浅谈建筑施工企业的技术创新

技术创新是企业兴旺和长盛不衰的源泉,这一点越来越成为企业界的共识。近年来国内建筑施工企业纷纷建立了现代企业制度,如何增强企业的成长性,是企业经营管理者面临的最大课题。     

浅析小型建筑施工企业管理

通过分析小型建筑施工企业的现状,提出了小型建筑企业管理上存在的问题以及解决问题的对策措施。     

我国企业成为技术创新主体了吗

本文在分析传统的及现代意义企业主体内涵的基础上,针对我国企业是否已成为技术创新主体进行了深入分析,认为尽管我国企业技术创新的整体地位已得到很大提升,在研发投入、执行和技术成果产出上已超过科研机构和大学,具有了创新主体的一些表征,但这些主体表征具有相当的虚幻成分,我国企业距离成为真正的创新主体实际上尚有极大的差距.     

浅析企业技术创新的重要性及其策略

创新是一个民族进步的灵魂 ,是国家兴旺发达的不竭动力 ,而技术创新更是企业进步的原动力。技术创新是指与新产品的制造、新工艺过程或设备的商业应用有关的研究开发、设计及其他商业活动 ,它包括产品创新、工艺创新和服务创新。 2 0世纪后中叶世界经济的发展表明 ,技术创新是决定国家经济竞争力的重要因素 ,是经济发展的强劲动力。在知识经济时代技术创新对企业的重要性更是远胜过原料和厂房。美国微软公司成功秘决之一就是“淘汰自己的产品”,否则就会被人毫不留情的淘汰。1　我国目前企业技术创新的现状由于过去我国长期实施计划经济 ,科…     

中国高科技企业的风险投资与技术创新

以促进中国高科技企业创新为基本出发点,探讨了在高科技企业的技术创新中引入风险投资等一系列问题,首先讲座了技术创新与风险投资结合的必要性和可能必,指出它们的结合即是中国高科技发展至今的必然结果,也是对这些企业进一步加快发展的要求,风险投资业在中国还比较稚嫩,企业界对它的认识也不完全,难免会出现认识上的偏差,就这一现象,针对风险投资引入以后,高科技企业有可能出现种现象进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

建立健全技术创新机制推动企业技术创新活动

推动企业技术创新活动，就应该完善风险投资机制，促进风险资本的发展；大力推进技术创新产业化发展，推动产业结构升级和社会经济持续健康发展。建立起一整套技术创新的运行机制、规章制度和措施，运用现代技术和管理模式，通过严密的、科学的市场运行机制和运作规则，促进产、学、研的联合。     

加速科技成果转化的核心是推动企业成为技术创新主体

今年,中央作出了实施西部开发的重大战略决策。西部与东部的差距虽然突出体现在经济、社会发展方面,但是最本质的差距是知识差距、科技差距。因此,中央明确指出,要把大力发展科技教育作为西部开发的重要条     

发展中国家企业技术创新浅析

本文通过对印度一家生产黑白显像管公司在一定时期内技术创新的分析和研究,探讨了发展中国家企业技术创新的过程、环境和条件。     

建筑施工企业建立本企业定额的浅析

随着近几年来社会主义市场经济的不断完善,建筑市场的日趋规范,尤其是《招投标法》、《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施,施工企业编制出一套能反映本企业的管理水平和技术装备水平的企业定额,用以提高企业的市场竞争力,已经是势在必行的了。     

浅析中国企业的技术创新模式

简单阐述了技术对企业的重要性，对中国企业的技术创新模式进行了探讨，并从实际情况出发，摸索、总结出适合中国企业的技术创新模式。     

关于"企业是技术创新的主体"及政策引导

在世界各主要工业化国家中,“企业是技术创新的主体”是一种普遍现象,自然现象,在计划经济体制下, 企业在很大程度上是一个单纯的生产单位,创新主体是科研院所,在解决“科技一经济”两张皮的问题中,我们始终从创新模式改变的角度,对此进行了讨论。     

强化技术创新 促进经济发展

在世纪之交，党中央作出了实施西部大开发的战略决策，这对于经济文化相对落后的青海，是一个千载难逢的发展机遇。“十五”将是我省工业经济发展的一个关键时期，增强企业技术创新能力，对于进一步调整结构，提升我省工业的整体素质，培育和发展特色经济具有十分重要的意义。 “九五”期间，我省经过坚持不懈的努力，企业工艺技术。装备水平有所提高，部分重点行业形成了具有一定规模的生产技术体系，为全省经济的健康发展做出了贡献。企业技术创新工作取得了较大成效，以骨干企业为依托的技术创新体系逐步建立；先进工艺技术、装备的研制…     

风险投资与中小高科技企业技术创新

在阐述了中小高科技企业技术创新和风险投资的特点的基础上,分析了风险投资对我国中小高科技企业技术创新的促进作用和风险投资中存在的问题,提出了发展我国中小高科技企业风险投资的对策.     

浅谈提高建筑施工企业竞争力的途径和措施

本文从提高建筑施工企业技术创新能力、强化和实行全面质量管理、加强企业核心业务的整合等方面论述了提高建筑施工企业竞争力的途径和措施。