石油企业业绩评价体系设计

业绩评价是石油企业经营管理的核心问题,对加强石油企业管理与决策具有重要意义。通过分析石油企业生产经营特点和业绩评价的涵义,结合科学发展观构建石油企业业绩评价体系,以提高石油企业管理水平。     

改善企业业绩评价系统的思考

随着科技进步和信息时代的到来，传统的财务指标业绩评价系统已不能满足企业管理的需求，重新设计业绩评价系统，使非财务指标与财务指标相融合已成为人们普遍关注的课题。本文就财务指标评价系统的缺陷，非财务指标评价系统的优缺点。二者相结合的优势及应注意的问题等方面进行了分析和探讨。     

浅析邮政企业业绩评价

本文将财务管理中对成本中心、利润中心、投资中心的业绩评价与市级邮政部门对无收入单位,有收入单位及县局的评价结合起来,努力探讨符合邮政实际的财务评价体系。     

三重底线视角下的企业业绩评价体系构建研究

随着经济的发展,企业的目标与战略应由单纯追求当前的利润逐步转向与经济、环境和社会绩效（三重底线）的协调发展,因此在这一背景下研究基于“三重底线”视觉下的企业业绩评价体系,具有很强的现实意义。本文重点研究了“三重底线”视角下建立企业业绩评价体系框架的基本思路,并提出建立三重业绩评价体系的具体建议,为企业的可持续发展提供理论依据,也为今后完善或建立企业业绩评价体系提供理论支持。     

基于EVA的企业业绩评价方法研究

介绍了经济增加值EVA的概念及特点，分析EVA方法与现行评价方法的不同。并运用部分上市公司数据进行实证分析，指出了EVA评价方法应用的有效性与局限性。     

科学构建企业业绩评价指标体系

建立企业业绩评价指标体系,应注意合理选择企业业绩评价指标,遵循一定的原则．并适时地进行调整。     

企业业绩评价方法综述

"如果你不能评价,你就无法管理。"——管理大师彼得·德鲁克(PeterDrucker)[1]。随着市场经济深入发展,企业成为市场经济主体。经营状况好坏,直接关系到自身生存,企业有必要对自身经营状况进行监督和管理,企业业绩评价是监督管理企业的有效方法之一。本文对国内外企业业绩评价的指标体系、存在问题和方法的演进进行阐述,以探讨企业业绩评价的发展过程。     

浅议新旧业绩评价体系

该文对新旧业绩评价体系进行了分析比较,并得出了相关结论。     

企业竞争情报工作的业绩评价

竞争情报工作属于一种无形的知识与智力资产,服务于决策部门,不产生直接的经济效益,因此该工作的顺利执行离不开业绩评价。本文将平衡计分卡的业绩评价方法引入竞争情报工作,分别从财务、客户、技术、业务流程、职员5个层面探讨了竞争情报工作的业绩评价指标,并讨论了该方法与企业竞争战略的关系。     

试论企业业绩评价的权变化

从权变角度出发，探讨了企业业绩评价发展进程中权变理论的渗透。在战略、企业文化、激励等方面，分析了建立现代企业业绩评价体系以权变理论为支撑的必要性，提出以环境、组织等为业绩评价权变管理的要素，认为应随机制宜的设计“最优”企业业绩评价系统。     

企业的环境责任与环境业绩评价

文章分别对企业的环境责任及环境业绩评价的概念和内容进行了探讨,指出在对企业业绩进行评价时,需要评价财务业绩,同时对企业环境业绩也进行评价。     

企业业绩评价指标的发展与新趋势

系统地介绍了企业业绩评价指标理论的发展历史,指出在新的历史条件下,应采用新的财务指标来克服传统指标的局限性,并相应增加非财务业绩指标加以补充,使之更趋系统、合理、公正性。     

基于VBM的企业业绩评价方法研究

文章介绍了以价值创造为导向的企业管理体系(VBM)，以此为理论基础，分析评价了VBM体系中最主要的两个绩效评价指标：经济增加值和现金增加值。以提高企业竞争力为目标并结合我国企业的实际情况，构建了基于VBM的企业业绩评价方法，剖析了VBM的管理思想的价值以及在我国的广泛应用前景。     

浅析邮政企业业绩评价

本文将财务管理中对成本中心、利润中心、投资中心的业绩评价与市级邮政部门对无收入单位、有收入单位及县局的评价结合起来,努力探讨符合邮政实际的财务评价体系。     

企业业绩评价发展浅议

本文介绍了建国后我国企业业绩评价的发展历程,针对现阶段企业业绩评价存在的问题进行分析并提出了改进设想。     

基于信息时代的企业业绩评价方法研究

信息时代的企业具有规模扩张、经营多角、组织结构多样、经营环境复杂等特点，传统单一的财务评价体系已不能满足全方位计量、评价企业业绩的需要。平衡计分卡做为一种新的计量、评价企业业绩的方法，从其特点、指标体系、因果关系、建立步骤，实施过程等方面看，不失为信息时代一种评价企业业绩的好方法。     

经营者真实业绩的评价系统设计

业绩评价是对经营者进行有效激励和约束的基础。本文在分析了传统业绩评价指标体系的缺陷后，通过对“经营者真实业绩率”评价指标和相配套的报酬计划的设计以及评价参照系的选择，重建了一套经营者业绩评价体系，试图以此来缓解股东和经营者之间由于两权分离而产生的矛盾。     

企业经营模拟教学系统中模拟企业业绩评价体系构建

针对当前企业经营模拟教学系统缺失对模拟企业业绩进行综合评价的问题,运用平衡计分卡的思想对模拟企业各方面指标进行分析,在此基础上应用层次分析法构建模拟企业业绩评价指标体系及综合评价模型,并根据综合评价模型给出教学效果分析建议,为今后的教学提供指导。     

上市公司业绩评价体系探索

公司业绩是企业发展的核心,对上市公司业绩进行全面科学评价,对于提高公司效益,提高资本效率,增强市场经营能力均具有重要意义。文章从公司业绩概念和相关体系分析入手,对上市公司业绩评价体系理论及发展趋势进行了研究。     

试论石油企业战略经营业绩评价指标体系的构建

对我国石油企业而言,建立科学、合理、有效的经营业绩评价指标体系意义重大。本文从战略管理和可持续发展角度出发,分别设置了石油企业低成本战略经营业绩评价指标体系、国际化战略经营业绩评价指标体系和非多元化以勘探开发为主业的战略经营业绩评价指标体系,并提出了相应的保障措施,对我国石油企业的战略经营业绩评价工作有非常重要的指导意义。