书院管理模式及其对现代高校管理的启示

书院是我国古代社会的一种教育组织形式。它起源于唐代,至宋代基本形成包括人力资源管理、组织管理、教学管理以及经费管理等较为完备的管理模式。书院的管理与现代高校管理虽不可同日而语,但在学术培养、高校去行政化和师生关系等方面对现代高校管理具有一定的启示作用,对现代高校管理模式的构建具有借鉴意义。     

试论高等职业院校人力资源开发与管理

目前,传统的人事管理制度已不能适应形势发展的需要,如何将现代管理理论———人力资源开发与管理理论和实践运用到高等职业院校的人事管理中,已成为一个亟待解决的迫切问题。一、加强高等职业院校人力资源开发与管理的重要意义1.加强高职院校人力资源开发与管理对提高劳动者整体素质具有战略意义。人力资源是第一资源。同自然、物质资源相比,人力资源是所有经济资源中最宝贵、最重要的资源。人力资源在其使用过程中,伴随着知识的增长和更新,经验的积累、智能的开发,技能水平的提高,具有了创造能力。人力资源是能动的智力型资源。联合国教科…     

转型中的区域成人高校教师激励方法探析

随着学习型社会建设的不断深入,区域成人高校也从主要从事成人高等学历教育向开展教育培训、实施市民终身学习指导等教育服务拓展,学校正在逐步转型。与现代企业管理一脉相承的是,人力资源是现代学校发展的战略性资源和最关键的因素,教师激励是学校人力资源管理的重要内容,也是区域成人高校实现转型发展的重要保证。科学地分析转型中的区域成人高校教师激励方法,找准激励与发展的结合点,有助于提高激励的针对性和有效性。     

高校人力资源激励机制研究

人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校人力资源的管理是高校深化人事制度改革、优化教师队伍结构、提高教育质量和办学效益的关键。如何对教师及优秀拔尖人才进行有效而积极的激励,已成为高校人力资源管理中的一个非常重要的课题。     

用人单位战略招聘与高校职业指导对接研究

用人单位战略招聘与高校职业指导的成功对接,是用人单位生命力的源泉,是检验高校教育事业发展的关键点,是提高社会资源的利益率、减少浪费、促进社会发展的有效措施。对这一课题的有益探讨是人力资源管理和高校育人的重要内容,对完善我国人力资源管理和高等教育理论具有积极的参考意义。但在目前的研究中较为鲜见。本文把用人单位的招聘与高校职业指导看成是一个衔接的过程,并建设性地提出成功对接的一系列对策。     

成人学校要高度重视 人力资源的教育培训

在一个组织中，各种资源都各有其重要性，然而人力资源显得更加重要。人力资源是指人所具有的知识、技能、态度、理想、创造力等特质，以及应用上述特质而获得的有所作为。人力资源成为现代社会和组织的战略资源，一方面来源于现代社会的性质——知识和信息社会，另一方面来源于人力资源所具有的特性——它是一种能动资源，即它在经济发展和社会管理中起主导作用和处于中心地位；它发起、使用、操纵、控制着其他资源．使其他资源得到合理、有效的开发、配置和利用；同时它是唯一起创新作用的因素。     

经济欠发达地区高校人力资源管理浅议

"人力资源是第一资源",是社会经济发展的关键。对于高校人力资源管理的研究还比较薄弱和欠缺,本文试从高校人力资源管理的概况、经济欠发达地区高校人力资源的现状以及有关对策、建议这三个方面着手,试图提出经济欠发达地区高校人力资源管理这一概念和问题,以期引起大家的重视和进一步的讨论。     

谈谈我国高等院校人力资源的管理

高校的人才资源是人力资源具有高智慧、高技能、高品德并能进行创造性劳动的珍贵资源。随着我国即将加入WTO,高校中人力资源的管理将呈现出国际化趋势,将面临前所未有的机遇和挑战。简要分析了我国高校人力资源管理存在的问题,并提出了人力资源管理的思路与对策。     

美日目标管理差异与中国人力资源管理

人力资源是社会中最核心最宝贵的资源,我国的人事管理经历了从传统到现代,从不完善到逐步完善的过程,如何有效地开发和管理人力资源是我国各行各业目前迫切需要解决的问题。本文从美日两国目标管理的差异着手,探讨我国人力资源管理的新思路。     

感谢您，心中的绿叶

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立、完善和高等教育体制改革的进一步深化,高校教师的整体管理体制正趋于上升,然而,这一良好的社会状况也仅仅在东部发达地区普遍出现,对于我国自然状况恶劣、交通状况闭塞、经济文化相对落后的民族地区而言,高校人力资源正面临严重失衡的窘况.高质量师资人才的大量流失与难以引进外来高质量人才的两大矛盾是高校师资队伍建设的核心问题.高校教师是高校的核心和灵魂,是国家的宝贵资源,师资队伍质量的建设是民族高校管理的重中之重.面临现代人才为核心竞争力的21世纪,人力资源已是最重要的战略资源.对于民族地区而言,民族高校的人力资源对地方的经济发展就更具有战略性的意义.本文就民族高校师资队伍建设和教师人力资源目前所出现的“灰色”状况,试图做些有益的探讨.     

现代高校人力资源管理创新分析

随着新时期中国高等教育的快速发展,各高校对人力资源管理管理愈加注重,要求其在继承中能不断加强创新。人力资源管理在现代高校中的地位越来越突出,如何解决人力资源管理中存在的问题已成为高校的研究重点。只有在人力资源管理基本原则基础上不断创新才能使高校稳定发展。本文就现代高校人力资源管理创新进行了分析。     

谈谈我国高等院校人力资源的管理

高校的人才资源是人力资源具有高智慧、高技能、高品德并能进行创造性劳动的珍贵资源.随着我国即将加入WTO,高校中人力资源的管理将呈现出国际化趋势,将面临前所未有的机遇和挑战.简要分析了我国高校人力资源管理存在的问题,并提出了人力资源管理的思路与对策.     

适应社会发展需要 加强高校教师人力资源开发

高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源,加强高校教师人力资源的开发与管理,培养适应社会发展需要的教师,已成为高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。     

高校人力资源管理现状及改革新途径探讨

高校人力资源管理是对高校的从业人员从招聘、录用、培训、升迁、调动、评价直至退休的全过程的管理,其目的是通过科学管理,谋求教职员工与师生之间,教职员工与教育事业、社会环境之间的相互协调,促成人适其事、人尽其才、事竞其功的效果.高校人力资源是高校可持续发展的重要资源,是决定高校长远发展的核心要素.只有加强对高校人力资源的管理,提高管理质量和水平,才能驱动促进高校不断前进与发展.     

增强高校人力资源管理的有效性

本从高校人力资源管理理念、运行机制、管理化及制度建设等四个方面，对提高高校人力资源管理的有效性作了探索。提出人力资源是一种资本性资源，具有主导性与决定性的地位；人力资源管理要从资源入手，注重人性管理，张扬人性优点，强调人的可持续发展，以实现团队的最大效益。     

地方高校教师人力资源管理与师资队伍建设探析

一高校人力资源管理的内涵高等学校是培养各类人才的摇篮和主要学术机构,是生产和传播新知识、新思想的重要基地,肩负着社会发展的重要使命。人力资源是高校发展的重要战略性资源。现代管理科学     

人力资源开发与现代企业管理

目前企业的人力资源一方面是利用开发不足，另一方面却是浪费闲置有余，在财力与物力投入有限的情况下，如何搞活国有企业，提高经营水平与效益，开发人力资源是现代企业管理的必然选择。本文首先对现代企业管理的各种思想与理论作了比较分析，认为其核心是重视人力资源的开发，然后就人力资源与物力资源、财力资源的特点作了分析，最后结合人力资源的特点与企业管理中的问题，提出了如何开发企业人力资源，增强企业活力与提高企业效益的诸种对策。     

浅议人力资源管理专业人才的培养

新经济下,人力资源管理工作可提升企业的竞争能力。因此,人力资源管理专业人才的教育成为人们关注的问题。高校应如何结合自己的资源状况,培养出适应市场需求、具有自己特色和专业技能的应用型人力资源管理人才成为我们面临的重要课题。     

试论我国高等学校人力资源管理

高校人力资源管理具有劳动价值的模糊性、较强的稀缺性、较大的流动性和主观能动性.目前高校人力资源管理还存着高层次人才外流、人力资源配置不当、人才评价机制缺陷和管理制度不健全等同题.解决这些问题的对策是树立以人为本的管理与开发理念,优化配置教师资源,改革用人制度,建立健全科学合理的激励机制,促进高校人力资源的开发与增值.     

淡企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心．研究如何实现企业资源的合理配置，把人看作是具有内在的建设性潜力因素．看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分．对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资，增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能．实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术．提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设．培育优秀的企业精神．提高企业形象。