发生几率,就需要配备相应的监控设备,对电网运行过程中存在的一些故障问题,进行实时的监控和管理,并且及时的解决这些故障问题,才能提高电网运行稳定性,更好的为区域内的居民进行供电。文章就电网监控对电网运行的重要性及对策进行相关的分析和研究。 相似文献
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项目物资管理是工程项目建设及管理的重要环节和任务,通常项目物资采购投资占项目总投资的60%~70%.文章结合新疆中泰化学(集团)有限公司工程项目的建设,对项目建设物资管理中存在的误区以及解决方案进行探讨. 相似文献
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