高校科研经费管理审计探究

随着高等学校科研能力日益增强,高校科研项目及到账科研项目经费也出现大幅度跳跃式增长,一系列新的问题在高校科研经费管理和使用过程中日益暴露。加强对科研经费管理使用过程的监管,规范科研项目和科研经费的使用,有利于提高高校科研经费使用效益,保障科研项目顺利开展。正确认识高校科研经费内部审计管理过程中存在的问题,探索和完善高校科研经费内部审计管理的有效措施,以实现高校科研项目经费的合理使用显得尤为重要。     

高校科研经费管理存在的问题与对策研究——“教育经费管理年”专项调研

“教育经费管理年”是教育部部署的重要经费管理活动,我们运用专题会议法和访谈法对我校科研经费管理进行专项调研,发现科研经费管理中存在科研项目管理与经费管理需进一步整合、科研项目预算管理科学性需进一步加强、科研项目经费支出管理需进一步规范和科研资产共享管理机制需进一步健全的问题,学校通过构建协同机制、提升财务水平、优化核算程序和搭建网络平台等策略,不断化解科研经费管理中存在的问题,提高了科研经费使用效益。     

高校横向科研项目管理的改革与实践

横向科研项目的管理和经费使用存在一些问题,加强管理、疏堵结合、健全机制、超前防范等是做好横向科研管理的工作思路。     

高等院校横向科研项目改革及经费优化管理建议

横向科研项目是大学科研管理的重要内容,是高等院校服务社会发展、推动经济建设的重要途径,也是服务企业进行科技成果转移转化的直接渠道。文章重点分析了横向项目管理、成果管理及经费管理方面存在的问题,提出加强横向科研项目全流程管理、横向科研成果有效利用,加强横向经费干预、提升资金使用效用的管理建议。     

高校科研项目的计划与控制管理

随着政府、社会、企业对科技投入的不断增加,近年来高校对科技工作的重视程度越来越高,高校的科研水平得到了很大的提高.但是,很多高校在科研项目的计划与控制方面也遇到了很多问题.文章从立项管理、课题组成员管理、经费管理、成果管理等方面来探讨高校科研项目的计划与管理,以促进高校科研的高效率、高质量发展.     

高职院校科研项目经费全过程管理研究

本文从高职院校科研项目经费的来源着手,分析了目前高职院校科研项目经费管理现状及存在的问题,并根据这些问题从科研项目申报、研究、结题三个阶段提出了加强科研项目经费管理应采取的对策。     

浅谈医学院校科研管理部门如何强化科研项目管理

有效的医学科研管理是提升科研水平的必要保证,而实施对科研项目的科学管理是医学科研管理的重要内容.科研管理部门作为科研项目和科研人员的服务和管理机构,必须做好科研项目的管理.     

科研项目经费实施全过程监管的法规困境及完善策略

当前,由于对科研工作的特殊性认识不足,以及对科研经费性质、科研成果产权等问题的认识存在差异等因素的制约,高校科研项目经费管理过程中存在着法律制度不完善、监督机制不健全、科研项目成果评价体系不科学等问题。破解高校科研项目经费监督的法律政策困境,需要完善科研项目经费预算管理的法律依据,构建有多元主体参与的经费监督机制,建立科研智力成果认证补偿机制,完善科研成果考核评估法律体系。     

基于J2EE开发平台的科研经费绩效管理系统构建

基于J2EE技术,以科研经费绩效为切入点,构建科研经费绩效管理系统,拟实现对科研项目、经费及其衍生的科研成果动态实时管理。通过编制评价指标体系,对科研投入、产出进行综合评估,为科研立项、考核、管理提供政策依据。     

高校人文社科科研经费管理的问题成因及对策分析

高校人文社科科研经费的快速增长使得科研管理者和一线科研人员对科研经费的管理使用处于两难境地。科研管理者在管与不管、谁来管、管的成效如何等方面都存在被动性。作为一线科研人员的教师,对经费使用中的诸多限制以及科研劳动无法得到认可而存在抱怨与不满。本文针对以上问题,提出制定社科科研经费管理规范、营造诚信的氛围、建立社科科研项目经费管理监督的联动机制、提高社科科研成果的质量评价水平、加大科研人员科研劳动费的提取比例等具体对策建议。     

高校科研专项经费管理与会计科目设置匹配性问题的探讨

通过对高校科研专项经费预算科目与经费会计支出科目的比较,发现二者之间存在不匹配的问题。产生这些问题的原因在于：一是科研申报立项时经费预算科目编制内容不科学、可操作性差,二是科研经费在财务管理与科研项目管理中出现脱钩现象。要解决高校科研专项经费管理与会计科目设量不匹配的问题,就要加强对科研经费预算编制的指导、设立科研经费独立账户、合理设置会计科目及对科研经费进行单独归集核算,以完善对高校科研专项经费的管理。     

高校科研经费管理政策完善研究

为了贯彻落实科教兴国战略和创新驱动发展战略,充分发挥科研财政资金使用效益,国家相关部门先后制定了一系列有关科研项目的经费管理政策。在当前各类科研经费管理政策的管理与实践中,存在经费管理政策多、条款概念模糊、支出规定欠合理、预决算科目不匹配等相关问题,建议按学科研究性质进行分类,建立支出明确、科目匹配、层级统一的科研经费管理政策。     

科研项目精细化管理探析

国家创新发展战略下,原先简单粗放的科研管理模式已经不适应时代,可将精细化管理引入到高校科研项目管理中,形成符合科研规律的项目管理模式,寓管理于服务之中。高校科研项目精细化管理包括科研制度、科研项目过程和科研绩效考核的精细化管理,要通过一些精细可行的措施,建立高效规范的制度,帮助高校科研项目顺利实施,推动科技创新进步。     

试论教学研究型高校科研项目管理

随着高等学校从教学型高校向教学研究型高校转型,在科研项目管理方面,教学研究型高校面临着科研项目数量增多、层次提高、经费攀升等一系列新的管理情境,实践中按工作流程划分为项目申报、项目立项、协议(合同)签订、经费使用、年度(中期)检查、项目结题(验收)和成果推广转化等七个环节,并在现有教学研究型高校科研管理的工作模式下,从人的主观能动性和制度的客观规范性角度阐述了相应的工作监管.     

高校科研的精细化管理

科学技术是当今社会不断发展的重要推动力,高校作为科学研究的主要场所之一,其科研管理的水平对高校科研工作的有序进行有着巨大的影响。但是目前高校科研管理模式较为粗放,在科研制度的完善、科研项目的监控、科研经费的管控、科研成果的转化、科研人员管理等方面还存在一些问题。为了发挥科研管理的最大效用,可在高校科研管理中引入精细化管理的思想。精细化管理思想体现在高校科研管理的制度管理、项目管理、经费管理、成果管理、人员管理等方面,要通过不断的实践,形成具有高校特色的精细化科研管理体系,从而促进高校科研管理水平不断提升,推动高校科研健康发展。     

地方高校应如何做好科研项目管理工作

如何做好地方高校的科研项目管理工作,推动科研工作上规模、上水平、上效益,是高校科研管理工作者面临的一个现实课题。科研项目管理可分为过程管理、经费管理和档案管理。其中,过程管理可细分为申报管理、立项管理、中期管理和结题管理四个部分。要抓好科研项目管理首先必须从     

“放管服”政策下的医学院校科研经费的管理实践

依据简政放权、放管结合和优化服务、激发科研人员的创新活力的政策要求,在医学院校进行了提升科研管理服务水平,优化科研经费管理的有益尝试。统筹有关部门,梳理优化工作流程,建设完善统一数据平台,加强科研项目及经费信息的集成、运用和共享,提升学校科研管理效率和服务水平。     

高职院校科研项目管理中的风险分析及对策

探讨了高职院校科研项目中的时间控制风险、成员变动风险、科研项目经费的风险、项目结题成果的风险、项目负责人的管理能力的风险以及科研项目的管理风险,并对此提出了合理整合资源,依靠创新团队;加强过程管理,提高完成质量;经费合理预算,加大财务监督制度等对策。     

江西省高校科研经费使用管理若干问题与制度创新

科研经费是高校重要的资金来源之一.目前江西省高校科研经费管理使用还存在一些亟待解决的问题,集中在科研评价机制和科研项目预算管理不够科学,项目管理与经费管理脱节以及结余资金处理不规范等,需要进一步完善创新科研经费管理制度、绩效考评制度和监督检查机制.     

高职高专院校科研项目管理的改革与创新

科研项目管理是科研管理工作的重要组成部分.加强和改进高职高专院校科研项目管理,已成为提高高职高专院校科研水平、调动广大教师科研积极性、增强学校科研实力的关键.本文结合高职高专院校科研项目管理实际,对高职高专院校科研项目管理工作的改革与创新进行了探索.