组织惯性的形成及其对我国民营企业转型的影响

惯性问题在企业组织运行过程中是切实存在的,惯性的存在严重束缚了企业的创新和变革。从"生态演化"和"认知惯性"两个方面分析组织惯性的形成原因,并进一步分析我国特殊情境因素——传统文化以及企业成长历史对惯性形成的影响;基于惯性因素探讨我国民营企业在转型期出现的两个突出问题——权力交接中的"接班问题"和管理创新中新管理方法及技术的"不匹配",探寻现象背后的原因,力求解决问题的钥匙。通过惯性分析为民营企业提高创新能力指明方向。最后,对克服组织惯性提出相关对策。     

基于社会生态视角的企业公关危机营销策略研究——以“毒胶囊”危机事件为例

现代企业处于日益复杂多变的社会环境中,公关危机成为企业面临的社会常态,对企业生存和发展有着不可忽视的影响。以"毒胶囊"事件为例,从社会生态的视角出发,提出和界定危机公关营销的概念和范畴,并通过对修正药业应对危机事件的态度进行分析,从员工、政府、公众和媒体四个方面来探讨企业面临危机时的营销策略,以期对企业应对危机形成指导作用。     

做实作风建设“加减法” 填科协服务空白

<正>曲靖市科协把党的群众路线教育实践活动的整改落实与"三严三实"和"忠诚干净担当"专题教育的开展相结合,把专题教育作为整改落实的"紧箍咒"经常点、时时讲,把整改落实作为专题教育的"检验尺",经常看、时时量,在专题教育中抓整改落实,在整改落实中看教育实效。领导班子、班子成员、党员针对自己找、群众提、领导点的56个"四风"方面问题,围绕整改方案、画路线图、定时间表、任务书,扎实整改。干部职工立足岗位,围绕"四风"问题的整改落实,做好思想上、工作上的"加     

竞争情报在企业危机预警中的应用

从竞争情报与危机预警的概念入手,探讨了竞争情报和企业危机预警的契合之处,从竞争情报在企业危机预警中的作用、企业危机预警中竞争情报的战略价值、企业危机预警中竞争情报工作的原则和企业危机预警中竞争情报工作应关注的问题这四个方面对竞争情报在企业危机预警中的应用进行了分析.     

次贷危机传导链条分析及对江西的警示

对于次贷危机的起因,现有解释主要有"制度原罪说"、"资本贪婪说"、"创新失衡说"和"监管失力说",各方争论莫衷一是.本文从危机逐步涉及的五个层面:房地产市场、信贷市场、金融市场、美国实体经济与中国实体经济互动、全球经济,分析和识别次贷危机的传导链条,并得出对江西金融机构和企业的警示.     

试析池莉小说中女性的自我救赎

历经20年的蜕变与发展,池莉以其独有的女性情怀和社会思考,重构着一个个女性"不断成熟"的世界.她笔下的女性人物在饱受生存危机煎熬的同时,仍然"不屈不挠地活",寻求着各自可能的方式实现自我的救赎.     

组织惯性的动因与管理研究

尽管目前企业面临的外部环境在不断的变化，但组织惯性却严重的阻碍了企业变革与发展。本文试图从企业员工认知的有限理性和组织变化过程中的转换成本这两个角度来探讨组织惯性出现的根本原因；并从组织资源、组织结构、企业员工和企业文化这四个具体的方面分析了组织惯性的产生机理，在此基础上提出了相应的克服组织惯性的管理对策。     

声音

正中国科学院院长白春礼中科院立足"三个面向",落实"四个率先""三个面向"就是面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场;"四个率先"就是希望中科院率先实现科学技术的跨越发展,率先建成国家创新人才高地,率先建成国家高水平科技智库,率先     

基于数据挖掘的企业危机管理过程研究

文章叙述了企业危机管理概念和数据挖掘的内涵,介绍了数据挖掘常用的技术和方法,通过设计企业危机管理全过程分析图,将企业危机管理过程分为预防、识别、处理和评估四个环节,在此基础上,分别论述了在危机管理的过程中,在每一个环节,企业如何进行数据挖掘,使危机得到妥善解决和有效管理。     

基于生命周期理论的企业危机管理动态分析

根据生命周期理论将企业发展分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。危机也可分为危机潜伏期、危机征兆期、危机发生期、危机总结期和危机恢复期五个阶段。不同阶段的企业在不同的危机阶段会有不同的注意重点。抓住这些注意重点,可以使企业危机管理更加有效。     

企业管理切莫“失焦”

多年来,号称"价格屠夫"、拥有"制造王者"之称的格兰仕却在2014年遭遇砸厂危机。持续6个小时的"砸厂"中,新员工将宿舍、食堂、车间流水线以及办公室电脑设备等一一"光顾",而此次事发地点——格兰仕中山厂区因为微波炉的扩产,2014年刚刚正式投产,开工仅有数月。格兰仕的砸厂危机背后隐藏的是管理者对企业和行业发展方向的误判。当管理者迷失于所谓的业绩和日常琐事中,往往会忘记最核心的目标。     

动态能力、危机管理与企业竞争优势关系研究

针对企业如何在动态环境下获取持续竞争优势这一战略管理领域研究难点问题,首先基于危机管理理论四个阶段将动态能力划分为与之对应的感知能力、学习能力、整合能力和创新能力四个维度;然后构建动态能力、危机管理和企业竞争优势的关系模型,揭示了动态能力在应对企业危机过程中重塑企业竞争优势的内在机理,并以丰田汽车公司为例,对所提理论模型进行了案例研究。案例研究结果表明,动态能力能够在企业危机管理过程中发挥重要作用并能够使企业重获竞争优势,证明了所提理论模型的科学性和有效性。本研究为动态环境下企业竞争优势相关研究提供了新视角,并有助于将动态能力理论向实践应用扩展,将企业危机管理向理论高度提升。     

基于史密斯模型的企业研发费用加计扣除政策分析及建议

基于公共政策执行过程视角,将史密斯模型作为理论分析工具,从"理想化的政策"、"执行机构"、"目标群体"和"环境因素"等四个影响政策执行的要素入手,对科技界高度关注的企业研发费用加计扣除政策进行剖析和评价,在此基础上研究提出了深入落实和完善该政策,需要在政策普惠性、便捷性上多下功夫,以扩大企业享受面和受益度为落脚点,并注意解决不同规模企业落实差异和地域失衡这"两个不平衡"问题等政策建议。     

企业网络中知识传导绩效的影响因素及其机理——TD-SCDMA产业联盟的案例研究

企业网络中知识及其传导是网络竞争优势的源泉。论文首先分析了企业网络中知识传导的特性,然后运用层次性和结构性的分析方式,提出广度、密度、速度和交互度四个方面的结构性影响因素,同时结合"四度"因素提出八个"结构因子",重点剖析"八大结构因子→四度结构因素→知识传导绩效"的内在机理及影响方向,论证"四度"因素与企业网络中的知识传导绩效正相关的关系;最后,以TD-SCDMA产业联盟为案例,印证相关结论,提高企业网络知识创新的绩效应设计和改善知识主体的广度、知识活动的密度和速度、知识传导主体与传导路径及活动的交互度等方面的机制。     

江西省河道采砂存在的问题及对策

针对目前江西省河道采砂管理中存在政府不够重视,机构设置不规范,提出了加强领导、理顺体制,完善法规、编制规划,健全机构、落实"四个专门",团结协作、联合执法,广泛宣传、加强教育等有利于河道采砂管理的对策.     

论研究生自我道德教育的有效引导思路

自我教育是现代德育的追求,在德育中,学校有效引导研究生自我道德教育需要把握四个要点：一是前提,激发自我道德教育的需要,提高自我教育意识;二是关键,引导自我道德教育的目标,明确自我教育方向;三是核心,落实自我道德教育实践,增强自我教育能力;四是最终目标,强化自我道德教育行为,养成自我教育习惯。     

论研究生自我道德教育的有效引导思路

自我教育是现代德育的追求,在德育中,学校有效引导研究生自我道德教育需要把握四个要点:一是前提,激发自我道德教育的需要,提高自我教育意识;二是关键,引导自我道德教育的目标,明确自我教育方向;三是核心,落实自我道德教育实践,增强自我教育能力;四是最终目标,强化自我道德教育行为,养成自我教育习惯。     

强化国有施工企业效能监察工作的实践与思考

效能监察是国有企业堵塞管理漏洞、纠正行为偏差、健全惩防体系的重要手段。当前企业效能监察存在认识不到位,重视不够;体制和机制不完善;成果评审不规范,激励机制不健全等不利因素。因此,狠抓"四个要点"、实现"四个强化",做好效能监察工作,才能及时发现和堵塞企业管理中的漏洞,促进企业管理水平和综合效益的提升。     

铁路企业危机管理理论与实践途径

本文主要通过对危机管理产生及含义的分析，提出铁路企业危机管理的概念，重点阐述了铁路企业危机管理需要实现四个方面的转变和两个方面的实践途径，加强铁路企业危机管理能力建设。     

准确把握习主席“四个始终坚持”重要论述的重大意义

习主席在全军党建会上提出的"四个始终坚持",是落实党的十八大关于全面推进党的建设的战略部署,是着眼实现强军目标加强军队党的建设的行动指南,是解决当前部队党建工作面临新情况的根本遵循。深入学习理解习主席军队党的建设重要论述,必须准确把握"四个始终坚持"的重大意义。