图书馆采访的风险管理

结合风险管理的思想,分析了图书馆采访的外部风险、内部风险,并就如何防范风险提出管理的策略。     

论图书馆的风险管理

图书馆的风险不仅与其外部环境的不确定性有关,而且与其内部管理环境密切相关。图书馆内部风险主要来源于信息资源的采集、储存、管理、使用、计算机信息系统、新产品开发及图书馆人员7个方面,而外部风险主要由自然环境和社会环境两方面的因素造成。图书馆应按照资产清查→风险分析→估计风险造成的年损失→制定可行性方案→预测各种方案可能的年收益→实施方案6个步骤进行风险管理。同时,可以采用风险转移、避免、抑制、组合、预防等方法进行图书馆风险控制。     

现代图书馆的组织风险及其规避

现代图书馆正面临着巨大的风险，而在组织管理中应如何避免风险转让，如何调整组织结构中的风险管理，如何将风险管理优化并服务于现代图书馆，是一个值得深入探讨的问题。本文指出了现代图书馆面临着的各种风险，着重加以分析，并着重点提出规避图书馆风险的对策和具体措施。     

现代图书馆的组织风险及其规避

现代图书馆正面临着巨大的风险，而在组织管理中应如何避免风险转让，如何调整组织结构中的风险管理，如何将风险管理优化并服务于现代图书馆，是一个值得深入探讨的问题。本文首先指出了现代图书馆面临着的各种风险，并着重加以分析，接着重点提出规避图书馆风险的对策和具体措施。     

图书馆战略规划影响因素模型实证分析

图书馆战略规划的影响因素包括内部影响因素与外部影响因素,对影响因素的分析,是战略规划制定不可或缺的一环。经过全国性的问卷调查,图书馆战略规划的内部影响因素可分为：资源、服务、资产、组织状况四类,外部影响因素可分为：宏观环境、读者、社会因素三类,据此设计图书馆战略规划影响因素模型。     

风险管理与公司治理

完善的公司治理是内部治理机制与外部治理机制的结合。完善的公司治理是增强公司竞争力的重要保证。公司治理从来没有像现在这样受到广泛的关注和重视，人们认识到只有建立一套完整的治理系统，才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题。在这一系统中，风险管理是必不可少的组成部分。风险管理是指识别风险并设计控制风险的方法，其核心是将没有预计到的未来事项的影响控制在最低程度。风险管理要有一个适时的风险管理组织和制定有效的风险管理策略。要加强风险管理需完善内部环境，加强风险管理可改善公司治理的效果。     

制约·风险·战略——省级党报集团发展探析

制约省级党报集团创新发展的既有外部影响因素,也有内部影响因素。外部影响因素主要包括政策环境、市场环境、文化环境、科技环境等。内部影响因素主要包括创新的组织与管理、人力资源与知识管理、市场营销与价值实现、创新文化、学习与吸收能力等。外部和内部影响因素相互沟通、内外交织,形成一种互动共振关系,制约着省级党报集团的创新发展和管理实践。省级党报集团创新发展主要面临着市场风险、决策风险、制度风险等。省级党报集团创新发展的基本战略,一是利用媒介新技术,积极实施报业的全媒体转型;二是积极实施文化创意产业战略,拓宽报业创新发展的领域;三是积极实施创新文化建构战略,加强学习型组织建设。     

数字环境下公共图书馆参考咨询模式浅析

在快速发展的虚拟知识环境下,知识组织被引入公共图书馆知识服务体系之构建,图书馆参考咨询服务的特性产生重大变化。就信息源组织、知识库构建、参考馆员的作用、用户管理机制、外部协作环境、内部交流渠道等方面引入知识组织进行知识管理的模式进行分析,探索知识管理下参考咨询服务的新模式。     

澳大利亚国家图书馆风险管理框架及其启示

从风险管理治理、风险分担、业务连续性管理、沟通与培训和监测与审查5个部分论述澳大利亚国家图书馆风险管理的框架,指出我国图书馆可借鉴之处,包括将风险管理的意识嵌入到图书馆的文化中、建立自上而下的组织系统以明确责任、重视图书馆的业务连续性管理、加强对图书馆风险管理的沟通和培训以及定期审查并完善图书馆的风险管理框架。     

基于信息博弈的图书馆业务外包风险研究与对策

图书馆业务外包中存在信息博弈,主要表现在：图书馆与外包商的信息博弈、图书馆与读者的信息博弈,以及业务外包后图书馆内部的信息博弈。在此基础上,探讨信息博弈给图书馆带来的风险,提出控制这些风险可采取建立外包风险管理小组、风险管理制度、全员参与外包设计、科学选择外包商、签订合同、进行全程信息沟通及有效处理馆员内部的信息博弈等相关措施。     

图书馆知识管理的发展战略

分析中国进入知识经济时代后图书馆面临的机遇与挑战,指出图书馆引入知识管理的必要性,并提出图书馆知识管理的两个发展战略,即内部的管理战略和外部的服务战略。     

图书馆风险管理多主体认知地图构建

图书馆风险管理是包含实体和虚拟层面的复杂系统问题。以往的研究局限于对个体风险影响因素的描述和罗列,忽视个体间的相关关系,导致风险预测和数据评估难以接近事实,风险管理和决策难以优化。运用多主体认知地图对图书馆风险管理影响主体进行建模,充分考虑主体间的关联对系统的影响,并结合群集技术模拟图书馆风险管理过程路径,使风险管理系统涌现出超越单一个体或原系统的群集智能,并使风险管理决策在大量的迭代中不断优化。     

图书馆联盟战略协同机制及其运行研究

将协同理论引入图书馆联盟战略管理中,从协同学角度分析图书馆联盟战略协同机制的内涵,研究联盟战略内部协同与外部协同的一致性,以及如何构建图书馆联盟战略协同机制,最后提出了图书馆联盟战略协同机制运行中的对策与措施.     

论图书馆活动中的非对称因素及其控制

图书馆是由多种特异因素组成的一个有别于其他社会系统的矛盾统一体 ,这些组成因素是多样的、非对称的。在与周围社会环境的资源交换过程中 ,图书馆内部因素与外部因素间的作用方式也是不对称的。本文从图书馆实践角度分析了多种图书馆组成因素的对称特性 ,提出了促进图书馆管理科学化的一些新概念。     

图书馆建立快速响应机制的若干思考

对图书馆建立快速响应机制进行了研究。快速响应是在供应链体系下发展起来的,其理念和模式在许多行业得到了广泛应用。当前,图书馆外部面对着网络媒体的冲击,内部读者投诉、读者需求、突发事件、各种冲突等也时常发生,同时作为文化单位,图书馆在应对社会热点问题也需要建立相应的快速处理渠道。在图书馆管理中引入快速响应机制有利于提高图书馆的服务质量。     

图书馆社交媒体服务风险管理策略研究

社交媒体在图书馆中的大量应用在促进图书馆服务的同时也使图书馆面临着许多风险,如隐私安全风险、资源与系统安全风险、著作权风险、名誉风险和可持续性风险等。通过培养图书馆员工和用户的风险意识和技能、明确社交媒体服务的目标和计划、制定社交媒体政策、成立风险管理小组、建立风险管理运行机制等措施,可对图书馆社交媒体服务面临的风险进行有效的管理和规避,最大限度地实现图书馆社交媒体服务目标。     

基于用户价值链图书馆学科服务的差异化战略研究

用户价值链围绕用户需求来管理和调整组织内部的众多要素,其重心为组织外部的用户需求与外部环境对内部环境的反映作用。以用户价值链为基础的图书馆学科服务差异化战略重点关注把用户的需求融入组织结构中,将用户价值作为指引。     

高校图书馆创建博客的保障因素

高校图书馆作为文献信息资源中心和知识的集散地,应当重视博客这一新型网络信息交流方式的运用和建设。简单分析了有利于高校图书馆创建博客站点的内部和外部保障因素,以便规避博客创建中遇到的风险。     

做好知识服务 实现知识管理

从《中学语文教案信息的组织与服务》的课题研究中体会到：信息时代图书馆应使内部优势外在化、外部资源内在化，促进图书馆的隐性知识的转化，在知识服务中实现知识管理。     

谈谈企业档案的风险管理

风险是指在一定时期内,在一定的条件下某种事件的实际结果与预期之间的偏差,风险是一种不确定的状态。风险管理则是指项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、识别、评估、应对、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。具体而言,风险管理包括两层涵义：一是风险管理强调对目标的主动控制,对管理过程中遭遇的风险和干扰因素进行预防,从而减少损失。二是风险管理追求的目标是将积极因素的概率及其产生的影响最大化,使消极因素的概率及其产生的影响最小化。