县级媒体经营融合的创新突破研究

经营融合是县级融媒体中心建设应有之义,但现有研究对此关注较少,一些经营基础薄弱的县级融媒体中心甚至习惯性地忽视经营。该现象不仅影响县级融媒体中心作为主流媒体的属性完整性,而且不利于其实现“更好地引导群众、服务群众”的功能。为此,需立足意识形态阵地建设的高度,正视县级融媒体中心经营融合的复杂性,通过管理创新和政策完善,激活基层经营活力,增强自我造血机能,推动其行稳致远。     

县级融媒体中心发展路径的解构与重建——基于“第一性原理”的思考

在全面推进县级融媒体中心建设战略背景下,部分内陆与经济欠发达地区的县级融媒体中心建设工作陷入瓶颈。基于此,本文引入“第一性原理”的框架,解构县级融媒体中心建设,在得出其“引导群众、服务群众”的核心目标的同时,窥见其资金和内容匮乏的核心困境,并在此基础上找寻打破困境的突破口,提出了具体化、具有可行性的重构路径策略,希望能为推进县级融媒体中心建设提供新的思路。     

互融与互嵌:县级融媒体中心功能的实践转向

我国县级融媒体中心建设开始进入“用好”阶段,增强其“四力”仍是根本,关键是盘活县级媒体的存量,进而将其打造成协同县级党组织和基层群众开展社会治理的平台,这是国家推动县级融媒体中心建设的隐性目的,也是对县级融媒体中心功能的更高期许。县级融媒体中心出现了引导、服务与社会治理功能互融互嵌的转向,即在充分发挥县级融媒体中心引导、服务功能基础上,将其建成协同县级党组织和县域内群众治理乡村社会的枢纽,这是县级融媒体中心功能发展的必然趋势。     

可供性框架下县级融媒体中心建设效果评估体系创新

作为我国媒体融合工程有机组成部分的县级融媒体中心建设,已从“谋篇布局”的初始发展阶段,进入“检验成效”的深度发展阶段,“建强用好”成为检验建设效果的评估标准。其中,“建强”是人员、设备和资产等硬实力的打造,“用好”则涉及更为复杂的运行过程追踪和效果评估与优化。目前,县级融媒体中心的建设效果评估标准普遍存在“技术至上”的倾向。对此,本文提出应聚焦用户与融媒体中心的互动关系,从“可供性”的认识论出发对县级融媒体中心建设评估的理念进行修正,并提出了“物质-感知-关系-想象”的县级融媒体中心可供性分类框架,主张通过用户的分群体调研来探索县级融媒体中心的可供性动态清单,进而完成融媒体中心纵向和横向两个维度的评估,以“可供性”为准绳“用好”县级融媒体中心。     

谈县级融媒体中心的融合发展——以无为市融媒体中心为例

县级融媒体中心建设的关键在于“融”字,“怎么融”和“如何融”成为重中之重,县级融媒体中心要实现从“物理融合”到“化学融合”的升级,才能切实地发挥基层主流媒体引导群众、服务群众的社会职责。本文对无为市融媒体中心建设的困难和经验进行全面深入分析,以理念、定位、平台、团队等方面为切口,系统地探讨县级融媒体中心的融合发展策略,以期为各地融媒体中心建设提供借鉴和参考。     

融之有道 合出精彩——烟台市芝罘区融媒体中心建设的探索与实践

县级融媒体中心建设是2018年以来中央抓的重点工作。2018年8月,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。山东烟台市芝罘区作为全国、全省首批启动的县级融媒体中心建设试点,在没有电视台、报社等媒体的情况下,白纸绘图,白手起家,于2019年6月28日,正式挂牌运营,成为烟台市首家正式启动的县级融媒体中心,展现了优质高效的“芝罘速度”,也创造了县级融媒体中心建设的“芝罘模式”。     

如何让县级媒体客户端“活”起来——以“我爱新昌”APP实践为例

<正>2022年8月，中宣部宣布全国2585个县级融媒体中心建成运行。而自建客户端平台则被视为县级融媒体中心建设过程中的“拳头产品”和“突破口”。随着县级融媒体中心建设的深入推进，县级媒体客户端也逐渐从“建成建好”迈向“建强用好”的阶段。在这一阶段中，客户端如何更好地突出特色，精准定位，服务群众，成了绝大部分县级融媒体中心需要面临的“时代考题”。浙江省新昌县融媒体中心以科技赋能平台建设，     

向下“生根”、向网“生长”：建强用好县级融媒体中心

县级融媒体中心在实现“建强用好”战略目标时,需要回答“何处生根、何以发展”的问题。传统媒体“向下生根”的经验凸显了县级融媒体中心融入乡村社会的意义,“向网生长”则拓展了县级融媒体中心的发展空间,两者共同构建了县级融媒体中心基于基层社会治理的“建强用好”的系统路径。     

我国县级融媒体发展特征及趋势

<正>作为我国主流传播体系“最后一公里”的县级融媒体,虽然单个体量小,但数量众多,覆盖面广。加强县级融媒体中心建设,是推动媒体融合向纵深发展的基础环节。2018年8月,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话,提出“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”,从国家战略层面指明了县级融媒体建设的方向。国家“十四五”发展规划也明确指出要“建强用好县级融媒体中心”。在国家一系列战略规划的推动下,各地县级融媒体中心在融合与创新中,     

县级融媒体中心“新闻+政务服务商务”实践路径分析

“新闻+政务服务商务”目前已经成为了县级融媒体中心的全新发展转型思路,县级融媒体中心的新闻传播以及资源共享平台通过深入开展政务服务商务的新闻传播实践举措,实现了在源头上拓宽融媒体传播新闻领域的目标,促使县级融媒体中心形成更加良好的新闻服务能力。县级融媒体中心在当前时期的发展环境下,主要依靠于新闻传播的网络信息化平台来扩展现有的新闻宣传领域,提升融媒体中心现有的服务企业与基层民众的能力。本文主要探讨了“新闻+政务服务商务”在县级融媒体中心实践工作中的具体完善路径。     

浅析县级融媒体中心人才队伍建设 ——以河北省石家庄市栾城区融媒体中心为例

2018年8月21日,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”。此后,县级融媒体建设成为一项非常重要的议题,并在全国县域范围内广泛开展。目前,县级融媒体中心建设取得了一定成就,但也不能忽略其在建设中存在的问题和不足。本文以石家庄市栾城区融媒体中心为例,探讨在媒体融合的下半场,如何解决人才队伍建设的突出问题,打通传播力建设的“最后一公里”。     

柯桥融媒:充分发挥县级融媒舆论监督作用

随着媒体融合不断深入,县级融媒体中心建设不断推进,县级融媒体中心的舆论监督功能越发重要。如何增强县级融媒体中心在舆论监督方面的传播力和影响力成为当下各融媒体中心需要深入研究的问题。浙江省绍兴市柯桥区融媒体中心自2019年4月正式挂牌成立以来,整合原有舆论资源,为老品牌注入新活力;培养“网红”新闻监督者,用流量为真相发声;开辟新的舆论监督节目,强势打造县级融媒体中心的新舆论监督阵地。     

开放合作,共同推进县级融媒中心的建设

近年来,党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展,提出要牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向,坚持立破并举,突出工作重点,建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。在机构改革和媒体转型的宏观背景下,2018年8月21日,全国宣传思想工作会议在北京召开,习近平总书记提出“要扎实抓好县级融媒体中心建设”。同年9月,中宣部在浙江省湖州市长兴县召开县级融媒体中心建设现场推进会,要求于2020年底基本实现全国覆盖,2018年先行启动600个县级融媒体中心建设。新华社发布党的十八大以来宣传思想文化工作述评中提到:一个个县级融媒体中心成为群众“指尖上的服务窗口”,新时代文明实践中心、县级融媒体中心正同频共振、同向发力,努力打通基层宣传工作的“最后一公里”。目前,“北京速度”领跑全国,石景山、大兴、延庆、朝阳、顺义、丰台等16区的融媒体中心相继挂牌成立,实现融媒体中心全覆盖,全国其他地区也陆续出现了蓝田、长兴、项城、邳州等媒体融合典型案例。     

大数据背景下县级融媒体中心的建设与发展探析

根据中央要求,2020年年底县级融媒体中心建设已经基本完成,县级融媒体中心也逐步从数量增长向提质增优过渡,并在融合实践中提升“四力”。作者以湖南石门县融媒体中心为例,在剖析当前建设现状的基础上,提出县级融媒体中心面临的问题及今后发展的趋势,以期为其他县级融媒体中心发展建设提供有利借鉴。     

政策驱动下县级融媒体中心的典型趋势

作为媒体融合战略的基层延伸,县级融媒体中心建设已经成为当前国内传媒转型与融合发展的重要趋势。从2018年“县级融媒体中心”的概念岀现以来,国家的政策部署密集推进、五项国家标准正式出台,中央的决策部署和政策支持为县级融媒体中心建设提供了重要的内部驱动力量和规范的行为操作指南。在政策驱动下,大部分县级融媒体中心不断强化省级技术平台的技术支撑,构建移动优先的多渠道传播格局,并打造“媒体+”的综合服务模式,呈现岀技术化、立体化与平台化的典型趋势。     

技术平台赋能县级融媒体中心建设

当下,县级融媒体中心建设从理论到实践,推进得如火如荼。北京延庆区融媒体中心、北京顺义区融媒体中心、太仓日报融媒体中心等多个融媒体中心的平台建设工作为全国县级融媒体中心的建设提供了很多有益的经验。     

建强不易用好更难

2018年8月,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出了“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”的要求.9月,中宣部在浙江省湖州市长兴县召开了县级融媒体中心建设现场推进会,要求到2020年底基本实现县级融媒体中心在全国的全覆盖.从那时起,县级融媒体中心的建设如火如荼、全面铺开.两年多过去了,挂牌任务如...     

县级融媒体中心“四步走”人才队伍建设路径

<正>5G时代的冲击、融合发展的转型、传播关系的重构,让县级融媒体中心的人才队伍建设愈发迫在眉睫。人才队伍建设怎样为县级融媒体中心持续高质量发展提供有力支撑？面对当前县级媒体人才队伍建设存在的问题,江阴市融媒体中心（以下简称“江阴融媒”）通过引才、识才、育才、留才四方面的实践,探索人才队伍建设路径。     

县级融媒体中心的体制机制改革研究——以H省3个试点县市为例

"吃大锅饭"的体制机制,成了县级融媒体中心建设的最大阻碍,因此体制机制改革是第一要务。研究基于H省多个县级融媒体中心建设试点经验,提炼出体制机制改革的三种模式,并深入分析了改革效果与面临的核心难题。具体而言,县级融媒体中心体制机制改革推进难的深层原因为其所面临的经营创收与新闻宣传职能相平衡的难题,组织保障与个体激励相平衡的难题以及改革稳定的政治逻辑与科学的绩效考核指标体系的建立的难题。本研究为进一步推进县级融媒体中心深化改革提供了学理支持与政策建议。     

基层传播：县级融媒体中心建设取向与路径

融媒体与基层社会的互动实践是县级融媒体中心打通最后一公里、将党和国家的声音传播到基层的重要途径,也是其建设的核心价值。县级融媒体建设应跳出媒体融合、媒介治理等框架,回归基层性和地方性。基层传播作为理解县级融媒体中心建设的理论视角和实践路径,可围绕优化基层情境、生成基层话语、再造基层社会三个方向展开：通过提升民众个体对基层空间的认同感和参与性,挖掘县域文化资源、强化共同体意识,为群体创造沟通、公共协商和对话交流空间的实施策略,推进县级融媒体向动态、开放、情境化的方向发展。