对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分，它直接影响高校的办学规模、效益和质量，正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。章就这些问题作了阐述，并分析了我校后勤改革的现状及问题，有针对性地提出了对策。     

北京高校后勤社会化改革的成果研究

北京高校自开展后勤社会化改革以来,取得了诸多成果,本文总结阐述了北京高校当前的后勤管理模式和后勤运行过程中的社会化现状,分析了改革取得的成果,以期对高校进一步深化后勤社会化改革工作提供参考. 一、北京高校后勤社会化改革的背景 1998年,我国开始实施高校扩招政策,扩招在将更多学生送入高等学府的同时也产生了办学资源瓶颈问题,与此同时,长期以来计划经济体制下的高校后勤模式显现出诸多弊端,极大制约着高校发展. 为更好的利用社会资源缓解后勤需求,减轻学校负担,提高办学效益,为学校的发展和稳定提供强有力的保障,1999年11月,国务院办公厅在上海召开第一次全国高校后勤社会化改革会议.自此,各地高校陆续启动了后勤社会化改革.     

高校后勤社会化的关键是分配制度改革

我国高校正在进行的后勤社会化改革，应在分配制度改革上进行创新，才能突破后勤这个制约学校发展的“瓶颈”，后勤社会化改革才能取得成功。     

地方高校后勤社会化所面临的机遇与对策

本以今年我国高校扩大招生为背景,以后勤社会化改革为主题,从扩招给高校后勤改革带来的机遇与负面影响两个方面,论述了地方高校后勤社会化改革的策略与可行性,并根据地方高校自身的特点,论述了后勤社会化改革的对策,以及地方高校搞好后勤社会化改革的思考。     

高校后勤社会化改革的实践探索及新形势下深化改革的思考

高校后勤社会化改革已经有20年左右的时间了,全国诸多高校进行了积极的探索.苏州大学与全国同行一道,紧跟时代发展的潮流,抢抓天时地利人和的机遇,在后勤社会化改革的道路上不断探索、总结、再推进,至今年为止,后勤服务工作顺利完成了社会化改革的主要任务,并成为学校事业发展有力的推动力量.     

高校后勤管理体制改革初探

随着教育结构的调整，高校人事、分配制度的改革，传统的后勤管理体制已经不能适应高校改革和发展的需要。要改革高校后勤管理体制，就必须走后勤服务社会化之路。后勤服务社会化是生产关系适应生产力的必然结果，是商品经济不断发展的产物，教育结构的调整、消费观念的更新、第三产业的发展为高校后勤服务社会化提供了可能性。     

形成竞争机制是高校后勤社会化改革成功的途径

一、高校后勤社会化改革的成果及当前存在的问题为更好地利用社会资源缓解后勤需求,减轻高校负担,提高办学效益,为高校的发展和稳定提供更强有力的保障,1999年各地高校陆续启动了后勤社会化改革。时至今日,全国高校后勤社会化改革,已历经十多个年头,取得了巨大的改革成果。第一,满足了高校大规模扩招对后勤配套工作的需要。如果高校后勤未引进社会资金和社会企业,仅靠高校自身的资源远远满足不了大规模扩招对后勤工作的需要。第二,后勤社会化改革有力推动了高     

高校后勤社会化的制约性因素分析

高校后勤社会化一直是我国高等教育改革的热点之一。自1999年以来,我国高校后勤社会化改革已取得了突破性进展和显著成绩。由于我国社会经济发展水平和各高校实际情况的不同,目前我国高校后勤社会化水平还不高,各地区、各高校之间也存在着一些差距。作者从产权制度、社会政策、后勤队伍、后勤的教育属性、后勤实体的实力等六个方面对制约高校后勤社会化的诸多因素进行了浅显的分析,以期对改革的实践有所裨益。     

谈高校社会化的后勤管理

高校后勤社会化是我国高等教育事业改革后的新思路,后勤社会化不仅给高校学生的学习方式和生活方式带来了变化,同时也对老师的工作带来新的适应和挑战.改进和加强学生公寓的管理,已经成为高校后勤社会化改革的一项重要而且迫切的任务.后勤社会化不仅有利于摆脱高校发展束缚,同时还利于学校集中精力抓教育.后勤社会化给高校学生的学习方式和生活方式带来了新的感觉,同时也让我们的学生教育与管理工作出现了更加复杂的新情况.本文从以下四个方面探讨高校社会化的后勤管理.     

高校后勤社会化浅谈

自全国第一次高校后勤社会化改革会议召开以来,各地市及高校陆续启动了后勤社会化改革,组建了后勤实体,将后勤服务机构从行政管理系统中分离出来.     

试论高校后勤公司与“母体”的关系

高校后勤社会化改革是高校管理体制改革的重要组成部分。进一步探索和明确高校与后勤公司之间的相互关系．不仅使实现后勤公司成功剥离的前提，而且关系到后勤公司剥离后独立经营权的落实，从而实现后勤改革的目标．     

关于新疆地方高校后勤社会化改革的几点思考

近几年我国高校进行的后勤社会化改革，内地许多高校都已完成，并且取得了可喜的成绩。但对于地处边陲的新疆高校来讲，还未落到实处，尤其是中小规模高校的后勤社会化改革，更是困难重重。     

我院后勤社会化改革的主要思路

本文以我院后勤改革为个案,全面探析高校后勤社会化改革进程中所面临的主要问题。如何解决这些问题,笔者认为关键在于正确认识后勤改革目前所处的阶段,准确定位后勤改革的进程。我院和大多数高校一样,后勤改革已进入了一个过渡阶段,完善后勤管理机制是过渡阶段后勤改革的主要目标任务,只有正确处理好过渡阶段所面临的主要问题,才能最终实现后勤的社会化。     

后勤社会化与高校学生思想政治工作的探索与思考

高校后勤社会化是推进高校发展的需要 ,是高校深化改革的需要 ,更是高等教育市场化、社会化的本质要求 ,是高等教育发展的必然要求。后勤社会化不仅对高校发展与改革有着重要的意义 ,而且对高校学生思想政治工作的开展与革新也有着重要的意义。要之有五 :其一 ,后勤社会化改革后 ,加快了教育产业化的进程 ,高等教育被进一步社会化、市场化 ,学生的学习、生活基本社会化、市场化。这对于增强广大高校学生的市场经济意识 ,充分认识市场经济的巨大生命力及其对市场经济体制改革的思想理念认识有重要意义。后勤社会化后的高校后勤的变迁与改革能…     

谈高校后勤社会化改革

本文回顾总结了我国高校后勤社会化的提出、探索与科学化的历史经验，论述了高校后勤社会化改革的目标，方式和步骤，提出了高校后勤社会化改革从全面启动、过渡到实现的途径模式，为顺利实现高校的后勤社会化进行了理论探讨和研究。     

高校后勤社会化应该规避的误区

高校后勤社会化改革需要统一的理论指导，过分强调高校与高校后勤的密切关系，因而否定改革的必要性；注重后勤实体的市场化，而忽视其教育规律；后勤社会化改革中的“甩包袱”现象和排斥社会产业为高校服务的思想都是高校后勤社会化改革应该规避的误区。     

关于高职院校后勤社会化改革的思考

本文运用现代企业管理理念及模式,针对高职院校后勤管理现状,阐述了实行后勤社会化的理论依据、改革原则、策略及注意事项,对于高校实施后勤社会化改革具有一定的借鉴意义。     

谈高校后勤改革中的问题与对策

随着我国经济体制改革的深入发展，高校我后勤改革社会化这一方面更加明确，纵观高校的后勤改革，形势喜人，发展势头良好。但在高校后勤改革中，遇到的困难和存在的问题容乐观，还需引起高度的重视，采取相应的对策，加大改革力度，积极稳妥地推进高校我后勤的社会化的方向发展。     

树立经营高校新理念 加快高校后勤社会化进程

高校后勤社会化改革滞后、后勤服务模式落后、后勤负担沉重的状况已经成为制约高等教育发展的"瓶颈",必须进一步推进并尽快完成高校后勤社会化改革.因此,在正确理念的指导下,遵循市场经济和高等教育发展的客观规律,树立经营高校新理念,就成为高校加快后勤社会化进程所必须解决的首要问题.     

高校后勤职工的主人翁思想不能丢

随着高校后勤社会化改革的逐步深入,后勤职工的主人翁意识只能增强不能丢弃.高校后勤社会化改革的宗旨、高校与后勤实体的关系以及公民道德建设的要求等都决定了后勤职工必须具有主人翁意识.