品牌是剑专业是魂——探究江西金太阳品牌打造

尽管民营书业的出身比较“低微”,身份比较“尴尬”,其发展过程一路伴随争议和讨论,可谓蹒跚走来,夹缝中生存。但今天的民营书业却是“热闹”异常,一度成为行业的焦点,各种文章、报告、座谈会、研讨会充斥着关于民营书业的话题。无论争议抑或热闹,有一个出版人,带领一个团队,十几年如一日书写着一个个的故事,那就是陈东旭先生和他率领的江西金太阳教育研究有限公司。     

历久弥新的是发展

共和国60周年华诞之际,各行各业都在欢庆,民营书业也是如此.本期焦点故事栏目推出<风正一帆悬民营当自强>,回忆民营30年发展历程.纵览全文,可以发现,中国民营书业始终坚持"发展",为社会主义文化大发展大繁荣做贡献,方有今日成绩.文章高屋建瓴,一气呵成,值得一读.     

薛野:民营书业代言人

薛野:贵州西西弗书店董事长,中国书刊发行业协会非国有书业工作委员会主任. 刚刚组织了第二次民营书业评选,并主持了2008年民营书业发展年会暨"益华杯·2007民营书业评选"颁奖典礼,薛野又开始马不停蹄地组织新一期书业观察论坛了.作为中国书刊发行业协会非国有书业工作委员会主任,薛野忙碌地实现着"积极为民营书业提供服务;反映民营书业的意见和要求;维护民营书业的利益;促进和协调行业内的沟通与合作"的委员会宗旨,做民营书业真正的代言人.     

解读书业困境

七月流火,早晚已透出些许凉意.民营书业繁荣的背后,又有多少人在慨叹"不景气,这个行业太艰难",本期焦点故事特推出"民营书业亟需建立信用制度",文章从新疆书市的民营图书交流会谈起,分析了现在图书购销模式的形成、发展以及弊端,账期长、回款难等问题已严重影响书业发展,并引发出版业上下游关系的不和谐.这已经不是哪个人或哪个企业可以解决的问题,只有行业主管部门和所有从业者都行动起来,才有可能拉动民营书业和整个书业的发展.     

出版业老板的必修课——用人

如果人力资源管理跟不上,民营书业的发展就很容易掉入"速度陷阱",那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的企业,如三株、巨人等,民营书业更不乏此例.所以关键是有没有持续发展的能力,而不是速度和短期内如何做得更大.企业的成长依赖于人才,但员工融合度是一个渐进的过程.     

用人出版业老板的必修课

如果人力资源管理跟不上,民营书业的发展就很容易掉入"速度陷阱",那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的企业,如三株、巨人等,民营书业更不乏此例.所以关键是有没有持续发展的能力,而不是速度和短期内如何做得更大.企业的成长依赖于人才,但员工融合度是一个渐进的过程.     

民营书业:站在新起点,谋划新未来

前不久,以"创新、融合、共享、发展"为主题的"十三五"民营书业推荐活动在北京举行.其中对"最具影响力人物""优秀策划团队""新技术影响力企业""全民阅读推广单位"和"抗疫爱心企业"进行了表彰与授牌.笔者认为,以这种推优评先的方式来回顾总结"十三五",具有承前启后、继往开来的重要意义,有助于行业总结经验成果,有助于民营书业的未来发展和创新开拓."十三五"期间,民营书业的总体规模不断扩大,企业实力不断提升,社会影响力不断增强.     

2005,民营书业不完全记录

2005年,是中国书业转型时期重要的一年,民营书业进入了一个震荡调整期.中国书刊发行业协会非国有书业工作委员会(以下简称"非工委")在此希望通过一个协会的视角对民营书业做一次不完全记录.     

民营书业亟需建立信用制度

民营书业这几年在政府的扶持和支持下,有了较大的发展.但在民营书业繁荣和发展的背后,也存在着某些阻碍着民营书业发展的弊端和瓶颈.     

湖北民营书业困境与跨越

在改革开放初期,武汉的民营书业企业应运而生,使武汉成为中国民营书业的发祥地;1994年在武汉召开的第六届全国书市,民营书业首次登堂入室,开创了中国民营书业与国有新华书店和出版社同台竞技的先河; 2002年6月18日,湖北成立了全国第一家民营书业工作委员会,2000年以来,每年在武汉举办的"华中图书交易会",成为在全国有影响力的图书盛会……到目前为止,湖北省民营书业发行网点5000多家,占全省发行网点的90%以上;从业人员3万多人;一般图书销售份额占50%以上.     

发展新兴出版生产力的必要性与迫切性探讨

分析民营书业发展的历史和现状,对比中西方民营书业发展的不同,指出民营出版作为"新兴出版生产力"的重要性,并对民营书业今后的发展提出一些建议.     

民营书业的误区

民营书业在中国图书行业,多年来一直具有特殊的角色.即使是在世界图书行业里,中国的民营书业也具有一定的知名度. 随着国内对民营书业各种政策的逐渐放宽,民营书业正逐步从书业幕后走上舞台,扮演着多姿多彩的角色,抒写着各种各样的故事.     

民营书业协会成长聚焦

近日,民营书业的两大协会活动都很热闹,先是中国书刊发行业协会非国有工作委员会(以下简称“非国有”)在天津书市期间大打“服务”牌,组织会员参加中国书业发展高级论坛,组织与邬署长的座谈,组织民营书业赴德学习团,进行民营书业评选等等。薛野和徐智明作为非国有的第二届领导,     

总结“十二五”,展望“十三五”,民营书业再起航

受研究院民营书业研究课题组的委托,我做一个民营书业发展报告.报告的内容分为两个部分,一是“十二五”时期民营书业发展的总结,二是“十三五”时期民营书业发展的展望. 一、 “十二五”时期民营书业实力显著增长 “十二五”时期,是中国民营书业发展的关键时期,这五年,民营书业有忧伤,也有欢乐,经历过风雨,也见到了彩虹.     

又听"布谷"声

5月,小麦收获的季节,金灿灿的麦浪炫人眼目,辛苦的耕作者听着"布谷"声声,品味收获喜悦.在5月18号召开的第十五届全国书市,民营书业首次允许进入订货馆交易.民营展厅有88个展位,有40多家民营书业企业参加书市,其中一个很大的亮点是广西5家民营图书发行公司以广西兵团的形象出现,引起与会者关注.广西新闻出版局发行处副处长马志国一语道破此举真谛:"联合起来,主要想把广西民营推向全国,不在于订多少货,主要是重在参与,显示实力."在此之前,5月11号,民营书业交流会也在天津召开,展会分散在7个展区,一些知名民营书业企业并没有参加.由于场地规模的局限,现场没有大型营销活动举行,会场热点不多,只有一些"特价书"吸引了众多零售商的目光.     

民营书业用人经

一、以战略的眼光看人 江总书记在"三个代表"论述中强调"人是生产力中最具有决定性的力量".民营书业的经营水平的决定性因素同样是人.用战略的眼光看人,就是要站在时代的高度,以长远的眼光,看到民营书业引进人才的重要性,看到改变人员结构,加强队伍建设的紧迫性.根据形势发展,图书发行从业人员很快就要实行就业准入制度.一个民营书店的领导人,要从习惯于使用"游击队",改变成不失时机地组建"正规军",从受眼前利益驱动,只顾追求营业额,改变成"钱财"与"人才"两个长远规划并重.作为文化战线异军突起的民营书业,在加大人才培养力度、加快人才培养步伐、加强人才培养措施等诸多方面,其视野也务必牢牢盯住"逐步提高、永无止境"这八字准则.     

资本运营:民营书业的新出路?

最近两年,民营书业资本运作日趋活跃,资本运营成为民营书业新的热点话题.国有与民营书业牵手,如2004年5月12日上海英特颂公司联手国有江苏新华发行集团,成立"上海万卷新华图书有限公司",江苏鸿国文化产业有限公司与新华书店总店宣布合资成立江苏新华鸿国书城管理有限公司等;还有大量民营资本进入图书流通领域,据新近问世的<2004-2005中国出版业发展报告>指出,随着我国出版物总发行和二级批发业务向非国有资本开放,民营书业进入出版物总发行和二级批发的数量大幅度增加.     

国有、民营共发展明天会更好

在2005年北京图书订货会期间,由北京图书订货会组委会和<出版参考>杂志社主办的"国有、民营书业共促发展论坛"于1月18日下午在皇家大饭店举行.国有、民营书业的代表汇聚一堂,共同探讨国有、民营书业如何携手合作共促发展等问题.     

规范:民营的下一步

民营书业进入冬天,是知已总经理辛继平近来不断吹的风.究其原因,并非只是因为外资进入的冲击,更在于外资进人后,国有、民营、外资将在同一个平台进行竞争,书业市场越来越走向规范,而民营自身业态较低,阻碍着民营进一步发展成长.     

民营书业筑巢引凤再创业

2005年和2006年被称为民营书业的冬天,一批曾经有影响力的书业企业退市.在"国进民退"的形势下,民营书业面临二次创业.