签订涉外音像版权合同应注意的新问题

《音像制品管理条例（修订草案）》，于2002年2月1日起施行。《音像制品管理条例》是我国音像业最高的行政法规，是广大音像出版单位依法行政、依法经营的重要依据。然而，我国音像业的发展起步比较晚，发展比较快，尤其是加入世贸组织后，在音像业管理和发展中出现了一些新现象、新问题。本文结合笔者近年来音像版权工作的实践经验，就涉外音像版权引进工作中的新问题谈谈自己的看法。国内音像出版单位把国外公司的某个音像节目引进到中国大陆地区进行制作、出版和发行，主要通过版权贸易的方式进行合作，双方签订合同的期限一般在五年左右…     

利用人力资源管理谋取竞争优势─—读《人力资源管理》

随着社会主义市场经济体制在我国的建立、大批外资企业的涌入和民营企业的快速成长,以及产品市场和劳动力市场竞争的加剧,人力资源管理和开发已经成为中国企业界的一个热门话题。“管理以人为本”、“人才是企业的第一财富”、“市场的竞争就是人才的竞争”等口号已经深入人心。许多企业都在如饥似渴地学习人力资源管理方面的知识,甚至不惜斥巨资聘请国内外的咨询公司来对本公司进计人力资源方面的开发和诊断。可以说,中国企业界已经基本上形成了这样一个共识：尽快提高人力资源管理水平是企业获取竞争优势的一个决定性冈素。然而,与国…     

管理

新闻出版总署近日下发了《关于促进我国音像业健康有序发展的若干意见》。《意见》共26条,明确了我国音像业的发展方向,明确了音像出版单位在实现"三个一批"改革过程中进行兼并重组、融资、跨行业整合合作的音像产业政策。     

出版社如何做好人力资源管理

目前,我国出版业人才结构缺陷突出,一是缺少懂经济、会经营、善管理的人才;二是缺少既懂出版专业知识,又熟练掌握现代高科技知识和技能的复合型人才.出版单位对人才的需求已日益突出,如何做好人力资源管理工作,已成为很多出版社的当务之急.     

教育音像与改革开放同行

岁月如歌的三十载,中国的教育音像出版业经历了从无到有、从小到大、由弱变强的发展进程。截至2008年2月,全国教育音像出版单位已发展到82家,约占全国363家的22．6％,其中教育部主管的46家、省级教育行政管理部门主管的26家、其它部委主管的10家,加之从事教育音像出版活动的民营机构,教育音像出版单位已成为我国音像业乃至整个出版产业中的一支重要力量,     

企业人事档案管理探论

随着我国市场经济体制的建立和完善,人才的竞争越来越成为企业竞争的关键.管好人、用好人成为企业成败的最重要因素.而人事档案是人力资源管理过程中识别人才、选拔人才、使用人才的重要依据.合理开发利用人事档案有对于提升人力资源管理水平,为企业领导决策、制定战略发展规划,加强经济建设和发展企业具有重要意义.     

“新人型”培养与“引进型”发展——关于出版人才队伍建设的思考

一个出版单位,就是一个出版人才成长和发展的平台,建设好这个平台,让“新人型”人才培养管理与“引进型”人才发展管理相得益彰,促使更多优秀出版人才健康成长、脱颖而出,对于出版单位增强凝聚力、提高出版传播能力有着良好的促进作用.出版人才队伍建设创新的根本任务,还是培养出版人才的服务意识、奉献精神、社会责任,使其成为有道德、有文化、有能力的出版人.     

书业人力资源管理新概念展望

图书市场的激烈竞争使得许多出版单位开始意识到传统的组织结构、管理体制、领导方式、操作理论已经成为严重阻碍自身发展的瓶颈。出版单位要顺应迅猛发展的世界潮流 ,在日益突变的图书市场竞争中立于不败之地 ,只有进行改革 ,提升组织再造的理念 ,才能满足图书市场竞争对出版人提出的以变应变的要求。在出版单位中扮演重要角色的人力资源管理部门 ,必须优先更新观念 ,将自身的行政管理职能尽快定位于战略规划布局 ,因为只有前瞻变幻莫测的未来 ,洞察出版市场的细微律动脉搏 ,才能把握未来 ,引领未来 ,拥有未来。观念之一 :工作行为再造是社…     

期刊杂志社人力资源的市场化与优化

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急。西奥多·舒尔茨曾说：“企业的人才资源是衡量一个企业整体竞争力的标志。在科技高度发达的今天,没有人才的企业如同一湾死水。只有拥有关键人才,企业才有不竭的发展动力。”当今市场经济社会的激烈竞争,归根到底,     

’98音像出版回顾及前景展望

1998年音像出版总体上呈平稳发展态势。随着音像市场的扩大以及其他行业资本的介入,音像业已走出高利润发展阶段,进入微利时代。目前我国音像出版单位共296家,正式职工共17724人,音像出版业资产总计达到52亿元。一方面音像业面临着发展机遇,另一方面自身又面临着选择。从1998年音像出版中,我们可以看出音像业发生的变化。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

新形势下竞争更为激烈,企业竞争力的提高除了科技的创新应用之外还体现为一种管理能力和管理绩效的竞争,而这归根到底都是人才的竞争。新形势下,企业的发展和竞争力的提高应该注重人才的培养和储备,实现人才对于企业发展的实际意义。这一目标的实现需要有效的人力资源管理体系的构建和完善,需要人力资源管理各组成部分的协调配合。但是我国企业目前的人力资源管理在实际操作和效果层面都还有许多不尽如人意的地方。     

将现代人力资源管理理念引入档案管理

21世纪的竞争是争夺人才的竞争,尤其是高素质的人力资源的竞争.随着网络化、信息化和数字化对档案工作的不断冲击,人力资源管理在档案部门建设中的作用也越来越突出,人力资源将逐渐成为档案工作赖以生存和发展的主要因素.为此,档案部门应该积极采取措施,加大人力资源管理的投入力度,建设一支适应竞争环境和可持续发展需要的人才队伍.应用现代人力资源管理理论,应该强化以下观念:     

重塑人力资源观

我国加入WTO之后媒介生态环境的巨大变化,使得地市电视媒体的生存和发展遭遇到一系列挑战。这些挑战更多地体现在人力资源的培育和开发上。正如有论者指出的:“人力资本是产业发展中的重要因素,却正是地市电视媒体发展的软肋。地市电视媒体有效的人力资本供应已成为新一轮电视产业竞争中制约地市电视媒体进一步生存和发展的瓶颈。”因此,重塑地市电视媒体的人才观尤其是人力资源观迫在眉睫。电视媒体竞争的实质是人力资源的竞争众所周知,知识经济是“观念”的经济,由于人是观念的制造者、改变者和承载主体,所以归根结底,知识经济就是人力资源经济,它通过对人才资源的合理开发和优化配置来实现效益的最大化,从而将人才、知识转化为社会生     

浅议媒体人力资源管理策略

有位企业家这样说过:“现代社会中,企业的竞争就是产品的竞争,产品的竞争就是技术的竞争,技术的竞争就是人才的竞争。”在竞争日趋激烈的时代,具有杰出才干和献身精神的员工,已经成为企业竞争力的主要源泉。而如何吸引和选拔能干的员工并激发他们的献身精神,就是人力资源管理的使命。①媒介的人力资源,是指在媒介生产过程中所投入的人的力量,也就是人在媒介活动中运用的脑力和体力的总和。媒介的人力资源管理就是媒介对人力资源进行计划、组织、利用、开发和调配的过程和方法。②运用先进的管理理念,充分发挥人力资源的比较优势是提高媒体以及其文化信息产品核心竞争力的关键。但是,囿于我国的政治、历史、经济、文化语境的限制,作为整体的媒体人力资源管理还处于较低的水平,许多矛盾和问题突显出来,如何提高媒体人力资源管理的水平?如何增益人力资本在媒体运作中的效用?     

以人为本——谈出版业人力资源的开发与管理

随着我国加入WTO的临近，作为朝阳产业的出版业，面临的竞争将日趋激烈。而出版业要想在竞争中取胜，关键是人才。为此，坚持以人为本，将人才作为一种最重要的生产资源加以开发与管理，应成为出版业组织领导者的明智选择。 一、拓宽选才思路 选好人才是出版业人力资源开发与管理的第一步，这项工作做得好，使用人才也就得心应手，出版企业的工作也才能有成效。 出版企业可从以下三个方面拓宽选才思路：一是鼓励荐才。用推荐方式选择人才，在我国有着悠久的历史。人们常说：“世有伯乐，然后有千里马。”同时，也应鼓励“毛遂自荐”。因为…     

省级党报集团人才队伍建设思考——以湖北日报传媒集团为例

传媒业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。在日趋成熟的中国传媒市场,人力资源管理体制、用人机制、分配制度、薪酬体系、绩效考核以及配套的激励机制,与传媒的采编业务和技术设备相比,显得较为落后,人力资源管理成为传媒业最薄弱的环节。因此,加强传媒业人力资源管理方面的研究,改变这一“薄弱”现象,紧迫地摆在学界和业界同仁面前。     

从边际报酬递减规律看人力资源配置与开发管理 --以《今日科技》杂志社为例

人力资源的合理配置开发和利用是出版单位发展的基础,只有遵循经济规律和人才的利用规律,才能做到人尽其才,才尽其用,实现出版单位经济和社会发展的良性互动。     

现代企业人力资源管理存在的问题及对策研究

21世纪市场竞争的最终归宿点是人才的竞争,企业选用什么样的人才,如何让人才人尽其用已经成为一个企业生存和发展的关键因素,由此人力资源管理必然成为企业的一项重要工作。本文针对企业人力资源管理存在的问题进行分析,并探讨了其相应对策,以此为企业的健康持续发展保驾护航。     

业界博览

中国音像业如何做大做强在整个出版业中，音像业最具产业发展的基础和条件。但目前中国音像业的基本现状是：规模小、技术进步缓慢，融资渠道单一，盗版问题严重。要实现音像业向产业化发展的转变，选择新型的产业发展形态是关键。它大致包括软硬件兼营、影视录一体、产供销一条龙这样几个方面，同时需要引入社会资金，加大对音像生产技术的投入，尤其是要造就一批既熟悉数字技术又懂得艺术创造的复合型人才，推动产业发展的升级。──摘自光明日报2001.3.28 邹建华“中国音像业如何做大做强”点评：音像制品就资金与技术的层面而言仍是一个…     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求

21世纪,是知识经济的时代,管理的核心即为对知识的管理;所有的竞争归结为人才的竞争,人力资源管理成为知识管理的核心内容,而人事档案管理的优劣又极大的影响着人力资源管理的有效性,从而,人事档案工作成为企业人力资源管理的重要支柱。人事档案管理和人力资源管理是一个有机的整体,两者不可分离,必须同步发展。做好企业人事档案工作,将极大的促进企业人力资源管理工作,进而提高企业核心竞争力。知识经济时代,传统的人事档案管理已落后于时代的潮流,现代企业人力资源管理对人事档案管理工作提出了新的要求,人事档案管理工作改革势在必行。