打造企业文化培育企业核心竞争力

在日益开放和更加激烈的市场竞争中。有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的却硬如磐石,坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多,但最关键的还是归结为企业有无核心竞争力。     

谈企业核心竞争力及其培育

随着全球经济一体化的加强,市场竞争日趋加剧,美国著名经济学家哈默尔和普拉哈拉德于1990年在《哈佛商业评论》上首次提出了核心竞争力的概念。指出在激烈的市场竞争中。企业的成功主要取决于企业核心竞争力的外在表现。     

试论创新型企业核心竞争力

创新型企业之间的竞争本质上就是其核心竞争力之间的竞争,创新型企业要想在竞争激烈的市场中维持并扩大现有市场份额,取得竞争优势,并在竞争中保持长期的主动权,必须提升核心竞争力.只有具备了核心竞争力,创新型企业才能适应国内外市场竞争,并在激烈的市场竞争中求得可持续的发展.     

加强企业文化建设，培育地勘企业核心竞争力

目前,文化在全球的地位明显上升．因其是决定综合国力竞争力的关键因素,故越来越多的企业开始注重文化建设。本文即通过对地勘企业的文化建设现状及存在问题的分析阐述,提出了关于地勘企业加强文化建设的基本方法。对增强企业的核心竞争力有极大的帮助。     

培育诚信文化提高企业核心竞争力

随着经济全球化,特别是我国加入WTO以后,如何来增强企业的诚信意识、营造好的企业理念,从而建设企业文化,引发了我国企业界越来越多人士的关注。尽管在国内许多地区无论是城市还是乡镇,都能随处可见例如：某某诚信公司、某某诚信律师所等等组织,但是他们是否真正都做到以诚信为本。还是打着“诚信”的幌子来谋取利益呢？     

谈如何培育企业的核心竞争力

现代企业之间的竞争，是企业核心竞争力之间的竞争。一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出，最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力。文章从企业培育企业核心竞争力的重要性和迫切性入手，提出关于培育企业核心竞争力的几点看法。     

论饭店核心竞争力的培育

文章剖析了饭店核心竞争力的概念,分析了饭店核心竞争力的认识误区,并探讨了培育饭店核心竞争力的途径。     

论饭店核心竞争力的培育

文章剖析了饭店核心竞争力的概念,分析了饭店核心竞争力的认识误区,并探讨了培育饭店核心竞争力的途径.     

论外向型企业核心竞争力的建立

核心竞争力的建立已经是现代企业生存的必要条件，文章通过对核心竞争力的分析和我国外向型企业存在问题分析，讨论了我国外向型企业核心竞争力的建立，为我国外向型企业的持续发展提供理论依据。     

谈如何培育企业的核心竞争力

现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.文章从企业培育企业核心竞争力的重要性和迫切性入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法.     

论企业核心竞争力及其构建

受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争.创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质.     

论企业核心竞争力及其构建

受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争。创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质。     

论外向型企业核心竞争力的建立

核心竞争力的建立已经是现代企业生存的必要条件,文章通过对核心竞争力的分析和我国外向型企业存在问题分析,讨论了我国外向型企业核心竞争力的建立,为我国外向型企业的持续发展提供理论依据.     

浅议企业核心竞争力

作为企业独有的特殊的资源和能力,核心竞争力对于企业发展壮大意义重大,文章对企业核心竞争力进行了分析.     

浅议企业核心竞争力

作为企业独有的特殊的资源和能力,核心竞争力对于企业发展壮大意义重大,文章对企业核心竞争力进行了分析。     

论企业核心竞争力的提高

随着经济全球化时代的到来,知识经济的迅速发展,提高企业核心竞争力,成为企业的重中之重,企业应了解影响核心竞争力的因素,培育核心竞争力应考虑的要素,找到提高核心竞争力的措施.     

贵州中小企业核心竞争力发展研究

一、企业核心竞争力特征 第一,独特性。核心竞争力具有与众不同的独到之处,因此不容易被人轻易占有、转移或模仿。因此任何一个企业都不能靠简单地模仿其他企业来建立自己的核心竞争力,而应靠自身的不断学习、创造乃至在市场竞争中的磨练,来建立和强化自己的独特的核心竞争力。     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.     

企业文化和企业核心竞争力关系研究

一、企业文化塑造企业核心竞争力 第一,企业文化是企业核心竞争力的根基。埃德加·H·沙因在其著作《企业文化与生存指南》中指出,实质上的文化是隐含在组织成员中的潜意识,而且文化和领导者是同一硬币的两面,到一个领导者创造了一个组织或群体的同时就创造了文化。对于所有的企业而言,核心竞争力直接体现为企业的市场竞争力,而市场竞争力的本质体现在产品竞争力,产品竞争力又依托于技术竞争力,技术竞争力则决定于制度竞争力,而制度则是企业文化的一种形式,是物化了的文化理念,因此,企业文化是企业核心竞争力的土壤,是一切企业竞争力的核心灵魂。     

关于提高企业核心竞争力实践与思考

企业竞争力实质上就是指企业配置和使用各种生产要素的能力。企业竞争力表现在多个方面，对于企业来说，并非每种竞争力都同等重要，而只有在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势，获取磋定超额利润的，明显优于且不易被竞争对手模仿的，能够不断提高顾客价值，使企业获得可持续发展的竞争力，才是企业最关锚的竞争力，亦即企业核心竞争力，也称核心能力。