企业化--后勤社会化改革的必经之路

社会化是高校后勤历史发展的必然 ,社会属性是高校后勤的本质属性。后勤企业是推进改革的基础实体 ,是与社会交融的主要载体     

试论高校后勤餐饮的全成本核算

高校的餐饮经营一直是高校后勤工作的重点。高校后勤社会化改革后,餐饮如何降低成本,是后勤实体管理层一直在思考的课题。本文认为实行全成本核算是高校餐饮向企业转型的关键,高校餐饮与社会餐饮的全成本核算有明显的区别,要做好全成本核算中的餐饮成本控制,必须在集中采购、减少浪费、实行财务集中管理几个方面下功夫,才能使高校后勤经济效益与社会效益兼顾。     

新形势下加强和改进高校后勤党建工作探析

新形势下完善和创新高校后勤党建工作是顺应高校党建工作的基本要求,是完善高校后勤工作的有效保障,也是提升高校后勤党员队伍凝聚力的必要途径.本文针对新形势下高校后勤党建工作落后于高校后勤实体的发展动向、后勤党建职工结构复杂以及后勤党建创新意识欠缺等问题,围绕着以思想政治工作优先、服务意识为主的原则,提出了开展德育教育、完善...     

关于高校后勤两种基本属性的研究

通过分析高校后勤的经济属性和教育属性及其两者的辩证关系，阐述了两种属性对指导后勤改革的理论意义，提出了高校后勤社会化改革应处理好三个方面的关系。     

浅议高校后勤社会化后的资产管理

所谓后勤社会化就是通过改革后勤部门的管理体制 ,努力推进学校后勤工作由福利型向经营型转变 ;把后勤部门建设成为服务经营实体 ,逐步走上服务经营型实体的发展轨道。高校后勤社会化是依托社会力量和调动社会资源 ,为高校承担和提供后勤服务。通过高校后勤社会化 ,将现有高校后勤服务部门和经营实体从学校规范分离出去 ,引入现代企业制度 ,组建后勤集团 ,使之成为产权明晰、权责分明、自主经营、自负盈亏的具有独立法人资格的企业主体。在高校后勤转轨过程中及实行社会化后 ,很突出的一个问题就是如何加强对原学校资产及资源的管理。本文拟…     

关于高校伙食从福利型向有偿服务型转变的探讨

高校伙食工作是整个高校生活后勤的主要支撑点之一 ,也是高校后勤社会化改革的重点突破口。建设社会主义市场经济的大量事实表明 ,随着高校体制的改革和后勤社会化改革的深入开展 ,一方面高校伙食实体不能以盈利为唯一目的 ,学校还必须给予必要的投入 ;另一方面高校伙食日益明显地暴露出福利性与市场经济不相适应的弊端。高校伙食存在的福利性是教育属性和中国社会主义属性本质的体现。大学生这个特殊的消费群体和我国现阶段的国情 ,也决定了高校伙食中存在福利性的合理性。而高校伙食中存在的福利性根据市场经济规律 ,必然要向有偿服务性转变。转变的依据符合马克思主义关于“服务就是商品”的理论 ,符合高校的实际情况。     

以科学发展观为指导构建和谐后勤实体

科学发展观是全面建设小康社会和推进高校建设发展始终要坚持的重要指导思想,构建和谐后勤实体是全面建设小康社会的重要内容,也是高校后勤改革的价值追求。在深化高校后勤社会化改革、构建和谐后勤实体的进程中,必须认真贯彻全面落实科学发展观,这是由科学发展观的基本内容和本质规定所决定的。只有坚持全面、协调、可持续发展,才能在改革不断深入、经济实力不断增强的条件下,逐步理顺高校后勤各方面的关系,促进后勤社会化改革更加健康有序,后勤各项事业蓬勃发展,后勤管理和公共服务不断完善和创新,安定团结的政治局面持续巩固,构建和谐后勤实体的能力不断增强。     

先进的管理理念在高校后勤人事改革中的运用

高校后勤社会化改革后,后勤集团要成为独立运作的法人实体,关键在于转换机制,而转换机制的核心内容在于改革原有的劳动人事制度和分配制度。一些高校在推进后勤社会改革方面进行了有益的探索,但是也遇到了一些问题,影响了改革的进一步深化,文章引入人力资源管理的三个先进理念,并提出了在深化改革中应用这些先进理念的策略。     

浅议高校后勤管理干部的素质

建设一流的高校,要有一流的高校后勤,而建设一流的高校后勤,就要提高高校后勤管理干部的整体素质。随着社会主义市场经济的发展,高校后勤社会化的不断深入,我们应该清醒地认识到高校后勤管理干部无论是政治思想素质、业务素质还是组织指挥才能,从新形势客观发展需要来讲,都亟待进一步提高。笔者认为应从以下三个方面来加强提高。     

高校后勤产权模式的特征分析与改制的实现途径

在高校后勤社会化改革过程中 ,后勤资产所有权的逐步独立化 ,将有可能最终改变传统高校后勤所有者及其代表的利益主权依附于上级行政主管的等级体系之上的形态 ,而转向以其自身利益实体的控制为主。研究和认识高校后勤资产的演变特征 ,实现高校后勤主客体冲破束缚之后的产权交易、流动和重组 ,已成为高校后勤社会化改革的一个关键和难点。     

大学文化视野下的高校后勤管理服务研究

高校的教学活动能够正常开展离不开背后高校后勤工作的支持。虽然说高校后勤工作在高校活动中起着重要意义,但是现在很多高校在后勤管理方面仍然存在着不足,而这些不足之处也阻碍了高校的发展。因此为了更好的对高校后勤管理服务进行研究,本文将首先对大学文化视野这个背景做一个简单的了解,接着分析高校后勤工作对高校教育的重要意义,然后分析导致现在高校后勤管理服务普遍存在的不足之处的根本原因,最后深入分析高校该如何科学有效的完善高校后勤管理服务来促进高校教育的全面开展。     

高校后勤社会化管理存在的问题及其对策探究

高校后勤管理是高校管理工作的重要组成部分,关系到高校整体管理的有序运行,关乎高校教学工作的有效开展。但是当前高校后勤管理在社会化改革中存在诸多问题,影响高校健康有序的发展。鉴于此,本文立足于高校后勤社会化管理中存在的问题,提出相应的解决对策。     

高校后勤固定资产管理创新路径

高校后勤固定资产管理现已经成为高校资产增值的重要途径,成为衡量高校教学和高校规模的重要指标之一。随着我国高等教育事业的迅速发展,高校后勤在管理方面出现了不少问题,管理难度也不断加大,在管理的过程中出现了过度浪费和闲置资源以及混乱的局面,因此,加强高校后勤固定资产管理模式的创新工作成为高校管理工作的重中之重,为了解决这个问题,就要创新高校后勤固定资产管理的体系和完善管理制度。     

高校后勤人力资源管理的创新

高校后勤人力资源管理工作关系到学校的稳定发展,是学校教学和科研工作的基础保障。高校人力资源的质量决定着学校的教育、教学质量、办学竞争力和综合实力,只有高效高贡的高校后勤保障,才能使高校蓬勃发展。因此,探索在高校后勤人力资源管理工作中注入公共人力资源管理的新理念、新办法,使高校后勤的人力资源管理适应社会和高等教育的发展,有着重要意义。     

构建新型高校后勤保障体系研究

作为高校重要的服务部门,高校后勤发挥着重要的作用,它是高校管理育人、服务育人和环境育人的主要场所。在当前新形势下,高校后勤管理进行了社会化改革,但是仍然不能完全适应社会主义市场经济体制的发展需求。我们应该尽快构建一个新型的高校后勤保障体系,为高校在新时期推进后勤服务改革和发展提供科学的指导和发展方向,从而不断创新高校后勤服务工作,为其在整个高等教育改革中赢得一片创新的天地。     

加强高校后勤工作的服务育人功能之我见

高校后勤是保障高校师生工作、学习进行的基本条件,它同样肩负着育人的功能,它的育人功能与其他教育活动不同的时,高校后勤工作是通过"服务"达到育人的效果的,优质的服务是其育人的基础,良好的团队和管理决定其服务的水平。本文就高校服务育人的功能、特点、作用及如何加强高校后勤服务育人功能进行分析,探讨高校服务育人对学生的影响作用。     

高校后勤改革人力资源管理的对策研究

随着高校后勤改革特别是节约型后勤建设的不断推进,越来越多的新管理、新技术、新产业、新设备走进高校后勤,而高校后勤人力资源的配备和管理成为后勤发展改革的瓶颈。本文结合高校后勤人力资源的现状、特点,分析和研究其中存在的问题,探讨高校人力资源管理建设的途径。     

高校后勤社会化改革中的人力资源问题探析

到2010年高等教育各类在校人数将达到2500万人,高等教育的入学率将达到23%。因此,相应的办学条件都应随之发展,特别是高等学校的后勤保障,务必实行后勤社会化改革、建设,以适应高等教育发展的需要。而高校后勤社会化改革以后,高校后勤变为独立法人或者独立的实体,自身的建设和发展也需要高素质的人才,所以高校后勤人力资源的管理也是一个值得研究的重要问题。     

高校后勤社会化改革的普遍性难点及对策分析

作为高校内部管理体制改革的一个有机组成部分 ,高校后勤社会化意味着将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制 ,建立由政府引导、社会承担为主 ,适应高校办学需要的法人化后勤服务体系。笔者重点对全国高校后勤社会化改革初级阶段进程中遇到的普遍性难点进行分析 ,并提出了对策     

大数据时代下高校后勤管理信息化建设探讨

随着大数据时代的到来,为了提升后勤工作的工作质量,很多高校都已经把后勤管理工作与信息化技术手段相结合。加强高校后勤管理信息化建设已经成为每个高校的工作重点。虽然高校后勤管理信息化建设得到了飞速的发展,但是在发展的同时也出现了不少问题,本文对大数据时代下高校后勤管理信息化建设进行了探析。