加强购销比价管理是企业降本增效的有效途径

购销比价管理就是在采购与销售两个环节上 ,采用“价格比较”,对经营的全过程进行动态监控 ,力争在满足本企业质量需求的前提下实现低成本采购 ,在满足用户质量需求的前提下争取较高价位销售。也可以说 ,购销比价管理把购销管理中隐蔽的权力公开化 ,集中的权力分散化 ,最大限度     

企业低成本创新战略下的联发机制研究

当前创新所能带来的模仿壁垒和垄断利润都在快速降低,企业需要对创新生产力进行全新思考,以低成本创新战略赢取竞争优势.现实中虽有成功案例,但在理论上还缺乏深入系统地研究,而对该问题的深入研究能为我国制造业企业由规模扩张转向低成本创新扩张提供适应性更广的依据从理论上探讨了低成本创新战略的“嵌入网络—吸收资源—涌现创新”作用机理,提出了实现企业低成本创新战略的“联发(联系—吸收—开发)”机制,并简要分析了如何运用联发机制及其面临的障碍.     

从中国制造到中国创造——基于格兰仕技术跨越模式的国际化案例分析

在现有研究成果的基础上,认为格兰仕的国际化进程并不是单纯的实现从OEM到ODM再到OBM的转变,而是在于其通过生产要素的低成本优势获得规模经济,再通过规模经济增强低成本优势,进而形成其在市场上的垄断权力。借助市场权力和低成本优势使其在贴牌生产过程中获得积累资源和研发资金的时间和经验,逐步实现从贴牌到创牌的嬗变和突破,从中国制造走向中国创造。     

先进制造模式下的质量链管理

在分析新时期传统质量管理难以适应先进制造模式的基础上提出了质量链和质量链管理的概念,对质量链管理的对象进行了分析和阐述,强调企业要打破成员企业间“质量壁垒”束缚,建立起连接上下游企业的三维集成质量链路,通过实施质量链管理实现对质量管理的全面优化,提高对质量需求的响应速度和质量管理的效率。     

数字赋能与数制监督：小微权力数智改革的理路实践

“制度+技术”规制权力“任性”。打造“制度笼子”“数字笼子”融构的“数制铁笼”,是实现权力质效监督与阳光运行的有效方法。现代高能数智技术赋能权力监督,实现权力监督制度的数智化、智效化,鼎至数制监督。浙江宁海在首创村级小微权力清单36条制度监督的基础上,创构村级小微权力数字化改革,重构监督模型和预警算法,迭代小微权力36条多跨场景应用,开创小微权力智慧运行的宁海样本,推动“数制笼子”治理优势转化为监督效能。     

基于WEB的服务评价管理系统的设计与实现

“以客户为中心”的经营理念是企业信息化建设不断发展的必然产物,随着企业管理的不断创新与变革,服务评价被广泛用于企业日常业务,大大提升了服务人员的服务质量。本文介绍了一种使用ASP．Net技术开发的基于Web的服务评价管理系统的设计与实现方法,该系统适应了企业分布式业务需要,通过Web数据库访问、数据导出以及TeeChart控件应用等技术,低成本、高效率地满足企业服务评价需要．     

谈企业质量管理

<正> 一、质量管理的领域质量管理,无论是中文还是英文的词意,无疑会使人们理解为“对质量的管理”,并且我们的大多数人(尤其是企业经营者)至今仍将质量管理停留在“对产品质量的管理”的思维模式中(不少企业在深化改革、资产重组过程中首先撤销质量管理部门便是一个见证)。尽管TQC提倡“广义质量”概念,倡导“三全”思想(全员、全过程、全公司),然而20年来,国内真正能坚持贯彻实施并取得成效的企业为数不多,相当部分企业推行的TQC还是将重心放在“对产品质量的管理“上。实践经验告诉我们,这种质量管理对抑制产品质量波动,尤其     

供应链企业间的合作对策与委托实现机制问题

在“集成化”、“动态联盟”等现代企业发展新趋势下,合作型竞争这种企业运作思想,是企业发展的“第三条道路”,“供应边管理”是能够体现企业合作经营思想的新的管理模式,合作对策与委托实现机制是合作型竞争企业实现供应链管理的重要环节。本文着重探讨供应链管理思想的发展和研究动态,指出目前在供应链管理研究与实践中面临的一系列问题以及在我国企业改革中面临的问题和实现供应链管理的对策措施。     

药品生产质量管理中的质量过剩现象及改善机会

伴随质量成本概念的发展,制药企业对生产质量管理过程中的“质量过剩”现象的关注度逐渐提升.文章从制药企业实用角度出发,列举了药品生产质量管理中常见的几类“质量过剩”现象以及其改善机会.同时在遵循药品监管的“四个最严”要求,结合当下药品生产质量管理的理念对企业在识别“质量过剩”时容易出现的错误以及改善过程中易走入的误区进行论述.     

浅谈油田生产单位低成本经营的有效途径

本文以“产量需求就是成本投入方向,效益增长点就是成本增长点”为思路。以实现生产急需型投入向效益回报型投入的转变,过程和结果管理向源头管理的转变,成本控制管理向低成本经营管理的转变为目标,从低成本经营管理体系的构筑,成本预警机制及预结算归口机制的建立和完善,成本管理重心的前移,大项重点成本的高效使用等方面进行了阐述,指出了油田生产单位低成本经营的有效途径。     

浅谈建筑施工企业质量成本管理

在激烈的市场竞争中，建筑施工企业面临着由传统的生产型向根桓于现代市场经济的新型企业经营机制的转变，低成本既能在市场的公平竞争中具有价格的优势，又能给企业带来超额利润。本文试对建筑施工企业如何加强质量成本管理的概念着手，对目前建筑施工企业质量成本管理存在的问题进行探讨。得出建筑施工企业质量成本管理的可行性建议。     

“零缺陷”质量管理理论在井下修井作业企业的建立与运用

企业管理的核心是质量管理,分析了井下修井作业企业质量管理存在的问题,探讨了“零缺陷”质量管理理论在井下修井作业企业的建立与运用     

工程建设的本质安全化研究

工程建设安全管理的目标是实现人、机、环境系统本质安全化。本文从本质安全的概念、工程建设管理的目标、本质安全化安全管理的特征说起,对本质安全化的内涵进行了拓展,延伸到管理制度、企业文化等方面。以期达到改善现有的工程建设安全管理模式,实现预控管理,达到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,解决人员、设备和环境相互制约的问题,优化整体安全质量。进而实现人员、设备、环境、管理的本质安全,实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理理念,最终实现工程建设企业零事故。     

建筑工程施工管理的措施与重要性

新中国成立以来,随着我国建筑亚和建设管理体制改革的不断深化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制逐渐形成,施工项目管理已在各类施工建设工程中全面推行,施工项目现场管理更是基建施工企业经济效益的“源泉”、社会信誉的“窗口”,也是企业其他各项管理的出发点和落脚点。因此施工企业现场管理的重心应以工程项目为对象,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现基建工程项目现场管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平。     

浅谈新时期我国的高校管理

高校管理处在一个改革与发展的过程中,为了更好适应时代的要求,提高管理效率,本文从分析高校管理现存的如权力二元化、官僚主义严重等问题入手,给出要实现"目标管理、过程管理与质量管理"三位一体、加大行政、学术两权力科学管理等的对策.     

同群效应下企业创新投资行为传递路径研究

如何借助企业之间的相互带动作用,探索温和的、低成本的外部干预方式,助推企业的创新投资行为,对于实施创新驱动发展战略至关重要。本文从同群效应的角度研究企业创新投资行为的相互影响作用及路径,发现同群效应存在于企业的创新投资行为中,检验和对比企业之间创新投资行为传递的两条路径,结果显示跟从企业管理者的创新投资行为意向在创新投资行为传递中发挥重要的中介作用。进一步检验异质性企业对同群企业创新投资行为的应对性反应差异,发现缺乏规模优势和研发水平较低的企业则更容易同群企业的影响。本文的研究发现启示政府管理部门,充分发挥企业创新投资行为的互相带动作用,通过“以点带面”、“以大带小”、“以高带低”,不仅有助于激发区域或社会范围的创新投资联动,而且在企业创新投资行为引导上也有望实现四两拨千斤的助推效果。     

董事会社会资本对企业研发投入的影响研究——董事会权力的调节效应

利用166家上市公司的二手数据,研究了董事会社会资本对企业研发投入的影响以及董事会4种权力对社会资本影响研发投入的调节效应.研究结果表明,董事会网络嵌入负向影响企业研发投入,董事会结构性权力增强了这一负向影响,而专家性权力和声望性权力降低了这一负向影响,股权性权力对这一负向影响不具有显著的调节效应;董事会政治关联正向影响企业研发投入,董事会股权性权力、专家性权力和声望性权力分别增强了这一正向影响,结构性权力对这一正向影响不具有显著的调节效应.由此可知,对于动态环境下的企业研发投入而言,董事会结构性权力对董事会社会资本是“负向加强型”权力,股权性权力是“正向加强型”权力,专家性权力和声望性权力均是“积极型”权力.研究结果对于我国企业董事会以促进研发投入为导向而优化自身社会资本和权力配置具有一定启示     

企业网络权力与网络能力关联性研究——基于技术创新网络的分析

 技术创新网络中企业网络权力根据不同配置依据可分为知识权力与结构权力;企业网络能力可借鉴国内外相关研究,将其构成分为网络愿景能力、网络管理能力、组合管理能力和关系管理能力。通过对西安高新技术开发区的39家企业的调研结果,采用典型相关分析的方法,深入探讨不同权力配置依据下的企业网络权力与企业网络能力之间的相关关系,结果发现：技术创新网络中企业网络权力与企业网络能力之间存在显著的正相关关系。进一步分析发现,技术创新网络中企业的知识权力相较于结构权力,对企业网络权力的影响更大;企业的组合管理能力和关系管理能力对企业网络能力的影响也比网络愿景能力和网络管理能力大。     

民航黑龙江航空油料公司信息化建设研究

民航黑龙江航空油料公司信息化战略发展要求＂要紧紧抓住核心业务的信息化,把信息化与企业经营、企业管理、企业文化密切结合,整合信息资源,建立统一的信息平台,实现资源共享,充分发挥信息化在降低成本、提高效益、增加企业竞争力方面的作用＂。     

精益管理在现代商超企业中的运用

我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时，也陷入了“规模扩大—销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈，在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法，在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗，加强物流管理等各项改革措施，实现资源整合，加强内部管理改革，降低经营成本，实现提高企业经营利润的目标，从而不断提升企业竞争力。