ERP环境下企业绩效评价体系研究

本文在阐述平衡计分卡(BSC)功效的基础上，结合ERP系统特点，以ERP系统与BSC的组成映射为突破口，提出BSC适合于ERP环境下的供应链绩效评价模式；提出增加外部利益相关者指标，从深层次上论述了ERP环境下的企业绩效评价指标体系；阐述了ERP环境下企业绩效评价应借鉴与遵循的原则。     

宁夏扶持企业项目绩效评价研究

财政扶持企业项目绩效评价是加强政府资金宏观管理,提高资金使用效用的重要手段。在综合评价中,评价指标的选取是否合适、指标权重的确定科学与否,直接影响到综合评价的结果。通过群组层次分析法设立指标体系,利用专家的判断矩阵确定指标权重,应用模糊综合判断进行模糊关系运算,得出项目的综合评价等级隶属度,从而按照最大隶属度原则确定项目的评价等级。     

企业知识管理绩效评价模型研究

在对现有知识管理绩效评价方法研究的基础上，结合知识管理评价指标体系的特点，提出用模糊层次分析法进行评价是最为简单易行而且科学，并给出了模糊层次分析评价法的实施步骤，对知识管理的绩效评价研究具有实用性和可操作性。     

基于SVM与神经网络比较的ERP实施绩效评价研究

目前在多目标综合评价方面有诸多方法,层次分析法、模糊综合评价等对权重的确定主观性较大或计算过程过于复杂.本文在介绍支持向量机的基础上,建立ERP实施绩效评价指标体系,依据SVM算法建立评价模型,并与依据BP神经网络建立的评价模型进行对比,实验结果表明基于SVM的ERP实施绩效评价模型在小样本、数据灰度大的情况下更为高效和优越.这为ERP实施绩效评价问题提供了一种新的思路.     

基于模糊层次分析法的企业信息系统绩效评价模型构建

分析目前企业信息系统绩效评价方法不够科学和缺乏全面考虑等问题,对企业信息系统整体效能有最终影响的各个因素进行分析,形成企业信息系统绩效评价指标,利用模糊层次分析法构建企业信息系统绩效评价模型,对一定经营期间的企业信息系统效果做出客观、公正和准确的综合评价,有助于改良和完善企业信息系统.最后把此方法应用到H公司企业信息系统绩效评价实例,并给出应用过程.     

高速公路企业运营效益绩效评价分析

本文利用绩效评价的原理，从运营组织效率、运营管理水平、财务效益、服务水平等方面构建高速企业公路运营效益评价指标体系，并结合层次分析法和模糊综合评价对高速公路企业运营效益评价进行了探讨和研究。     

我国物流企业绩效评价的模糊综合评价方法研究

针对物流企业绩效评价问题的复杂性和模糊性特点,立足模糊综合评价的观点,建立了基于模糊综合评价的物流绩效评价指标体系,提出了基于模糊综合方法的物流绩效评价模型及其求解算法,并结合我国大型物流企业的调查数据进行了实例应用分析.     

AHP在企业绩效评价中的应用研究

研究了AHP的基本原理和算法,得出一种改进的AHP模型.此模型的标度可以在1-9范围之外,并且考虑了人的判断模糊性.用区间数特征向量法计算被比较元素对于该准则的权重向量,进而对其一致性检验.在确定企业绩效评价指标下,将AHP模型和FAHP模型运用在企业绩效评价中.通过Matlab绘图,将此两种方法与功效系数法进行比较.FAHP模型使用的范围更广,评价的更准确.     

基于平衡记分卡的企业绩效评价软件系统的构建及实证研究

针对企业绩效评价中的指标确立和合理量化等难点,为使企业能方便快捷地进行自主绩效评价,在平衡记分卡的基础上,立足于客户、内部流程、学习与成长及财务四方面,利用模糊综合评价法这一数学工具,构建了企业绩效评价软件系统,并以医药连锁企业的绩效评价为例进行实证分析.研究结果表明基于平衡记分卡的企业绩效评价软件系统不仅大大提高绩效评价的合理性和准确性,而且能为企业的经营管理与决策提供重要的参考作用.     

高速公路企业运营效益绩效评价分析

本文利用绩效评价的原理,从运营组织效率、运营管理水平、财务效益、服务水平等方面构建高速企业公路运营效益评价指标体系,并结合层次分析法和模糊综合评价对高速公路企业运营效益评价进行了探讨和研究.     

企业ERP软件实施的能力成熟度研究

通过总结实地调查30多家企业ERP实施的成功因素和失败教训,借鉴国内外ERP实施的成功因素法,把软件开发过程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我国企业实施ERP的实施能力测评中,提供企业一个基于过程改进的＂ERP实施的能力成熟度模型＂,对此进行了论述。     

我国企业ERP系统实施绩效的实证研究

通过上市公司ERP实施前后的财务数据比较,研究了ERP实施对我国企业营运能力和盈利能力的影响.实证结果发现:ERP系统能够帮助我国企业提高资金管理状况,应收帐款周转率、流动资产周转率在ERP实施后有明显提高;ERP系统也能有效提升员工工作效率,单位销售额所需员工数量显著减少;但由于所实施ERP系统缺乏生产管理和供应链管理功能,ERP系统实施后库存周转率没有明显改善;企业盈利能力指标在ERP实施后第一年显著恶化,但第二年呈现好转现象.     

ERP系统的选型与实施

本阐述了ERP系统的应用理念及成功的应用模式，分析了ERP选型应考虑的主要因素以及企业实施ERP应做好的准备工作。     

我国企业ERP系统实施的业务流程绩效实证研究

通过引入"使用者满意度"量表,研究了我国企业的ERP业务流程绩效.研究结果表明:目前无论国企、私企、外企,还是制造性企业和服务性企业,ERP实施均取得了较好的业务流程绩效;但该绩效还仅局限于操作层面的事务处理,没有对中高层管理者的计划和战略性决策提供支持;这也导致ERP实施可提升我国企业营运效率但难以提高其盈利能力;未来的ERP实施应使中高层管理者真正按照ERP思想进行计划和决策,同时努力提高决策时所需数据的准确性、及时性和格式可读性.     

ERP系统实施效果的BP神经网络评价研究

神经网络具有自学习、自适应能力和容错性强等特点,本文应用BP神经网络模型建立综合评价系统,应用人工神经网络方法对ERP系统实施效果进行评价作了一定的探索。     

对ERP成功实施的探讨

本文阐述了ERP的概念、ERP的目标与管理要素,探讨了企业在ERP实施中的误区,并总结了一条ERP成功实施的路线,同时指出了ERP成功实施的关键问题。     

论ERP系统与企业知识管理

知识是维持企业竞争优势的重要资源，对企业发展具有战略意义。ERP是一个动态管理系统，在企业管理中发挥了整合作用。本文论述了显性知识、隐性知识的，特点、转化，以及ERP系统在知识管理过程中发挥的重要作用。     

ERP实施与企业竞争优势分析

依据资源理论竞争优势模型,探讨了ERP的价值性、稀缺性、模仿性和组织性。认为ERP系统能给企业带来暂时竞争优势,但ERP实施及操作技能带来的竞争优势则是持续长久的。     

现代企业管理中ERP的应用研究

文章简单叙述了ERP对于企业的作用,详细地阐述了企业实施ERP失败的原因以及成功实施ERP的策略。     

基于项目生命周期的ERP绩效评价研究

针对ERP项目绩效评价的难点问题,结合平衡计分卡框架和项目全过程评价方法,提出了基于项目生命周期的ERP绩效评价,即按照项目生命周期分阶段开展评价,包括IT规划、ERP实施、项目后评价和持续改进与评价等四个阶段。建立了基于项目生命周期的ERP绩效评价框架,讨论了分阶段的实施方法,并进行了实证研究。