浅析党报自办发行策略

报纸发行是一种市场销售行为。产品的销售权从某种意义上说,是企业的生命线,这条生命线只能操纵在自己手里。报纸发行质量的高低,份额的多少,分布是否合理,直接影响到报纸及其报社的社会效益和经济效益。在计划经济时期,我国的报刊都是交     

论报纸的有效发行

看了这标题，也许有人会问，发行也存在有效与无效吗？那么，首先请大家看这么一个例子。新闻学博士曹鹏在《中国报业集团发展研究》中有这么一段话，“1992年，笔在襄樊铁路系统采访，亲眼看到列车段办公室堆着大叠《工人日报》，据介绍，他们按规定订了二十多份，由于客运段工作性质，工人们一出车就是四五天根本没时间真正阅读这些为他们订的报纸，除了包东西，就量卖废纸。”（第53页）这个例子告诉我们，《工人日报》的这种发行就是无效发行。发行是关系报纸的生存和经营管理的一个重要问题。一家报纸只有卖出动，为消费所订阅购买才能实现其价值，并得到生存和发展。本试图从经济学的层面来探讨发行问题，探讨遵循怎样的发行规律才符合经济学的原理要求，使其达到利润最大、成本最小化。     

换一种眼光看发行

在我国南京、广州、成都等地都先后上演了硝烟弥漫的报业大战。发行,从来没有像今天这样成为报业人员的首要任务。 竞争呼唤新的发行机制 我国许多报纸沿袭多年的邮局发行方式,在近10年中虽然未发生根本性的变化,但改革     

如何搞好新建出版社发行工作

如何搞好新建出版社发行工作杨宪金西苑出版社成立于１９９３年９月，深知新建出版单位在发行工作中的甘苦。建社伊始，我们对当前的出版形势和图书市场做了调查研究。在努力做好编辑出版工作的同时，对发行工作给予充分的重视和重点安排，并加强优化管理，健全内部运行机...     

发行其实是门营销学

近年来,国内各大城市报业都存在十分激烈的竞争。竞争结果造成报纸加厚,运营成本逐年增加,办报内容同质化现象日趋严重。报社老总们为摆脱这种竞争胶着状态,在内容定位和版式风格上绞尽脑汁不断创新,对争夺广告资源不惜投入人力财力,而对报纸发行似乎无暇顾及。在很多报社的采编、广告、发行三部门中,发行最没有地位,而且总认为前二者是脑力劳动,发行是体力劳动,人员安排以老弱富余人员居多,工资奖金远不及广告人员,营销策划活动基本没有。     

党报发行的与时俱进初探

经 过改革开放２０多年的风风雨雨 ,党报在办报理念、发行机制、发行标的、发行策略、发行经营、发行管理上都已发生了深刻的变化。作为党报的发行人和从事党报发行工作的同仁 ,从思想观念到工作思路、工作方法、工作作风都要适应变化了的情况 ,解放思想、开拓创新、求真务实 ,实现党报发行工作的与时俱进。一、办报理念 :从抢新闻到既抢新闻又抢发行。这些年来 ,从中央到各地党报 ,为了更多地争取读者 ,争取市场 ,每年的改版都在“新闻扩容 ,压缩专版”上下功夫 ,而且在人财物等方面不惜工本 ,抢抓独家新闻 ,千方百计增加报纸的信息量 ,提…     

建立效益型报纸发行模式

“发行是报纸的生命 线”，一语道出了发行的重要 性。在现代市场经济条件下， 报纸发行量的高低、市场份 额的大小、结构是否合理，直 接影响到报纸的社会效益和 经济效益。报纸发行面对的 是读者市场，是支持广告市 场的基础，是报业产品销售 的终端。发行量大，意味着一 张报纸具有广泛的社会影响 力，但从经济学角度来看更 关心的是报纸的另一个市场 ——广告市场，因为广告商 更看重的是一张报纸的广泛 的市场影响力。 当把传媒放在一个产业 环境中去参与竞争时，笔者 根据多年从事报业工作的实 践认为，发行不再以“发行数 量”作为主…     

人性化服务提升报纸发行价值

报纸发行自从打破“邮发”一统天下，有了自办发行、自主发行、多渠道发行格局之后，发行竞争日益激烈。为争夺读者，各家报纸都使出浑身解数，或改变原有发行模式，或探寻新的发行之路，或推出旨在提高市场竞争力的特色服务。服务意识的增强和服务手段的多样化、人性化，越来越受到报纸主管负责人和发行领导人的重视。     

国内报纸发行模式述评

我国报纸发行自20世纪80年代中期至今就一直处于不断探索之中,大体经历了邮发模式一统天下阶段,邮发和自发两种模式并存竞争阶段,接着从90年代中期开始出现邮发和自发相结合、物流发行等多渠道发行模式,还有一种有争议的模式——数字化发行等四种主要模式。本文对这四种模式逐一分析。     

浅议高校校报的发行经营

高校校报要良性发展,需面向市场,重视发行经营。在适众定价基础上做好有效发行,优化发行结构,明晰发行渠道,邮发、自办发行、零售相结合,拓宽发行空间,满足读者多方面阅读需求。树立服务理念,提高办报质量,优化内容和形式,增强时效性,用优质投递促发行,主动提供多样服务,开展多种读者活动,重视订户管理,建立读者数据库,用真诚培养读者忠诚度,增加报纸吸引力。做好发行员的选用、绩效管理,抓好发行人员队伍培训,建设和管理发行队伍。增强校报推广营销意识。