牛根生：小胜凭智 大胜靠德

提到中国的牛奶．就不能不提到共同位于内蒙古呼和浩特的中国奶业的两大巨头：伊利、蒙牛。而这两大巨头的发展又和一个人有着离不开的关系．他就是牛根生。从伊利副总裁到蒙牛总裁．熟悉他的人都说．牛根生演绎了一个中国企业快速发展的传奇．而在这个掺杂着恩怨情仇和资本财富的故事中，牛根生的个人魅力也一次次地被渲染和拔高。     

内蒙古两大乳品企业横向合作关系分析

在消费者对食品质量要求越来越高和国际、国内其他乳品巨头的强大竞争压力下,处于同一产业生态圈内的内蒙古伊利、蒙牛两大乳品企业目前正共同面临着原料奶和乳制品的品质需要整体提升的产业升级和发展转型的巨大挑战。而内蒙古两大乳品企业横向合作关系的促成是内蒙古乳品产业实现整体升级的突破口和前提。因此,两大乳品企业在政府的强力牵引和撮合下,必须在原奶收购、技术创新与应用、产品差异化以及“共同品牌”的维护与宣传等非竞争性领域实现横向合作,以打破目前二者这种不利于内蒙古乳品产业整体提升的过度竞争局面。     

蒙牛牛根生两把板斧定江山

牛根生是一本创业教科书。牛根生所领导的蒙牛从1999年开始创业,从一无所有开始,在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘,到2004年蒙牛已经成为行业老大,其收入达72.138亿元人民币。凭此,牛根生进入了2004年《福布斯》的富人排行榜,身价1.35亿元。板斧一:以退为进为     

牛根生：九字真言,回归慈善

2011年6月10日,在毫无征兆的情况下,蒙牛乳业创始人牛根生正式宣布辞任董事会主席一职。蒙牛乳业迅速崛起,离不开牛根生的英明决策,尤其蒙牛一跃成为我国乳业史上的知名品牌,这也离不开老牛的辛勤耕作。2004年蒙牛上市,牛根生在那一年把个人所持有的蒙牛股票全部捐出。开始一心经营慈善事业,无论有多少功过是非,这是一种本真的回归。     

乳业怪才牛根生——访内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司董事长兼总裁牛根生

"蒙牛有一个飞船定律,不是在高速中成长,就是在高速中毁灭。只有超越环绕速度,企业才能永远发展。"2006年2月9日,蒙牛乳业在港交所发布公告称,总裁牛根生将2%的公司股权捐赠给内蒙古老牛公益事业发展促进会,这是迄信为止牛根生捐出的最大一笔财富。在一个阳光明媚的下午,记者在北京有幸采访了这位家喻户晓的乳业奇才,由此走进了这位善于协调各方利益的资本运作高手。     

从蒙牛法则到学校管理

“他是一头‘牛’,却跑出了火箭的速度!”这是2005年中央电视台年度经济人物给蒙牛总裁牛根生的颁奖辞。牛根生领导下的蒙牛极速成长的奇迹,可以用空前绝后来形容。他领导下的企业管理模式,也为太多的企业提供了典范,     

从蒙牛法则到学校的经营管理

"他是一头‘牛’,却跑出了火箭的速度!"这是2005年中央电视台年度经济人物给蒙牛总裁牛根生的颁奖辞。牛根生领导下的蒙牛极速成长的奇迹,可以用空前绝后来形容。他领导下的企业管理模式,也为太多的企业提供了典范,借鉴这些管理经验,也可以给学校管理工作的开展带来新的活力。     

从蒙牛法则到学校的经营管理

"他是一头'牛',却跑出了火箭的速度!"这是2005年中央电视台年度经济人物给蒙牛总裁牛根生的颁奖辞.牛根生领导下的蒙牛极速成长的奇迹,可以用空前绝后来形容.他领导下的企业管理模式,也为太多的企业提供了典范,借鉴这些管理经验,也可以给学校管理工作的开展带来新的活力.     

蒙牛——用牛奶书写的神话

创业6年，业绩如同“猛牛”狂奔般飞增，蒙牛在人们眼里就成了一个神话，而老总牛根生也被媒体抹上了一层传奇色彩。这个奇迹并非偶然，当我们用足够冷静的头脑去审视、分析它，就会发现，牛根生的大智大德是不可复制的，但其超常发展模式却是可以复制的。[编者按]     

寻找胜任者

作为中国乳业的巨头,蒙牛乳业公司的产品已占据了中国乳品市场的大半壁江山,蒙牛公司的快速发展路径也成为管理界关注的热点。在蒙牛公司诸多的制胜因素中,其特有的人才管理与使用模式颇受关注。早在2002年,蒙牛乳业公司就已经建立了本企业的胜任特征模型,并根据该模型对公司     

牛奶

2008北京奥运乳品行业的赞助商是伊利,但其竞争对手蒙牛却被更多的消费者误认为也是北京奥运赞助商.从最初2001年蒙牛发动的支持北京申奥的万人签名活动,到2004年被国家体育总局训练局选定为"国家体育总局训练局运动员"提供食品,再到2006年至2007年之间与中央电视台打造<蒙牛城市之间>全国大型"百姓奥运会".据益普索市场调研机构2007年8月的一项中国公众对企业奥运营销认知度的调研资料显示,蒙牛成为误认率最高的非奥运赞助商,误认率高达57%.     

两场阴谋一个祸心

没有人能想到,我们曾经无比信赖的中国一线的企业如三鹿、蒙牛、伊利、光明能够全面涉黑,被温家宝总理称为“没良心”的“不良企业”。全国有12890多名婴儿住院接受治疗。受害群体远不止婴儿,还有千千万万的牛奶企业的父兄姐妹。     

小胜靠智 大胜靠德——谈学校管理中的“仁治”

七年前,在一片荒地里埋下一块奠基石,在一张白纸上画下一幅行军图,在一杯牛奶前许下一个百年愿,使蒙牛集团喷薄而出,使“蒙牛速度”成为这几年最引人注目的经济名词。探其原因,便是董事长牛根生的座右铭:小胜靠智,大胜靠德。这是一句典故,更是我之前于北京     

历史教学中生成性动态教学资源的捕捉和利用

“乳业巨子”牛根生之所以能在几年之内创造出蒙牛乳业集团奇迹，一个重要原因就是他善于整合各种资源，如借助闻名全国的伊利做广告，打响自己的品牌；带领精兵强将去承包拥有全国最大奶源基地的黑龙江省一家濒临倒闭的乳制厂，为自己公司提供产品；巧妙运用地方闲散资金建起专为自己企业供货的奶站，等等。牛根生的成功，启示我们在历史教学中也要善于捕捉和利用各种课堂教学资源。     

冰激凌迷

<正> 我所知道的冰激凌的品牌有很多:和路雪、蒙牛、伊利、雀巢、美国31风味、哈根达斯……除了哈根达斯,其余的牌子我都吃过,最常吃的还是和路雪的“可爱多”,吃起来滑溜溜、甜津津、冰凉凉的,叫人越吃越爱吃。妈     

《小读者》将参与内蒙古邮政发起的订期刊赠蒙牛乳品活动

本刊讯:记者从内蒙邮政报刊发行局获悉,《小读者》将参与由内蒙古邮政和蒙牛集团联合举办的《订阅邮发报刊赠送蒙牛产品》的活动。以促使内蒙古全区在2009年度校园报刊征订工作有较大突破。活动范围在内蒙古全区。活动时间为8     

美丽的草原我的家 内蒙古

“美丽的草原我的家,风吹绿草遍地花, 彩蝶纷飞白鸟儿唱,一弯碧水映晚霞,骏马好似草一朵,牛羊好似珍珠洒。美丽的草原我的家,水清草美我爱它。草原就象绿色的海,毡包就象白莲花,牧民描绘幸福景,春光万里美如画……”一听到这首歌曲,你一定能猜出这就歌唱的就是内蒙古大草原。雄浑壮丽的大漠长河、悠远神奇的名胜古迹、广袤无垠的天然牧场、莽莽苍苍的原始森林、麦香飘逸的田野农庄、生机勃发的现代都市,遍布于这片神秘的热土上,勾划出一道独具特色的塞外风景线。提到蒙古,人们自然会吟颂“风吹草低见牛羊”的诗句,哼起百唱不厌的老歌《敖包相会》、腾格尔的《天堂》, 自然会想起昭君出塞的历史故事,也自然想起波澜壮阔、金戈铁马一生的成吉思汗……内蒙古独具特色的民族文化,独特的民族风情与草原、沙漠、森林等奇异的自然风光成为支撑旅游业发展的重要因素。近年来,内蒙古自治区不仅旅游业蒸蒸日上,还招商引资,利用天然牧场发展乳业、纺织业、畜牧业,打造出全国闻名的“伊利”、“蒙牛”、“鄂尔多斯”、“草原兴发”等品牌。     

“三鹿奶粉”事件对学校危机管理的启示

目前,因食用含三聚氰铵的三鹿奶粉致婴幼儿泌尿系统疾患的事件愈演愈烈,并蔓延到蒙牛、伊利等一系列著名品牌。这一食品重大危机事件成为近来全国乃至全球的关注焦点,并有引发全行业信     

小资料

第六届全国十大扶贫状元庄水莲:香港泓基集团有限公司董事局主席;李正德:辽宁省科学院院长;李铁檩:解放军军需大学畜牧水产系政委;张玉生:河北省鹿泉市张玉生植物研究所所长;陈立新:天津市静海县西双塘村党支部书记;杨安贵:西南农业大学教授;郑俊怀:内蒙古伊利集团董事长、总裁;     

牛根生 魔鬼也是朋友

要做非常之事,必靠非常之人“我非常难受,几乎到了欲死的程度。”牛根生说。1978年,牛根生成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人。1998年,牛根生突然被总裁郑俊