谈国际大型水电项目机械设备管理

以机械施工代替繁重、环境恶劣的体力劳动,是科学的发展。对国际水电项目施工具有重要意义。加强设备管理,无疑是项目运作的核心工作。     

电力基本建设工程设备管理初探

主要介绍电力基本设施建设中工程设备管理的问题，通过电力基本建设工程设备管理的现状，分析其原因以及改进的措施，确保设备管理工作为电力基本工程建设提供保障。     

电力基本建设工程设备管理初探

主要介绍电力基本设施建设中工程设备管理的问题,通过电力基本建设工程设备管理的现状,分析其原因以及改进的措施,确保设备管理工作为电力基本工程建设提供保障。     

可靠性工程在设备管理上的应用

本文简要阐述了可靠性工程的几个基本概念,并应用于冶金企业的设备管理中去,把对系统设备或单台设备的状况描述从定性转为定量,从而科学地编制对系统设备或单台设备维修管理的最佳结构模式,并以此来指导设备维修,以保证系统设备的可靠性,使系统设备在经济运行的条件下为企业创造最佳的生产效益,并推动冶金企业设备管理工作向现代化方向发展.     

浅谈如何加强班组设备管理

由于焦化企业的生产工作有着一定的复杂性和危险性,因此焦化企业应该加强其班组的建设,尤其是加强对班组设备的管理建设,以保证企业车间生产的安全性和稳定性。并且随着我国焦化产业的不断发展,人们对焦化机电设备的要求越来越高,所以焦化企业对其班组设备的管理工作更应该不断完善与加强,以提升企业的经济效益与行业的操作水平。而企业若想做到这些,就应该从更加完善设备管理体制为着手点来对管理的过程进行有效控制,从而提高设备的运行效率与质量,保证生产工作的顺利进行。本文就对这方面问题进行浅析与探讨。     

如何做好工程档案管理

本文介绍了工程档案管理的重要性、工程档案包括什么以及如何进行工程档案管理。     

市场经济变化下该如何有效地进行设备管理

中国加入WTO,随着我国对外开放进入了一个新的阶段。给设备管理工作又注入了许多新的内容,也对我国政府的管理、体制、经济运行方式及企业管理模式等诸多方面形成挑战。面对挑战,在市场经济条件下设备管理工作应该怎样应对?应引起我们的思考。     

如何获取设备管理器的明细

众所周知,一个PC机是由多个硬件设备构成,这些硬件设置在Windows操作系统中,被虚拟成一个个的文件,由设备管理器进行管理。在很多情况下,我们都有可能需要得到微机的硬件信息。比如：想给我的软件加锁,不让别人随便访问。最有效的办法是获取CPU的序列号,然后让我的软件只能运行在有这样的CPU序列号的机器上。那当我们想在程序中取得计算机中硬件设备的详细信息,该如何实现呢这篇文章就说明了如何在程序中取得计算机的硬件信息。     

国际工程风险管理浅析

随着经济的全球化和科学技术的快速发展,国际工程项目数量增多,规模增大,综合性、复杂性和技术含量不断提高,另外工程所属国的政治经济形势、政策法规、地理气候条件、规范技术要求与国内的要求不同,在项目的不同阶段都会面临不同的风险,本文国际工程面临的风险进行分析,并结合一定工程案例对风险因素做出分析,提出应对风险的措施。     

国际工程的施工索赔意识

在国际施工环境中,建筑市场中的工程索赔是一种正常现象。但是,在国际工程的实施中,业主不让索赔,承包商不敢索赔或不懂索赔,监理工程师不会处理索赔的现象仍然普遍存在。作为承包单位,要想走出去,我们自身就必须不断提高对工程索赔的认识,不断增强自身的索赔意识,认真对待和搞好工程索赔,这对维护企业的自身利益有着十分重要的意义。     

如何充分发挥高校设备管理部门的作用

21世纪是人类在教育、科技、经济发展最迅猛的时期,为了适应国际激烈竞争的形势,我国提出了科教兴国的战略方针.在当前的形势下,我国人才的培养和教育的改革显得尤为重要,提高教学质量是高等院校管理工作的根本任务,是永恒的主题,而和教育配套的各个环节的管理,应常抓不懈.     

新形势下如何加强矿山设备管理初探

论述了新形势下矿山设备管理的意义,分析了目前矿山设备管理的现状和存在的问题,最后,结合目前矿山设备管理实际,提出了如何加强矿山设备管理的对策。     

如何做好电力企业工程档案管理

分析了电力企业工程档案管理的特点及管理中存在的问题,提出了加强工程档案管理应抓好的几项工作.     

国际工程投标管理的感悟

文章通过中国水利水电第十四工程局有限公司国际工程投标过程的实践,提出了国际工程投标中应以人为先的管理理念,总结了在国际工程投标过程管理方面的经验。     

浅谈国际工程投标的前期工作

国际工程存在很多风险,特别是投标阶段。文章就投标前的前期工作进行详细阐述,做到每项投标前期工作都基础扎实,为投标中取胜提供前提。     

浅析如何做好工程监理工作

本文从整体的视角入手,详细的分析了工程监理目前存在的问题,并提出了应该怎样采取措施才能够改善工程监理工作。     

如何做好工程的施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,是建筑企业的生命线。施工现场因其重要性,成为企业管理的重中之重。企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。现结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。     

如何做好工程结算审核

竣工结算是反映建设工程建设成果的总结性造价文件。核工作的影响因素涉及到行为责任、专业技能、技术资源、职业道德、风险管理、行业及企业配套制度建设和组织体系等多方面问题。本文就如何做好工程结算审核从其中的专业技能、职业道德影响因素．就以下四个方面进行论述。