采购系统的开标与评标分析

网上采购交易平台为买方和卖方提供一个快速寻找机会、快速匹配业务和快速交易的电子商务社区。供需双方能够快速建立联系,使采购企业的订购和供应企业的销售能够快速履行。在网上采购交易平台上,由于所有的供应商都能得到相同质量的服务,并遵照工业标准的协议进行交易处理,供应商与采购商之间的信息沟通更加便利。     

图书馆网上采购新模式

网上采购是通过网络与网络技术进行的图书交易活动；网上采购新模式是指图书馆买方与图书供货方通过网络与网络技术履行图书采购的各种手续。随着信息，网络技术的迅速发展，电子商务的日益规范势必应用于图书采购这一领域。图书采购是图书馆工作的重要内容之一，时代的发展，社会的进步势必促使图书馆屏弃传统的图书采购模式，推行网上采购新模式。与传统模式相比，网上采购新模式具有许多明显的优势。     

论高校后勤采购的现状与监督机制

传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上,通过供应商的多头竞争,从中选择价格最低的作为合作者。本文主要结合高校后勤采购的新模式和监督机制进行阐述。     

供应链环境下的项目采购管理研究

过去企业在进行采购管理时注重从企业自身出发,这种以采购申请单方式驱动的采购行为使企业与供应商形成短期恶性的竞争关系而非长期合作关系,不能快速适应变化的市场,延误其创新能力。随着信息技术的进步和经济全球化的发展,供应链思想兴起,它使企业从供应链角度来重新思考企业的采购工作,从而使企业极大地提升了自身的采购效率和生产能力。     

试论中学教学仪器设备招标采购方案的制定

中学教学仪器招标采购是指中学设备管理部门通过公开的方式提出招标交易条件,由投标人(潜在的供应商)响应该条件而达成教学仪器设备、服务采购的行为。招标采购的最大特点就是要通过广泛的"公开、公平、公正"的竞争,使买方能够得到质优价廉教学仪器     

维护高校物资采购交易安全的途径

为了维护高等院校的合法权益,必须充分认识供应商失信行为的本质、原因和后果,采取有效措施防范教学仪器设备供应商的失信行为,就能有效地维护高等院校在教学仪器设备等物资采购过程中的交易安全。     

供应链管理模式下采购策略的分析研究

采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化，包括供应商角色的转变，采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题：关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。     

网上图书采购模式的特点及应注意事项

网上图书采购是图书采购的新模式。在分析了网上图书采购模式的基础上，提出了网上图书采购的五个特点，最后指出网上图书采购应注意的四个事项。     

网上采购系统设计与实现

随着世界经济的全球化,网上采购已成为信息领域的研究热点.研究了网上采购系统的基本理论与关键技术,以及网上采购系统分析、设计与实现的过程.网上采购对企业实施电子商务,提高管理水平和竞争能力具有重要的促进意义.     

企业联网采购初探

本文研究由第三方中介机构按行业建立与企业内部信息系统集成的联网采购网站,实现传统的企业供销流程及采购管理向网上采购和在线采购管理转移,借助互联网的快捷、廉价、数字化的特性,配合以大型数据库强大的计算、存储、查询功能,建立起一套适合于中国国情的全新的网上采购模式.     

探讨“互联网+”高校物资采购体系与新常态

结合高校物资采购的现状及政府采购的现行制度,搭建网上竞价平台及电子招标平台,建立公平、公正、公开的市场竞争机制,提高采购的安全性、阳光性、便捷性,做到"网下无交易,网上全公开"。并充分运用云计算技术,建立大数据分析平台,实现采购管理、资产管理、预算管理及财务管理等系统之间的信息共享,提高资产管理水平及工作效率。     

采购规划系统设计

将采购规划系统设计为企业的信息中心,以降低采购成本为工作核心,通过对供应商管理、降成本的实际业绩管理、采购集中化管理,辆份降成本管理,为企业提供降成本的各项数据支持,从而让决策者作出正确的采购规划,实现降成本目标。     

企业物资采购成本控制研究

基于企业物资采购成本控制的不可或缺性,本文分析采购成本的构成以及各种影响因素,提出建立持续性战略供应商机制等企业物资采购成本采购成本控制的路径,以助力企业全面提高竞争力.     

网上竞价在高校设备采购中的实践和思考

运用网上竞价采购方式,通常能够取得比较好的总成本节约.目前,不少高校正在尝试采用网上竞价采购方式来降低采购成本,节省开支.本文从高校设备采购的现状出发,阐述了我校设备采购中网上竞价的技术思路,并对其在实施过程中应该考虑的问题给予了较为详细的论述.     

图书招标采购评分标准的制定与分析

使用招标投标方法采购图书,应当采用打分评标办法。评分标准应由图书采购单位结合自身实际制定。可采用综合评分法,也可采用性价比法。为防止图书供应商中标后不兑现投标时的各项承诺,图书采购单位还必须制定图书供应商违背承诺的处罚办法,让供应商的所有承诺都与其经济利益挂钩,这样才能够制定出比较完善的图书招投标采购方案。     

供应定位模型在企业采购中的应用研究

随着供应链一体化进程的发展,企业在经营管理中越来越重视与供应链上结点企业的合作。特别是在采购活动中,面对日新月异的商业环境,降低采购成本是企业直接获得利润的有效手段之一。所以采购组织在采购活动中同样越来越重视与供应商的关系管理。良好而恰当的关系管理有助于企业降低采购成本,同时降低采购活动中的供应风险。本文从供应定位模型出发,研究企业如何在不同的采购项目中与不同的供应商保持恰当的关系,实施不同的采购策略。     

浅谈网络环境下的高校图书馆采购工作

将高校图书馆传统的采购工作与网上采购做比较，探讨了网络环境下的高校图书馆采购工作。     

电子化政府采购中供应商诚信问题探讨

近年来,我国政府采购占全球份额已超过10%,交易规模也在不断扩大,但统一的电子化交易平台的缺失使得采购过程较为分散,供应商存在着诚信缺失等问题,使得采购效率大大降低,扰乱电子化政府采购市场秩序,滋生腐败现象,损害其他投标人和政府及公众的利益。文章针对这一现象,归纳其表现形式,并运用经济学中博弈论和信息不对称的理论探讨其产生的原因,同时提出解决办法。     

实行物资采购价格管理的探讨

实行物资采购价格管理能有效地化解市场价格波动风险,能有效地降低企业生产成本,极大地提高企业的市场竞争力。针对当前企业物资采购管理存在的问题,提出了相应对策：建立健全企业物资采购价格管理制度;构建企业物质采购价格信息平台;加强企业物资采购供应商管理;加强物资采购价格管理队伍培训,使之适应新形势下企业物质采购,达到降低采购成本,提高企业的经济效益。     

“被逼成交”的电脑招标采购事件

苏北某县一所中学公开招标采购132台学生电脑、11台教师用手提电脑、两台交换机、三台一体化打印机．2004年11月29日开标、评标后，采购人以所谓的“高于采购预算为由”．违规宣布“招标失败，重新招标”，采购监管机构依法予以否定。事件在供应商队伍和当地教育机构以及全县引起了非同寻常的反响。