高校人事代理制度探析

分析了高校引入人事代理制度作为一种新型的人事管理制度的必然趋势,认为面对高校复杂的人员配置体系及相对滞后的人才管理模式,人事代理制度无疑为高校及人才本身提供了更合理、更高效的人才配置空间。应在探索和实践中运用和完善人事代理制度,使高校的人事管理体系更加规范化、合理化、科学化。     

高校人事代理制度简析

人事代理制度是在适应社会主义市场经济发展和高校人事制度改革过程中所产生的一种新型的人事管理制度。由于高校人事代理制度尚处于尝试阶段,导致在思想观念、制度完善性和身份管理等方面存在着各种各样的争议和问题。应该在实践中不断地摸索切实可行的措施,包括：加强制度建设;统一思想,转变观念,分阶段实施人事代理制度;灵活运用代理制度,科学管理人事代理人员;加强配套措施,完善社会保障体系和深化改革促进双向流动。     

高校人事代理制度浅谈

长期以来 ,我国高校人事管理体制在计划经济的模式运行下 ,许多方面都没有真正形成竞争和激励机制。目前的用人制度是制约高校人才制度改革进一步深化的“瓶颈”。高校通过实行人事代理 ,把人才从对单位的终身依附关系中剥离开来 ,使人才使用权与所有权分开 ,打破所有制界限 ,把“身份管理”逐步改变为“岗位管理” ,把“单位人”改变为“社会人”。高校逐步推行人事代理制度是一项政策性强、涉及教职工切身利益的较敏感的工作 ,因此既要大胆探索 ,又要稳妥实行     

高校人事代理制度研究

文章在辨析高校人事代理制度与政府人事代理制度概念的基础上,指出高校人事代理制度是高校聘用制度的一种模式;研究了高校人事代理制度在高校实践的三种模式及其面临的制度障碍和问题,并对这些制度障碍和问题提出了相应的政策建议。     

地方高校人事代理制度初探

人事代理制度是发展社会主义市场经济形势下人才服务工作的新方式，是人事工作为经济建设服务的新途经、新举措。也是地方高校内部继续深化人事制度改革的需要。本文从人事代理的内涵、意义、特点等方面阐述高校推行人事代理制度的重要意义。     

关于高校人事管理中人事代理制度的研究与探讨

教育机构是一切建设和管理的基础,而学校是教育机构的载体,在高校的人事代理制度是专门管理人事关系的。人事代理制度的作用是推动高校用人制度改革和维系学校教育教学工作各个环节的纽带,要构架起一座各部门之间的桥梁。人事工作面向全体教职工以及各个部门,每一项工作都直接关系到教职工的切身利益,在人事管理工作中建立起人才竞争机制,人事管理必须将教职工的利益放在第一位,树立"全心全意为教职工服务的思想"和"以人为本"的观念,要建设和完善人事代理制度,教职工人员要不断进步,摆正位置、端正态度。     

人事代理制度下高校辅导员队伍建设刍议

人事代理制度是当前经济社会转型过程中实行的一种新型人事管理制度,已在高校中普遍试行,其在促进辅导员队伍来源多样化、工作专业化以及人才合理流动等方面发挥了重要作用。然而,在当前人事代理制度下高校辅导员队伍建设还存在着辅导员流失严重、地位认同性较低、心理失衡等问题。因此,高校应重视辅导员队伍建设,减少人才流动性;人事代理辅导员应加强学习,提高自身综合素质和能力;政府相关部门应完善人事代理制度,维护其合法权益。只有高校、个人、政府三方共同努力,才能使高校辅导员队伍保持长期稳定和健康发展。     

对高校人事代理工作的思考

人事代理目前在高等院校中已经得到广泛实行,实践过程中存在的问题主要表现为人事代理人员的身份认同问题、自身发展问题、职称评定问题以及人事代理对高校师资队伍的影响。高校实行人事代理制度应注意：建立健全人事代理相关规定和政策,进一步促进政策的合理性和执行的有效性;进一步加快人事制度改革,完成从“身份管理”向“岗位管理”的过渡,从而最终实现人事代理人员和正式身份人员的并轨;避免人为设置障碍,鼓励人事代理人员提升学历,进一步发展。     

高校实行人事代理制度的思考

高校实行人事代理制度,有利于进一步深化人事制度改革,促进高校人力资源的合理配置。高校实行人事代理制度有着重大的现实意义,必须做好三个环节工作。同时,高校要转变观念,加强宣传,建立健全相关的配套制度和分配制度,培养一支高素质的人事代理工作者队伍。     

浅析高校人事代理制度

人事代理制度在全国许多高校普遍推行,是高校人事制度改革的突破口。该文结合高校人事代理制度的具体实践,分析了人事代理制度对高校人事制度改革的积极作用以及在实践过程中出现的一些问题。     

国外教师聘任制的特点及其对我国高校人事代理制度的启示①

人事代理制度兴起于20世纪90年代,是我国人事制度改革深入发展的产物。诸多现实难题使得高校人事代理制度一度陷入困境。从国外发达国家教师聘任制的成功经验来看,我国的人事代理制度应逐渐向全员聘任制改革过渡。在当前全员聘任制面临许多制度障碍的条件下,一方面应通过改革逐渐破除制度障碍,另一方面应通过过渡性策略将人事代理工作继续深化。     

浅谈高校人事管理信息化

高校人事管理信息工作是高校人事管理的基础性工作,信息化程度影响着人事工作效率和人事决策的实施。本文从高校人事管理信息化的意义、高校人事管理工作的特点和存在的问题及解决的对策等方面进行了阐述。     

高校人事管理现状及对策

高校作为先进生产力的生成器与孵化器,在知识经济的时代下应该引领时代前进的步伐,高校人事工作方面也不应例外。然而随着教育体制改革的不断深化,传统高校人事制度的弊端也日渐凸显,因此必须打破传统模式建立新型高校人事管理制度。     

地方本科高校人事制度改革的若干思考

分析当前地方本科高校人事制度存在的主要问题,分别从形成机制、考核机制、激励机制、岗位聘任等方面人手,提出应实施强化岗位管理、细化考核内容、处理好内培外引关系等人事制度改革措施,才能营造和谐的人才发展环境．     

对高校人事制度改革的思考

文章剖析了新一轮高校人事制度改革的社会背景，指出当前高校人事制度改革中存在的主要问题，并针对存在的问题，提出建议性的对策。     

高校人才培养成本核算研究

高等学校人才培养成本核算制度的研究摒弃传统体制下高校财务核算不计培养成本的做法,适当借鉴权责发生制的思想,探讨了人才培养成本核算的主体、对象、期间和科目设置、核算原则等问题;并从财务会计核算方法入手,结合高校会计的特点,建立科学合理的高校成本核算制度。     

我国高校劳动合同制人员管理现状分析

随着我国高校规模的迅猛发展,近年来高校劳动合同制人员数量激增,并已成为高校教职工队伍的重要组成部分。本文在对劳动合同制人员界定的基础上,对劳动合同制人员产生的原因、特点及目前管理存在的问题进行分析,为今后高校相关政策规定的制定提供借鉴。     

高校人事档案信息化管理的现状及对策

高校人事档案工作的信息化建设是高校深化改革发展的需要,高校人事档案的管理理念应与时俱进,不断创新,使档案管理工作实现现代化、信息化、载体多元化,管理制度健全化,以保证档案信息全面、安全、可靠,为高校事业发展提供优质、高效、快捷的服务。     

高校人才派遣制度的实践与思考

高校实行人才派遣制度,是人才资源自由流动、合理配置的必然要求,也是高校深化人事制度改革的重要内容。为此,高校要转变观念,不断提高认识,积累经验并循序渐进地推行人才派遣。     

高校人事档案管理模式改革刍议

高校人事档案管理，究竟该走纳入管理模式还是非纳入管理模式之路，是很长一段时间以来档案学界都在积极探讨的问题。随着现代化程度的提高和人们对档案工作认识的不断加深，档案作为一种资源已被越来越多的人所认同。因此，如何加强对高校人事档案管理改革，提高档案资源利用率，是亟待研究并加以解决的问题。