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随着新媒体时代的迅猛发展,都市报作为传统媒体正向现代的全媒体运作转型,而都市报新闻编辑的传统知识结构、专业技能和工作方式等都面临着前所未有的挑战。笔者认为,都市报编辑在采编流程中惟有“提前介入”,努力做个监控型、指导型、策划型编辑,才能适应全媒体时代的发展需求。一、监控型编辑:随时网络监控,协助记者筛选新闻线索和选题就在几年前,编辑对待新闻稿件还基本上处在“坐等”状态,来什么编什么,编辑下的功夫大多是编稿本身,无非是做个好标题,改写个好导语等。而如今已进入“全媒体”、“自媒体”时代,编辑一下变得无所适从,稍不留神,编发的新闻就迟滞于自己的竞争对手,编辑也面临受到处罚甚至面临“下课”的危机。 相似文献
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尽管新媒体正在不断的冲击传统媒体,但是电视媒体作为中国媒体老大的位置一直没有改变,电视以其覆盖的广度和人群规模,让很多的品牌和广告主依然作为最重要的广告投放的媒体。尽管地位依然难以撼动,竞争方式却已经发生了很大的变化。 相似文献
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新媒体以技术、介质、终端的不断创新对纸质媒体构成严峻的挑战之势。已成为眼下纸质媒体从业人员日益焦虑的问题。曾经光华闪耀的都市报当然也不例外,面对日益逼仄的发展空间,焦虑并不能挽救颓势,都市报该如何实现突围,这就需要从理念、策略到运营模式来一次系统的范式革命。以整合创新、用户至上为方向进行媒介融合, 相似文献
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“全媒体时代”的报业转型之路 总被引:1,自引:0,他引:1
国内的报业集团,正在步入由纸质媒体向全媒体集团转变的关键时期。所谓"全媒体",顾名思义,是综合平面、电视、手机、网络等覆盖大众的主流媒体,进行综合传播的手段,也是拥有这些传播手段主体的代名词。 相似文献
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在新兴媒体异军突起、全球传媒业发生急剧变革的新形势下,转型已经成为传统媒体的必由之路.南方报业传媒集团审时度势,认真贯彻落实胡锦涛总书记关于"构建舆论引导新格局"的要求,通过实施聚合战略,全力推进向全媒体集团的转型. 相似文献
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赖晗 《中国广播电视学刊》2014,(2)
正近年来,随着各类新闻门户网站、网络电视、手机电视、手机报纸以及博客、微博、微信等新媒体的涌现,并与传统媒体不断融合,"媒体内容通过报纸、广播、电视、互联网、手机等不同的媒体形态传播已经完全成为现实"。①传播进入了全媒体时代。中国人民大学新闻学院彭兰教授在《媒介融合方向下的四个关键变革》中指出:全媒体是一种业务运作的整体模式与策略,即运用所有媒体手段和平台来构建大的报道体系。笔者认为,在政治层面的支持推动下,全媒体时代的时政新闻要不断创新转型,主动向网络 相似文献
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目前,武汉地区广播市场竞争日趋激烈,不仅在武汉上空可收听到18套广播节目,而且主要集中在新闻、交通、音乐、经济等类型,同质化现象非常严重。与此同时,以网络、手机为代表的新媒体快速发展,全媒体时代已经来临。它不仅越来越深刻地影响着人们的生活方式,也给广播带来了较大冲击。研究显示,武汉人听广播时间逐渐减少,现在基本维持在每天54 相似文献
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面对各种新兴媒体对传统媒体市场的全方位蚕食和加速度冲击,作为平媒阵营的成员,如何在全媒体环境下重构并提升党报及党报集团的传播能力,就成为当前最需要解决的严峻课题. 相似文献
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微博、微信、APP、小程序的层出不穷让新技术不断充斥互联网,这些新技术新应用已经深刻影响和改变信息传播的模式和途径.新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象,对传统媒体带来很大冲击,一个行业面临变革的时候,也往往是最能触动反思的时候.如果不自我革新,就可能被推向边缘,因此,传统媒体如何在全媒体时代寻找生存和出路是传统媒体可持续发展的重要因素. 相似文献
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在媒介技术日新月异的今天,新媒体多元性张力已极大程度改变了媒体生产方式,让媒体生产力成几何增长。目前,各类移动终端设备的应用,让各路媒体至少从理论上认为,移动互联网比PC互联网"钱"景更好,更容易形成盈利模式,因此对移动终端用户的争夺也迅速进入白热化。但到目前为止,纵观整个传媒领域对新媒体的应用基本处于"叫座不叫好","烧钱"大于"赚钱"的尴尬局面,为此本刊希望借"数字媒体"这一栏目对技术与媒介关系、传媒如何运行维护新媒体,又如何依托新媒体创造新的商机和盈利模式进行探讨。 相似文献
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第二子报定位的艰难探索
南昌报业竞争激烈,曾经有7份报纸宣布打都市报市场.但激战至今,分出高下,一线阵营只剩下三家:<江南都市报><信息日报><南昌晚报>,人们戏称江西报业"三国演义".
<信息日报>是江西日报传媒集团第二张都市类报纸.发展第二报是省报集团的需要,因为第二报的存在,使省报集团有更多的经济支柱,有更强的抗风险能力,有更强的市场竞争力量,在对外竞争中更具优势. 相似文献
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以网络媒体为代表的新媒体的产生与崛起,使媒体格局发生巨大变化,并出现产业融合的趋势。对此,业内称之为全媒体时代已经来临。面对新兴媒体对传统纸媒的强大冲击,地市报业的凤凰涅槃,需要报网之间由"互动"走向"融合",对资源进行有效整合, 相似文献
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全媒体时代,媒体深度融合是发展大势,新旧媒体之间全面互动互补互融,突出表现为动静结合、深浅互补、全时在线,对促进整个媒体行业的创新发展大有裨益.本文以全媒体时代为切入点,结合传统媒体和新媒体的融合现状,分析了优势融合不突出、体制机制不健全、团队使命感不强的融合发展问题,重点从发挥融合优势,多措并举渗透融合;建立健全机制... 相似文献
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在当今信息爆炸的时代,媒体行业面临着前所未有的挑战和机遇。传统媒体与新媒体的融合已成为大势所趋,对此,本文首先对传统媒体与新媒体进行概述,然后根据全媒体时代传统媒体面临的挑战,从多个方面探讨了全媒体时代传统媒体与新媒体的融合策略,以供相关人士交流参考。 相似文献
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全媒体时代拉开帷幕,也意味着传统媒体的融合转型新格局正在酝酿构建中。全媒体作为杂志、电视、广播等传统媒体和微博、微信等新兴媒体的一种统称,涉及视听、形象、触觉等人们接受信息的主要感官,能充分满足不同受众的需要。在此时代趋势下,传统媒体的融合转型成为头等大事,虽然我国国家级主流媒体在媒体融合发展方面已取得巨大成效,但就一些中小型传统媒体来说,其转型仍面对许多问题。本文正基于此,先概述全媒体时代传统媒体融合转型面对的问题,再分析全媒体时代传统媒体融合转型的有效路径,给相关工作者以参考。 相似文献
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从一个营销前线的精兵到执掌安徽省处于领军地位的广告公司,从传统的电视媒体广告经营到全媒体传播整合运营,他迎着风向前,坚持踏踏实实,一步一个脚印,努力践行"成就别人,成就自己"的企业理念。本期,我们专访金鹃广告股份有限公司总经理徐卫文,和他共同探讨本土广告公司的发展之路。ADMEN:中国广告市场竞争激烈,本土广告公司层出不穷,多年来金鹃公司一直领跑安徽广告市场,它的竞争优势在哪里呢?徐总:金鹃公司创立于1993年,发展到今天,公司拥有综合代理、节目制作、媒介资源、文化衍生品、新媒体五大 相似文献