试论项目管理在图书出版活动中的应用

项目管理,就是以项目为对象的系统管理方法,它通过一个临时性的专门组织,对项目进行高效的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.因此,在出版社图书出版活动中应用项目管理具有理论和实践的双重意义.     

论信息系统的项目管理

信息系统的开发是一项复杂而又繁琐的工程,但是在组织中信息系统却起着至关重要的地位。人们了解信息系统项目管理了是从项目、管理的角度,本文从信息系统的项目管理概述、信息系统的项目管理发展阶段以及内容来有效的进行分析,从而能够对信息系统项目管理的建设起到指导的作用。     

项目管理:出版业精细化管理的有效途径

项目管理在出版业中有很广的应用,最主要的应用有以下两个方面:一是在出版社管理中引入项目管理.这是任何组织都可运用的,不应该有出版业和非出版业的区分:二是项目管理在图书出版业务中的应用,即在出版业务中引入项目管理.出版社每一本书的出版,都是一个小的项目,都应该运用项目管理的思想和方法进行科学管理.一次大型的图书出版活动,如一套英语教材的出版,就是一个典型的项目.     

图书出版活动中亟须引入项目管理

项目管理的对象是项目或可以当做项目的运作.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,具体到某种行业,则需要结合行业的特点.并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.项目管理在明细预算和精细管理方面有得天独厚的优势,在出版社图书出版活动中引入项目管理有理论和实践的双重意义.     

施工项目成本控制的有效途径

在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一。笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,     

基于项目管理的数字图书馆联盟建设研究

把项目管理这一科学的管理方法应用到数字图书馆联盟建设中,是一个比较前沿的课题。本文结合天津高校数字图书馆联盟建设项目这一实际案例,着重论述了项目管理在联盟建设中的运用,提出了项目管理在数字图书馆联盟建设项目中的应用前景。     

科技档案质量控制办法

<正>为切实做好科技档案质量管理工作,根据上级部门的相关规定,制定本办法。本办法所称档案指我所科技档案。具体办法是:(1)在立项论证报告后附加"归档计划",参照项目管理单位制定的归档范围,确定本项目的归档内容,对归档工作作出人员安排和归档说明。(2)档案组负责接收和处理归档材料,进行格式审查,催促项目组整改。(3)在结题报告或者总结报告后附加"归档情况自查"。内容包括,档案工作情况、归档清单和档案质量自查三部分。(4)项目管理单位组织结题项目的档案验收,出具《档案     

基于RBAC的权限管理在机关项目管理系统中的设计与实现

基于角色的访问控制（RBAC）模型在权限体系中实现权限控制,本文在研究RBAC模型后,增加了项目组概念对模型进行扩展,结合公司机关项目管理系统,进行设计和实现,使基于RBAC的权限管理在机关项目管理系统中的权限管理,具有更好的灵活性和实用性。     

浅析项目沟通管理

一、项目沟通管理的含义项目管理,是指项目管理团队,在有限的资源约束下,运用科学的、系统的方法论和理论观点,对项目进行全面高效地管理。为更好地实现项目目标,项目管理贯穿从项目投资开始到项目完成的全部过程,包括项目计划、人员组织、工作指挥、成本控制和项目审计等内容。其中项目沟通管理就是为了上述过程中涉及的项目     

项目文档管理纳入合同管理的思考与实践

根据合同法,合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的协议,建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。这就表明,在工程建设项目中,合同规定了建设单位和参建单位的权利与义务,是联系各方的纽带,同时也是约束各方的法律依据,合同履行的过程就是项目实施的过程。项目文档管理作为项目管理的一项重要内容,贯穿于项目管理过程的始终,也应该而且可以通过合同这一管理手段来加强。《国     

大型信息系统项目实施管理实践初探——大庆油田油气水井生产数据管理系统项目管理实践研究

本文以大庆油田油气水井生产数据管理系统(A2)构建大庆油田"信息大陆"的项目管理实践为例,总结了项目各阶段的成果和经验,对A2系统建设的思路、方法、组织管理、推广应用等各个关键环节进行了系统归纳,提出了大型信息系统项目管理的实施体系架构,揭示了大型信息系统项目管理的关键四要素(高效的大型信息项目组织管理体系、现代工程化项目管理模式、规范有效的实施方法和业务驱动运作原则)及其内涵、相应的技术思路和方法。     

计算机信息系统集成在高炉控制系统中的应用

在项目管理理论的基础上,以我们刚刚编制完成的唐山不锈钢有限责任公司炼铁4#550m3高炉控制系统集成项目为例,根据项目实施过程中取得的经验和遇到的问题,分析论述了项目管理对信息系统集成项目的重要作用,希望能总结经验,对解决今后计算机信息系统集成项目管理过程中遇到的问题给予帮助,使项目管理更加科学、更加完善、更加成功。     

图书出版项目管理中的项目矩阵分类法研究

本文基于图书出版项目管理研究的现状,从图书项目分类方法的角度对图书出版项目管理展开深入的研究。分析了项目分类的必要性,提出了从组织战略和市场分析的两个维度建立项目矩阵分类法,并简要说明了矩阵分类中12种项目类别的特征,以及项目矩阵分类法应用的步骤和优势。     

书业消息

《项目管理:计划、进度和系统的控制方法》出版这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威人士哈罗德·科兹纳博士所著的项目管理"圣经"的最新版,融入了《项目管理知识体系指南》2004版的最新内容,全面阐述了项目管理的基本原理和概念,并探讨了这一领域的最新发展趋势。本书几乎所有的实例都源于作者研究实践的真实情境,覆盖了项目管理的所有关键领域:从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构,到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。除此之外,本书还新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道多项选择题,同时指出了与 PMBOK 指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容,是参     

浅谈项目管理在科技类学术图书出版中的探索与实践

将项目管理在计划、组织、协调、控制和评价等环节的先进管理方式引入到图书出版,将项目管理研究的成果运用到图书出版管理,是健全出版社管理方式,进一步赢得市场的有效途径之一。本文以北京理工大学出版社的探索与实践为例,阐释了目前科技类学术出版项目实施中存在的问题及解决方案。     

“项目立馆”的实践与思考

阐述了项目管理在佛山市图书馆的推行和实施进程,分析了"项目立馆"的实施成效,并对图书馆项目管理在组织模式和制度建设、监管力度、考核及激励机制等诸多方面的改进完善进行了思考。     

浅谈软件质量度量的方法、作用和意义

本文从实际项目中的软件错误数、缺陷数的角度,讨论了软件质量度量的方法、作用和意义。针对本项目的特殊性,项目组启用了软件质量度量这一管理手段,主要对计算软件开发各阶段的错误数、缺陷数、错误清除率等进行统计、管理。本文重点介绍了需求分析阶段按功能点计算错误数的方法,以及计算结果对整个开发过程以及对系统的影响。     

未雨绸缪确保项目成功——谈软件开发项目的风险管理

在给一个家纺进出口公司组织开发的项目中，由于项目的规模比较大，公司决定把一部分的设计开发任务与另一个公司合作完成。这样做的目的是能够在项目要求的时间范围内，高效率、高质量地完成任务。但是这也增加了项目的风险。比如：在项目启动以后．在和合作公司充分沟通后了解到协作方技术方面相对较差，包括比较重要的数据模型设计能力方面也和我们预想的有差距；     

竣工档案资料的整理浅析项目管理中几个关键点

建筑工程施工项目管理是一项综合性的工作,不仅要对项目施工质量安全进行管理和监督,同时也要对项目各个阶段管理进度及档案资料整理负责,尤其对于项目竣工以后的档案资料整理工作,有助于对整个项目管理中存在的问题进行总结和反思。为此,本文结合四川省泸州市某工程概况,首先分析了项目竣工档案资料整理中的几个关键性问题,接着对项目管理中的一些关键点进行分析。     

浅谈如何更有效管理项目

项目在实施各阶段所面临的问题及如何解决,提出了对项目各阶段有效管理的重要性,项目管理的能力对公司项目的管理起到重要作用。