提高高校党委办公室工作质量和效率的思考

认为提高高校党委办公室工作的质量和效率，要树立五种意识，即政治意识、全局意识、责任意识、服务意识和创新意识；处理好五种关系，即质量、效率与思维定势的关系，质量、效率与业务技能的关系，质量、效率与方法策略的关系，质量、效率与稳妥的关系，质量、效率与工作业绩的关系；做好五方面的工作，即增强参谋服务的主动性，提高督促检查的实效性，发挥综合协调的和谐性，保证服务的有序性，增强管理的规范性。     

关于高校院系办公室工作的思考

办公室是协助领导处理各种事务,落实各项决策,为教学、科研和学院发展提供服务的职能部门,它的工作具有中心性、复杂性和特殊性。学院的发展对办公室工作提出了更高更新的要求,如何进一步转变观念,增强服务意识,提高服务质量是办公室工作应明确的问题。     

新形势下高校院系办公室工作的新思路

随着高校内部管理体制改革的不断深化,院系办公室作用不断被强化,能否发挥其中枢和窗口作用,关系到院系教学、科研等各项工作的开展和院系的形象。为此必须明确院系办公室的特点和职能,切实加强队伍建设,创造性地开展工作。     

提高高校办公室工作质量的途径

高校办公室是协助校领导处理各种事务，落实学校的各项决策，为学校的教学、科研和发展提供服务的职能部门。高校办公室有其很强的工作特点。其工作人员应具备良好的政治思想和各种业务素质。应从学习、制度、服务、创新等诸方面入手。提高高校办公室的工作质量。     

地方高校院系办公室工作如何以人为本

地方高校院系办公室工作要以人为本,与时俱进,不断改进工作策略,要善于转变职能,提高院系办公室教师的综合素质。同时,院系办公室工作要建立在和谐管理的基础上,为院校师生创建一个和谐的有利于学术和个性自由发展的平台。     

院系办公室成员工作观念刍议

随着高等教育管理体制改革的逐步深入《教育法》、《教师法》和《高等教育法》的相继颁布与实施，我国高等教育迎来了新的发展，这不仅给高等教育的发展提供了机遇和保障，同时也对高校工作人员提出了新的更高要求． 院、系办公室（以下简称院办）在院、系的教学、科研和管理等各项工作中起着联系内外、承上启下、协调左右的桥梁枢纽作用，其工作质量的好坏直接影响着本部门乃至整个学校的管理质量．而这一级机构的工作质量又取决于办公室成员的自身素质，其最基本、重要的是办公室成员的工作观念，这对提高院、系管理质量和教育水平有着十…     

如何提高高校院系办公室管理水平

本文认为在新形势下,高校院系办公室要提高管理水平就必须从四个方面入手:明确职能,准确定位;健全制度,规范工作;办文办事,提高能力;办公信息化,高效管理.     

浅谈高校办公室信息工作

信息工作作为高校办公室的一项常规工作，具有十分重要的作用。本从信息工作的原则、任务和方法等方面就如何做好高校办公室信息工作作了一些探讨。     

新时期高校办公室工作创新的一点思考

我国高等教育体制改革不断深入的新形势对高校办公室工作提出了新的更高的要求，只有切实加强办公室人员政治理论、化、业务等综合素质的培养，努力推进思维、管理、服务等方面的调整和转变，并在管理观念、工作机制、团队建设、工作方法、办公技术方面不断创新，才能不断增强创新能力，提升创新水平，更好地发挥高校办公室的各项职能和作用，推动高等教育事业的更快发展。     

高校院系办公室管理模式探讨

随着高校校院两级管理体制改革的深化,院系办公室作用不断被强化,能否发挥好办公室的窗口和枢纽作用,关系到院系各项工作的开展和院系的形象。为此必须进行管理模式的创新,才能适应新形势下对办公室管理工作的要求,从而提高管理的效率和服务质量     

高校院系办公室管理策略探微

高校院系办公室管理策略可以概括为:院系办公室的协调策略;院系办公室自身建设发展策略;个人适应组织发展策略,它对当前改进和完善高校院系办公室管理工作有重要的借鉴意义.     

加强高校院系办公室秘书工作之我见

为加强高校院系办公室工作,院系办公室秘书要牢固树立服务意识,具备乐于奉献、团结协作的精神和认真细致、一丝不苟的工作作风,树立良好形象、培养亲和人格,并不断加强学习,努力提高工作效率。     

高校校长办公室工作的思考

院长办公室是学校的重要窗口，它的服务态度、工作质量和效率直接影响到学校的形象。校长办公室应不断加强自身建设，充分发挥参谋和助手作用，着力强化协调综合功能，脚踏实地开展督促检查，使办公室在沟通上下、协调左右、联系内外的过程中，不断提高工作质量，提升服务水平，真正成为校领导指挥全局、运筹决策的参谋部。     

对提高高校院系办公室管理水平的思考

文章首先阐述了高校院系办公室管理工作是一个服务对象丰富,工作性质复杂,工作难度较大的一项工作。接着从办公室管理人员的素质、管理机制和办公室的软、硬件设备等方面分析了现行办公管理工作中存在的问题与不足。在此基础上从提高工作人员的素质、健全管理体制、改善工作条件、美化工作环境等四个角度分析如何提高办公室的管理水平。     

浅谈高校院系办公室和谐工作

和谐理念成为当今高校建设与发展的指导思想与价值目标,以管理和谐促进高校教学与人才培养的和谐发展有十分重要的意义。本文从院系办公室职能的角度出发通过对院系办公室工作职能及工作内容的分析,研究其和谐工作对院系、对学校的重要作用。     

论提高高校办公室督查工作成效的基础

督查工作是高校办公室的一项重要职能，是决策落实的重要环节。提高督查工作的成效必须明确督查工作的重要性，遵循督查工作原则，规范督查工作程序，增强办公室工作人员素质。     

浅谈高校院系办公室管理职能

我国高等教育的改革不断深化,高等教育产业化把市场因素纳入高校的管理与运营,分权化使高校获得了更多的权利与自由,同时也承担更多、更大的责任.院系是高等院校中基本的、直接的教育、教学与行政单位,在新形势下的各个院系在管理的过程中不得不做出相应的调整.本文旨在探讨高校院系办公室管理职能,以适应新形势的要求.     

浅谈高校办公室的工作创新

新时期对高校办公室的工作提出新的要求。本力求通过对办公室工作思路的探讨，提出新的工作途径。     

关于提高高校办公室信息工作水平的思考

当前高校办公室信息工作中存在着认识不足,机制不健全,网络不畅通,人员素质参差不齐,工作质量不高等现实问题。为了加强高校办公室信息工作,需要更新观念,提高认识;强化办公室的信息工作职能,建立完善的信息工作体系;发展壮大信息工作人员队伍;强化质量意识,从而切实提高信息工作水平。     

关于提高高校办公室信息工作水平的思考

当前高校办公室信息工作中存在着认识不足,机制不健全,网络不畅通,人员素质参差不齐,工作质量不高等现实问题。为了加强高校办公室信息工作,需要更新观念,提高认识;强化办公室的信息工作职能,建立完善的信息工作体系;发展壮大信息工作人员队伍;强化质量意识,从而切实提高信息工作水平。