论现代企业财务管理目标的现实选择

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,无论是理论上还是实践上,都有着重要的现实意义。但如何确定我国企业财务管理目标,理论界尚未达成共识。本文对几种主要的财务管理目标模式进行了对比分析,对我国现代企业财务管理目标的选择问题进行了探讨,指出“企业价值最大化”是现代企业财务管理目标的现实选择。     

论以企业价值最大化为导向的企业财务管理目标

关于财务管理的目标,主要观点有:利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。我国企业应当建立以企业价值最大化为导向的财务管理目标,并通过增大每期现金流量、降低综合资本成本、实现持续发展等途径来实现。     

企业财务目标再认识

要实现股东财富最大化,应极大地提高经营者的积极性,优化资源配置,管好用好资金,提高投资效率.要建立内控机制,加强财务监督,明确会计事项相关人员的职责权限,明确重大经济业务事项的决策和执行程序.要建立预警系统,争强抵御风险的能力,提高企业财务实力,培养高素质的财务管理人员.建立科学的财务预测和风险监控机制.     

试论我国企业财务管理目标比较与选择

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和进一步完善,有必要明确投资者的主体地位。在企业财务管理目标问题上,学术界一直存在各种不同的观点,其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化为典型代表。财务管理目标的确立,应与企业多个利益团体有关,是这些利益团体共同作用和相互妥协的结果。据此,以企业价值最大化作为财务管理的目标,比以股东财富最大化等目标作为财务管理目标更科学。     

试论公司治理结构与财务管理目标的关系

公司治理结构决定企业财务管理目标,而企业财务管理目标可能服务于企业目标,也可能制约企业目标的实现。"股东至上"与"共同治理"是公司治理结构的两种基本模式,前者追求股东利益最大化,后者同时重视其他利益相关者的利益。与两种公司治理模式相对应的企业财务管理目标分别是股东财富最大化和企业价值最大化。在"共同治理"模式下,公司财务管理可以实现良性循环。     

共同治理理念下对企业财务管理目标选择的影响

共同治理结构下理财目标的确定既要考虑经济利益,还要考虑社会责任,所以相关者利益最大化是其必然选择,它既体现了产权的分享,遵循了“共同治理”逻辑,凸现了人力资本的重要性,也把经济效益与社会效益有机地统一了起来。     

关于企业财务管理目标选择的再认识

通过对传统财务管理目标和现代财务管理目标的比较分析,提出了我国企业财务管理目标的理想模式和实现这一目标的途径。     

试论企业财务管理目标的选择

我国财务管理目标经历了产值最大化、利润最大化和股东财富最大化三个发展阶段,但每个阶段的目标都存有一定的缺陷。就我国目前的企业管理环境来看,“利益相关者价值最大化”的观点进一步完善了股东财富最大化理论,显得更加完整、先进和成熟。     

试析现代高校图书馆的多元化服务特征

图书馆是高校必不可少的教育公共设施,一个高等学府的学术研究与教师钻研以及学生学习都离不开图书馆的支持。随着科技的不断进步与发展,人们对教育的重视程度逐渐加强,人们也越来越意识到图书馆的重要作用。高校图书馆不仅负责为学生和教师提供图书信息以及资料咨询等方面的服务,近年来其服务功能呈现出丰富化、多元化的特点。各个院校正在逐渐扩大图书馆的服务职能,全面促进高校图书馆的作用与功能的发挥,高校图书馆应在以学术研究为基础的前提下实现多元化发展。     

浅谈现代企业的财务管理

现代企业财务管理应从以下六个方面入手:要以人本为中心,提高经济运行质量;加强内部控制制度建设;使资金高效运转;建立财务网络信息体系,实现总部对下属公司的集中控制;防范财务风险,进行预警指标分析;实行全面预算管理,达到有效管理企业。     

浅谈目标成本管理在现代企业管理中的应用

传统的成本管理体系是为温和的竞争环境设计的,无法适应现今竞争激烈的商业环境,因为它是事后控制成本,试图寻找暂时的均衡,没有彻底地解决成本降低问题,。引进目标成本管理,并运用于产品生产经营的事前、事中、事后,将成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本检查与分析有机的结合起来,以寻求更大的成本降低空间,为提高企业的经济效益提供新的途径。     

我国企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标是企业财务工作的定向机制,出发点和归宿,确定合理的财务管理目标,无论是理论上还是在实践上,都有重要的意义。本文通过几种观点的比较,探讨我国企业财务目标的现实选择。     

论孔子管理思想及在现代企业管理中的借鉴

主要论述了孔子“和”、“仁”、“信”、“礼”等管理思想,并探讨它对现代企业管理的积极借鉴作用,以形成现代企业管理者富有人文传统的管理理念,尽快适应现代管理文化的需要。     

现代企业经济管理的现状及应对

经济管理是现代企业管理的重要组成部分,其管理效率的高低会直接关系到企业盈利和发展战略的高低,因而企业为了在竞争中脱颖而出,立于不败之地,就必须重视和改善自身的经济管理建设。目前企业在经济管理中仍旧存在多处问题,在本文中笔者主要结合自身的多年工作经验,就现代企业经济管理存在的问题以及相应的解决对策都进行了分析,希望可以为我国企业建立和进一步完善经济管理制度提供一些意见或建议。     

对现代企业人力资源管理的几点看法

人力资源管理工作是现代企业管理的核心部分,是增强企业竞争力的当务之急。     

中小企业信息化与融资租赁初探

信息化是当代经济和社会发展的大趋势,也是推进工业化、现代化,实现跨越式发展的关键环节。新的经济形势下,越来越多的中小企业的管理者已经认识到,选择信息化道路是企业发展的必由之路,信息化的程度关系着本企业的生存和发展。本文探讨了中小企业信息化建设现状及发展缓慢的原因,提出了融资租赁作为工具在促进中小企业信息化中的作用。     

财政集中收付改革下的预算管理

分析财政集中收付改革使单位财务预算管理面临的问题和带来的挑战,提出"全员全额月滚动预算"管理方法,保障单位资金运转顺畅,弥补预算缺陷。     

论如何解决我国中小企业的融资问题--兼论我国中小型航运企业的融资管理

目前 ,我国的中小企业特别是劳动密集型企业是我国经济的活跃成分。但我国大多数的中小企业面临着融资难的问题 ,而导致中小企业融资难问题的原因是多方面的 ,本文重点对不同的原因提出了各种具有针对性的解决方案 ,并结合我国中小航运企业的实际财务问题 ,提出有针对性的融资管理途径     

对现代企业内部审计功能定位的思考

佥亚内部审计的本质是促进规范管理、防范经营风险和为企业增加价值.目此,应当将其定位为"管理+服务".内部审计工作应直接服从和服务于所在企业的发展目标和中心工作:企业内部审计工作者应牢固树立"服务"理念,在具体工作中充分发挥内部审计职能,坚持为企业领导决策服务,为规范经营管理和提高经济效益服务,为被审计单位服务.