论铁路建设领域物资与设备管理

随着中国经济的发展与社会的进步,铁路建设领域取得了飞速发展,给人们的生产以及生活带来很大便利,近年来,中央政府相继出台了一系列有关铁路路网建设的通知,这在很大程度上促进了铁路业的发展。但是我国铁路业在发展过程中还是面临着很大的挑战,关于物资与设备的管理仍旧是铁路业急需解决的最重要的课题,本文就铁路建设领域物资与设备的管理的目的、意义、存在的问题以及科学的物资与设备的管理方法展开论述,旨在促进铁路建设行业的不断发展。     

建立4个预警机制 努力推进物流保障精细化发展

设备物资运输周期长、加蓬国内铁路老化运输力量薄弱等客观因素严重制约项目部的设备物资保障工作,通过建立4个预警机制进行精细化的管理,促进了项目的设备物资保障的精细化管理。     

铁路物资采购现状的分析及建议

铁路新装备、新设备的不断更新,廉政建设的高压态势,对铁路物资采购提出了越来越多的要求。铁路物资部门也正在积极探索适合自身特点的物资采购模式。文章对铁路物资采购的现状进行了分析,对采购中存在的主要问题进行了剖析,并针对性地提出了建议措施。     

探讨如何做好铁路物资管理工作

我国铁路发展迅速,在铁路建设中物资是建设的基础。我国每年在建设的铁路众多,所以保障建设物资的供应是发展的必然需求。做好铁路物资管理工作能帮助铁路建设工作快速进行,铁路的物资也影响着铁路工程的质量以及施工的进度。本文的分析了管理铁路物资重要意义,同时提出了提高物资质量的方法及措施。     

浅谈铁路物资采购管理中存在的问题和建议

物资管理是企业管理活动的重要组成部分,强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益起着重要的作用。物资管理的关键是物资采购管理,物资采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。同时,他们也拥有调动整个企业资源的权利。加强和改善铁路物资采购管理,是降低铁路运输成本、提高整体效益的重要途径。     

现代施工企业物资设备管理问题探讨

在现代施工企业管理中,对于物资与设备的管理是否合理科学,直接影响着施工企业的经济收益与发展速度,是非常重要的成本控制管理方法。然而就当前我国的大多数施工企业来讲,其对于物资设备的管理并未得到重视,其中存在着诸多的问题严重影响了施工企业的发展。现本文就针对这一问题进行探讨分析,指出物资设备管理中存在的问题,给出了其相应的解决对策建议。     

浅谈露天采矿企业设备采购管理优化

露天采矿企业的一切经营活动,均需要依靠采、运、排等相关设备物资,而物资设备的采购管理水平,是企业经营管理水平的重要衡量标准。文章对设备采购管理的各个环节进行了分析和论述,从制度完善、人才选择和培养、采购成本管控和采购施策等多方面,总结和归纳了设备采购管理水平优化影响因素、重要途径和重要性,为矿山企业进行物资设备采购管理优化提供可参考的经验。     

浅析综合类施工企业设备物资供应商管理

随着经济的发展,建筑业的竞争日趋激烈,施工企业的数量与规模越来越大,在施工企业的经营管理当中,设备物资供应是重要环节,其数量与质量将会直接影响到施工企业的施工建设行为,同时也会影响企业的经营管理成本,因而加强对设备物资供应商的管理是十分必要的。文中将对综合类施工企业开展设备物资供应商管理的重要作用进行分析,并探究企业内部物资采购部门与供应商之间应当构建的关系,最后提出综合类施工企业开展设备物资供应商管理的有效途径。     

铁路施工项目物资运作模式优化设计

物资管理工作贯穿了工程施工的各个阶段,是影响整个工程项目成败与否的关键部分,本文重点对铁路施工项目物资运作模式进行优化设计,具体从物资管理工作流程的采购、现场管理和回收三个方面入手,采用供应链伙伴关系,动态选址,电子商务等方法建立铁路施工项目物资管理模式优化方案。     

铁路建设项目物资管理

阐述了铁路施工中物资管理的重要性,详细介绍了物资管理的一些控制因素。     

浅谈关于提高铁路运输能力的几点思考

随着我国经济的快速发展,国家对铁路的需求越来越大。无论是人们的出行,还是物资的运转,都比过去几年要频繁得多。随着铁路这几年设备的不断更新、新技术的大量应用,铁路的运输能力也比以前有了较大的增长,主要表现在旅客列车速度的大幅提高和货物列车载重量的提高。为了适应国民经济发展的需要,铁路应及时的和有计划的采取加强运输能力的措施,不断提高铁路运输能力。     

浅谈铁路施工项目物资管理的成本控制

从铁路项目施工管理中可以看出,对施工物资进行成本控制的重要性比较突出,主要是由于物资的成本总量占据了整个成本的60%以上,加强对物资管理成本控制工作的力度是降低工程总造价的重要方式。主要对铁路施工项目物资管理的成本控制方式进行探讨和分析,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。     

创新设备管理提高设备综合效益

分析了创新铁路设备管理对提高设备综合效能的重要性,并对如何通过创新设备管理,提高设备管理水平,更好地为铁路企业的改革、发展和稳定服务进行了探索.     

新形势下人才工作的思考

人才的培养是影响企业长远发展的核心问题,针对铁路物资系统的行业特点,对如何在新形势下实施人才深化培养、不断创新管理体制进行分析和研究。     

基于道桥施工技术分析与研究

随着我国经济实力的发展,交通运输行业在社会经济中占的比重越来越大,企业物资与工业设备的运输都离不开道桥。道桥建设作为我国基础设施建设,它以力学知识为基础知识,以计算机科学技术为辅助知识,对材料要求很高,要保证道桥的安全性、可靠性,更好地为交通玉树行业作贡献,分担铁路压力,需要施工者与管理者的共同努力。     

我国铁路运输能力存在问题与对策探析

铁路是我国的重要的支柱性产业,铁路运输是综合交通运输体系的骨干力量。随着我国经济的持续稳健发展,从人民出行到物资运转,国家对于铁路的需求越来越大。近些年,虽然铁路设备不断更新、新科技大量使用,但是铁路运输供不应求的问题仍然十分突出。基于此,本文从铁路的通过能力、工作人员的胜任力、运输设备的能力、运输生产的组织状况等方面对我国铁路运输能力的存在问题进行了分析,并提出了提升铁路运输能力的相应对策,以期能够保障铁路交通的正常组织运行,更好地适应国民经济发展的需要。     

新形势下人才工作的思考

人才的培养是影响企业长远发展的核心问题,针对铁路物资系统的行业特点,对如何在新形势下实施人才深化培养、不断创新管理体制进行分析和研究。     

企业防范物资采购风险之我见

物资采购主要是指对满足生产为目的的主要材料、辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动。其基本使命就是以尽可能便宜的价格,得到完全符合企业生产所需的生产物资。物资采购是企业经营的一个核心环节,是企业获取利润的重要来源。而企业物资采购又往往是企业经营管理中薄弱的一环,也最容易滋生"暗箱操作"、以权谋私、弄虚作假、舍近求远、以次充好、收受回扣等等;也最容易造成积压浪费。这就要求企业首先从内部管理上寻找一种防范物资采购风险的方法。为提高企业经济效益和可持续发展提供有力保证。     

关于铁路站房物资管理模式的探讨

物资消耗占工程项目造价的70%左右,做好物资管理很重要,探讨如何做好铁路站房项目部各项物资招投标工作和物资供应工作并进行物资管理。     

企业物资招标采购的对策

企业物资招标采购工作是适应新形势的发展需要而产生的一种采购方式.企业物资设备招标采购工作是一项复杂的系统工程,只有规范招标程序,做好招标过程中的每一个环节,才能善始善终,使整个招标工作井然有序.以期达到完成物资采购目标、降低采购成本的目的.