论图书名牌

论图书名牌何民胜名牌本来是企业和商业的用语，近年来被引进出版业。这是精神产品进入市场后的必然产物。在图书市场激烈的竞争中，要想赢得市场，赢得读者，就必须创名牌，出精品。无论是一个出版社的领导还是职工，都要有出名牌图书、创名牌出版社的意识、胆略和气魄。...     

开发图书潜在市场

开发图书潜在市场蔡云在社会主义市场经济体制下，出版社作为一个精神产品的生产单位，既要了解市场，又要引导市场，既要适应现实市场，又要开发潜在市场，这已经是出版界的一种共识。为了正确把握图书市场的动向，在出版社的经营活动中，开发潜在市场又比适应现实市场具...     

观点摘要

刘坚:中小出版社开发差异化产品要关注小众市场东南大学出版社的刘坚在《编辑之友》发表文章说:中小出版社实施差异化战略的第一要务是开发差异化产品,这是中小出版社提升核心竞争力的根本举措。     

图书选题策划五步法

随着中国出版发行市场向外资的开放,图书的市场竞争已愈演愈烈.特别是2004年,出版社开始改制.出版社成为企业,其竞争力主要体现在产品上,产品就是图书.出版界在20世纪90年代创造了一个全新概念--"选题策划",负责选题策划的编辑称为"策划编辑".与此同时,有些出版社还设立了策划编辑室.     

出版社品牌化建设的必由之路

出版物是一个出版社赖以生存与发展的支柱,出版社的竞争首先表现为出版物的竞争,最终也是表现为出版物的竞争,一个出版社要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须有自己稳定的拳头产品,有自己个性化特色产品,靠品牌去赢得市场、赢得读者,靠品牌去赢得社会的认可与美誉。     

琐言琐事好新闻(下)

社会生活中,有好多看来是比较俗气的事,比较土气的事,俗得司空见惯,土得往下掉渣儿。但这种俗不是庸俗,不是没有任何意义,恰恰相反,它俗得有味,耐人琢磨。我们把这部分东西称为“大俗”,如果把它雕琢一番,完全可以登大雅之堂,就是说,“大俗”可以入“雅”,可以称为大雅。而大雅的东西又往往是最通俗的。即“大雅必俗”。当然这个俗是升华以后的俗,是雅俗共赏的俗。 俗,有老俗,传统之俗。凡在民间流传多少辈子之俗,我们有选择地进行报道,进行升华,受众就会感到很亲切,从中感受到昂扬向上的力量。比如在冀、鲁、豫等地广泛流传的山西省洪桐县移民的故事,它就俗得妇孺皆知。不光冀、鲁、豫,江苏、安徽、湖北、陕西、甘肃等广远地域,好多人都会就洪桐县大槐树老鸹窝等等,讲出些故事。但是要真正把这个东西说得明明白白的人不多,更不待说能讲出它的积极意义来。     

适应市场 引导市场──出版社面临的重大课题

引导市场适应市场──出版社面临的重大课题杨咸海一、树立既要适应市场，又要引导市场的观念既要适应市场，又要引导市场，这是社会主义市场经济给出版社提出的一个崭新课题。长期以来，我国出版业实行的是高度集中的计划管理体制。在这一体制下从事出版工作的出版社领导...     

出版开放八法

出版开放八法喻建章在开放的社会中，出版本身如不具有强烈的开放意识和行动，就无法融入当代社会，无法融入币场经济，更无法走向世界，这是基本前提。如何开放？１．开门办社。出版社不开门办社，无法融入市场。过去出版社可以依靠上级指示布置出书，统购包销，只管出，...     

浅谈图书的装帧设计

出版社生产的产品——图书,既是精神产品,也是物质产品,又是文化信息的传播载体。随着出版市场的进一步开放,出版社的市场竞争程度也愈演愈烈。出版社如何在惨烈的竞争中胜出?随着人类文明程度的不断提高,人们对图书各方面的要求也越来越高,     

出版人语

入世后,我们不必过于担心国外资本对出版的渗透。因为在语言和文化方面,他们不占优势,无法把握市场。但是,一旦国外的零售发行机构进入中国,他们一定会与我们的出版社取得直接联系,然后通过市场进行逐步渗透,以畅销书趋势来影响出版方向。其实对这一点我们也不必担忧。第一,他们这样做实际上是在帮助我们的出版社走向市场。第二,只要出版社坚持党的出版方针,符合国家政策,同时出适合读者看的书,这样就不会有什么问题。毕竟出书的主动权在我们手中。发行渠道越畅通,对出版社越有好处,市场也会更加繁荣。当然困难也有。出版社适应市场必然经历一个转型期,要适应外国资本进入后的竞争方式,选题、人员结构、和内部改革方面都要配套。     

UNIX反击LINUX从免费开始

3月28日，Sun公司新近推出的网络下载数量在两个月之内达到100万份，此前Sun公司推广Solaris 10策略上采取了开放源代码、免费，这两个手段，与免费的含义相比较，开放的定义却要复杂的多。无论是Solaris还是Linux，都在标榜自己是属于一个开放的平台。但他们之间对于开放的定义却又迥然不同。作为一个商业产品，Solaris 10,Sun公司认为：“如果他是一个得到用户认可的产品，那么用户就会愿意支付费用得到Sun公司所提供的技术支持”     

社长这个活儿

社长是出版社的首席执行官.出版社的兴衰存亡,在一定程度上,取决于社长的禀赋与才智、勤奋与努力、领导能力与领导艺术.正如张元济、王云五之于民国时期的商务印书馆,陆费逵之于中华书局. 社长必须是一个儒商.他要明白自己所从事的行业,既是商业的,也是文化的.出版社的产品是特殊商品,它有一般商品的交换属性,又是积累和传播信息的载体.出版社的产品既可以娱人益智,还可以引导世道、敦风化俗.社长虽不说铁肩担道义,个个是时代楷模,但也不能一头钻进钱眼,浑身铜臭,更不能把社长职位当成攫取私利的筹码.出版社的产品虽不能全部传之后世,但也不能祸害今人、浇薄世风.社长应当是一个将文化与商务结合得很好的出版人. 社长必须是一个文化人.出版社是创造文化的单位,作为掌舵人,社长没有文心锦口,何谈文化人.社长可以是学文的,也可以是学工的,但社长的教育背景最好要与所在的出版社专业匹配.社长不仅要有学历背景,还要有文化情怀,是个读书的种子,见书有怜香惜玉之情,有一日不见如隔三秋之憾.     

试论出版社经理部门的改革

出版社经理部门的工作,是编辑工作的继续,是使书稿这一初级产品成为最终产品的一个重要环节。书稿再多,如果排不出来,校不出来,印不出来,就不能把作者、编者的劳动转化为社会劳动,书籍的效果就无法实现。如何把经理部门的积极性充分调动起来,为多出好书作出更大贡献,是出版社改革的一个重要方面。经理负责制解放后三十多年来,出版社的经理时有时无,往往是由于对出版社性质的认识引起的。当人们强调出版物是精神产品时,就把它与企业管理、经济核算对立起来。似乎一讲企业化管理、经济核算,就必然会出现单纯地追求利润或者影响精神产品的生产。这种担心,当然不是毫无道理的,但两者之间,毕竟没有必然的联系。     

向更高的境界迈进——用产业组织理论分析中国出版业

中国出版产业目前的进入壁垒是由政策法律制度构成的,如果不考虑政策因素所形成的进入壁垒,规模经济和产品差别化几乎构成不了任何障碍。图书是必须标出定价的少数商品中一种,这从一个侧面说明了图书定价还没有太多的市场化。如果我们把教材、教辅去掉,相信许多出版社会举步维艰,甚至难以生存。就总体而言,出版社市场赢利能力的绩效是很差的。而且长期以来,出版社没有出现大的技术革新。出版系统固有的机构设置、经营方式、组织文化乃至有关规定都限制了出版社对上游印刷物资供应商及印刷厂的谈判能力的发挥;对作者,尤其是对好作者的谈判能力也很低。出版社对下游,如新华书店几乎没有谈判能力。     

出版社体制改革与制度创新的几个问题

我国出版社至今仍然是实行“企业管理”的“事业单位”,这种体制基本上还是传统的,与日益开放的市场存在着极大的反差,制约着出版社的市场竞争力。随着我国出版市场的进一步开放,出版业的竞争会更加激烈,我国出版社的管理思路、管理体制与管理方式也都将面临新的挑战。面对新的形势,我国出版社应该特别关注以下四个方面:(一)培育以读者为中心的市场意识,建立以营销策划为核心的出版社组织架构。近年来,出版行业的竞争越来越激烈,在观念上大家都意识到迎合市场的重要性,但传统出版社的组织体制却没有重大的变化。目前,出版行业跟风情况十分严…     

走出版精品图书之路

图书生产是出版的主业。在市场开放的今天,竞争日趋激烈,按部就班或单靠政策吃饭的出版单位就有被淘汰的危险。出版社要有强烈的危机感,及时掌握图书市场的需求动态,以先进的手段和经营方式,掌握市场主动权,尽可能地扩大市场占有率。     

提高出版社经营质量的两点体会

目前,出版业谈的最多的是转企改制,机制体制的转变对出版社的发展起着重要的作用.但是,是不是出版社变成了某某有限责任公司后,就真正是企业了?真正具备了企业生存发展的要素?作为企业,有两个要素是必须具备的:一是对产品的开发能力,二是产品的分销能力(或者叫营销能力).就目前状况来看,图书产品的真正开发者是作者;由于大部分出版社的分销能力有限,出版社的产品卖给谁了,我们只知道一小部分,因此,出版社必须迅速提高产品开发与分销能力以适应转企改制后的市场环境,下面围绕这两个问题谈一点机械工业出版社(简称机工社)在这两方面所做的尝试和体会.     

妨碍传媒业健康繁荣发展的几个观念误区

2008年的中国,由于奥运会因素,也由于经济、科技与世界融为一体大势所趋,各行各业空前开放,无论是石油、电信、民航还是银行、房地产,或者是农产品、食品、旅游,都发生了天翻地覆的变革,几乎没有哪个行业可以脱离国际市场而运行,这既体现在价格上,也体现在质量标准上,全球市场一体化已经是别无选择的现实,任何一个国家、任何一个行业,若想繁荣发展,就必须要具备开放意识、国际视野,否则就会因为保守而落后,而落后就要挨打.     

都市报的“俗”与“不俗”

都市报“俗”,有目共睹,大部分人认可这种“俗”,喜欢这种“俗”,也有人因其“俗”而颇有微词.其实“俗”与“不俗”并没有楚河汉界,都市报发行量和广告收入大幅度攀升,原因之一就是把握好了“俗”与“不俗”的辩证法.“俗”:通俗、庸俗和恶俗一个“俗”字,至少有三个等量级:通俗、庸俗和恶俗.追求通俗、避免庸俗、杜绝恶俗,是都市报“‘俗’字三字诀”,这是由都市报的性质和定位决定的.首先,都市报是“新闻纸”的一员,要面向社会不特定的大众,受“受众最大化”这一基本规律的制约.“通俗”的文章要做透做足.其次,都市报不是党和政府的机关报,是面向市民的大众性的报纸,市场规律要求报纸投市场所好.报业市场说到底是读者市场,都市报定位在市民,并非精英阶层,适度的俗的存在应该允许而且是必需的.否则,无异自断生命线.     

转变观念 加快出版物流通市场化的步伐——新闻出版总署副署长柳斌杰访谈录

我国出版物市场前景广阔,不出五年就会发展到一个高峰期。开放的目的是要加速出版物分销市场的市场化改造速度,把计划经济的流通体系改造成适应市场经济的流通体系。未来的分销市场将是一个包含多种资本成份的混合型市场,欢迎各种社会资本投资分销企业开放市场、企业化经营后不会带来导向失控的问题。要尽快形成有实力的新型市场主体;形成统一开放、竞争有序的国内市场;建立市场规范,净化市场环境,坚定不移走依靠市场配置资源的道路。