基于战略地图的上市公司财务战略研究

战略地图是一个可视化的、逻辑性极强的战略图示结构。本文运用战略地图理论,制定了上市公司整体战略地图和财务子战略地图,既为上市公司的决策层在实践中构建一个可视化战略框架,也为上市公司的管理层在实践中落实战略、监控战略乃至执行战略均会有所启发。     

战略地图与大学发展战略制订——以英国利兹大学战略地图为例

本文以英国利兹大学为例,介绍了战略地图这种较新的战略发展工具在大学发展战略制订和实施中的作用.战略地图以平衡计分卡的四个层面目标为核心,十分关注战略的可执行性.依据战略地图,大学战略执行力可以得到有效提升,对于大学长远发展也具有较好的指导作用.     

主题地图及其在知识管理中的应用初探

主题地图（Topic Map）是近年出现的一项新技术，本文介绍了主题地图的发展简史和基本思想，并对其在知识管理中的应用领域作了初步的探讨。     

战略管理在供应链中的应用

本提出在供应链管理中应该应用战略管理的思想，以提高供应链对环境的适应与对策能力。主要应用方法有：供应链构建必须符合核心企业战略的要求，企业应制定供应链发展战略，核心企业要确定供应链的使命，小企业加入供应链的选择战略，确定供应链的目标，无核心企业的产业供应链战略，供应链品牌战略和供应链的技术战略等。     

概念地图在知识管理中的作用

知识经济时代要求各个组织具有更为有效的知识管理能力,然而,在知识管理的过程中存在着许多的不利因素,致使知识的转化、共享与创新这一知识管理的过程不能有效的进行.概念地图能够提供知识结构的视觉表征.作为一种传达知识的手段,概念地图为文本语言提供了补充.     

知识地图在网络课程知识管理中的应用研究

目前在网络课程建设方面,普遍存在着课程资源组织线性模块化、导航功能不强、隐性知识共享缺乏等问题,导致网络课程平台利用率低、学习者不能持续学习等现象。而知识地图具有知识导航、知识交流和共享等特点,可以有效解决网络课程建设中的知识组织与呈现。本文探讨了知识地图在网络课程知识管理中的应用,并以高中物理电磁学内容为例,详细探讨了课程知识的呈现与导航的应用方法。     

高职院校运用战略地图实施预算绩效管理机制探析

通过分析高职院校预算管理的现状,引入战略地图这一管理工具使高职院校战略与预算相结合,构建基于战略地图的预算绩效管理体系,建立健全实施预算绩效管理的组织架构、制度与流程体系、有效的信息系统、支持绩效的环境等保障机制,实现预算管理计划、协调、控制以及绩效考评管理的功能.     

CorelDRAW在地图绘制中的应用

阐述了用非地图专业的软件coreIDRAW制作专业性很强的地图图形，如绘制建成公路、规划公路、铁路、堤坝、色带、色带与水系的关系等．     

知识地图在大学英语教师知识管理中的应用:现状与展望

使用知识地图对知识进行科学管理以提高竞争力已经成为时代的潮流.本文主要从知识地图的基本知识、大学英语教师知识管理的现状、知识地图在大学英语教师知识管理中的应用和大学英语教师知识地图的构建四个方面进行分析和论述,证明知识地图在大学英语教师知识管理中应用的重要性和可行性,以推动高校教育改革、促进教师自我提高.     

战略管理思想在学生社团建设中的应用

将战略管理思想导入高校学生社团建设,能使学生社团准确地进行自我定位,在战略的高度上对社团进行管理,提高社团的核心竞争力。要将战略管理思想导入社团建设,应明确社团的愿景,通过社团SWOT分析,确定战略思想和战略方案。     

英国利兹大学人力资源管理特点与思考

在英国利兹大学学访期间,通过听取专家讲座、参观访问和直接交流等途径,笔者对英国利兹大学人力资源管理理论和实际运作情况进行了了解,由此形成了对利兹大学人力资源管理情况的基本认识。与国内大学相比,英国利兹大学人力资源管理在许多方面有其优势和特点,对这些特点的把握和     

大学战略管理中的文化因素

在生存与发展的双重压力下,大学战略管理的地位与作用日益彰显。大学战略管理受到多种因素的影响与制约,而文化是其中的恒常因素,其影响贯穿大学战略管理的全过程。提升大学战略管理的文化内涵,关键是恪守大学社会责任、凝练大学精神和坚持以人为本。     

浅谈战略管理会计在银行管理中的应用

面对着日益激烈的国际国内竞争，我国银行业管理必须实施以战略管理会计为平台的战略管理。本文从银行管理实施战略管理会计的必要性入手，对在银行管理中推行战略管理会计进行障碍分析和可行性分析后，浅谈了战略管理会计在银行管理中的应用。     

浅析战略管理会计及其在我国的应用

战略管理会计是为了适应战略管理发展的需要而兴起的一个新的管理会计领域。文章从战略管理会计的概念出发,着重阐述战略管理会计的特征和主要内容,最后对战略管理会计在我国的应用问题进行了探讨。     

高校战略管理的动因分析

高校战略管理是对高校改革和发展立足全面面向未来的前瞻性管理,是对高校一切活动实行的全面性管理和一系列决策与行动的应变性管理。为有效推动我国高校战略管理,激发高校战略管理的积极性,文章在阐明高校战略管理动因内涵基础上,剖析了高校战略管理由外在动因向内在动因转化的机理,提出了政府应给高校充分自主权的基础上对高校进行战略性指导,高校应建立相应的战略管理机构,完善战略管理的规章制度等增强高校战略管理内在动因的措施。     

战略管理会计的发展与应用

战略管理会计适应了企业决策的要求，是面向市场寻求整体竞争优势的企业的内在要求。在我国，随着市场机制和现代企业制度的完善以及信息技术的普及，应用战略管理会计的现实条件已经具备。     

转型期地方大学的战略变革管理——以广东外语外贸大学为例

地方大学转型期的显著特点是经费紧张却急剧扩张。文章认为战略变革管理是地方大学实现跨越式发展必须重视的一个重要方面,强调地方大学战略变革管理的重要性;认为地方大学应强调战略思维、注重战略管理、灵活制定适应战略变化的战略规划、强调战略变革管理的有效执行。通过研究广东外语外贸大学的战略变革管理,发现该大学战略变革中既有优势也有薄弱环节,既有难得的机遇也面临严峻的挑战;总体上,该大学的战略变革管理是卓有成效的。建议战略变革管理中应注重学校文化的革新从而确保大学的可持续发展。     

大学战略管理探析

大学战略管理将成为大学管理方式的主导。对大学战略管理的内涵、重点以及应注意的问题作初步探讨，以期对新时期我国大学管理改革有所启示。     

基于课程地图的开放大学专业建设——以信用管理专业为例

课程地图具有系统性、岗位导向性、模块化、路径化等特点,应用于远程教育有助于学生明确职业发展方向,从而进行有针对性的学习。开放大学信用管理专业建设可采用“以岗位定位为导向,以能力培养为核心,以课程模块为基础,以课程地图为指引”的设计思想,突出远程教育特色,针对具体岗位培养应用型人才。     

战略联盟理念在我国大学管理中的应用探索

大学战略联盟是将企业战略联盟运用到大学管理中,通过资源共享、互惠互利,建立的一种松散型合作组织。作者在总结国外先进经验的基础上,分析我国大学战略联盟的理念、管理形式、运行机制,并进一步探讨其实现途径。