天保物流集团发展战略定位

天津天保国际物流集团是隶属于保税区天保控股公司的二级公司，属于中型国有企业，下属14个事业部及子公司。集团依托在保税仓储及物流、汽车物流、物流地产、物流金融、国际贸易等业务领域的优势，协助保税区管委会搭建现代物流服务平台。致力于完善区域物流服务功能，为区内企业提供专业物流服务。 本文将着重分析滨海新区纳入国家发展规划给集团带来的机遇与挑战，并结合集团现状，运用战略发展理论、企业营销理论、人才管理理论等现代企业管理理论，对集团的发展定位进行研究，为集团的发展提供参考。     

论石油投资项目的决策特点

石油投资项目具有投资大、建设周期长、投资风险高等特点。项目内部结构复杂，外部联系广泛。具有独特的工程特性和不确定性。因此，石油投资项目的投资决策往往为重大决策，除具有一般项目投资决策的特点之外，还具有决策起因随机性、决策活动政治性、决策问题复杂性、决策目标多元性、决策群体冲突性、决策过程长久性、决策反映连锁性、决策风险巨大性等特点。对此，实际工作中应提高石油企业投资决策的科学性、投资项目的实效性和应用性。     

浅谈公共建筑项目的可行性研究

公共建筑项目是拉动经济增长的重要着力点，也是改善基础设施的民心工程。但是在实践中发现，我国相当一部分项目在投资评估和建设实施过程中存在不规范的情况，由此造成了国家资源的浪费和巨大的经济损失。项目决策的失误与项目建设前期工作中非常重要的可行性研究的不到位有很大的关联。鉴于可行性研究在项目投资评估与投资决策中的重要性以及目前在一些项目的评估与决策中存在的问题，本文拟就这一领域展开研究，尤其针对公共建筑项目的可行性研究问题进行深入探讨。     

天保房地产开发公司发展战略研究

天保房地产开发公司根植于天津滨海新区。依托控股公司带来的资源优势，基于滨海新区列入国家发展战略部署的背景，在近年来取得了迅速的发展。但是随着国家一系列政策的出台，中国的房地产行业面临着一次大的重新洗牌过程，同时企业内部仍然存在着制度缺陷、管理不规范、流程不清晰、人员激励不足等各方面的问题，所以，天保房地产公司在面临着滨海新区良好发展机遇的同时，也面临着很大的挑战。如何在机遇与挑战并存的环境中，认真分析和评估企业的外部环境及内部资源与能力的优劣势，对企业内部的资源与能力进行积累与培养，制定相应的竞争与发展战略，引导企业的健康长远发展具有一定的必要性与迫切性。 本文从竞争战略的角度，综合分析天保房地产开发公司所面临的外部环境和内部条件，研究探讨天保房地产开发公司的发展战略框架，包括战略的指导思想、战略定位、战略目标及相应的实施措施，以期实现天保房地产开发公司的发展愿景和核心价值。     

浙江传媒学院后勤发展总公司

浙江传媒学院后勤发展总公司系由浙江传媒学院投资组建的综合性后勤服务公司,下设办公室、财务部、配送中心三个管理部门及饮食服务公司、学生公寓管理公司、物业管理公司、国际交流中心、卫生所、车队、商贸公司、西校区管理中心等部门,目前拥有资产3.2亿元,员工450余人,为浙江传媒学院和杭州职业技术学院的千余名教职工及18000余名学生提供餐饮,住宿、通讯、水电维修、保洁、绿化、医疗保健、交通等各类后勤保障服务。公司全面贯彻落实学院的后勤体制改革方案。牢固树立“以改革求发展,以服务求生存,以管理求效益,以贡献求支持”的后勤工…     

加快国有控股公司发展的战路性思考

天津滨海新区开发建设被纳入国家发展战略布局，天津市委八届八次全会提出了加快推进滨海新区开发开放的意见，对国有企业深层次改革和发展提出新的更高的要求。在新的国际国内形势和更高的目标要求下，天津天保控股有限公司面临难得的发展机遇、激烈的市场竞争格局和严峻的挑战。今后五到十年，是该公司发展壮大的重要时期，只有抢抓机遇，紧跟区域快速发展步伐，锐意改革，转变观念，加快公司重组和调整步伐，发挥比较优势，培育核心产业，打造核心竞争力，才能逐步做大做强公司。本文以滨海新区一家大型国有控股公司——天津天保控股有限公司的战略研究为背景，运用企业战略的研究方法和架构，首先分析了公司的现状和发展的内、外部环境，运用SWOT方法，研究了公司发展面临的机遇与挑战、存在的优势与劣势，指出公司发展中存在的问题，然后设想性提出公司未来发展的指导思想、发展思路和发展战略目标，并从产业布局调整、体制与机制创新、母子公司管理、资本运营与投融资发展、企业文化和人才队伍建设等角度，探讨了加快公司发展、实现公司发展战略目标的对策性建议措施。     

民营企业投资行为分析——基于对133家温州民营企业的问卷调查

通过对133家温州民营企业在投资倾向、投资决策、投资环境评价等方面的调查与分析,得出的结论是:新投资项目投向温州以外的其他区域占了多数,投资其他区域的最重要原因是投资环境较好;多数企业认为影响投资决策的关键因素是投资成本低,而完善的行业协会、融资渠道畅通和能利用温州集体品牌对企业投资决策的影响较小;投资环境总体仍不尽人意,反映了土地及房产价格过高、技术与管理人员供应不足和政府部门的工作效率低等突出问题。     

一枝红杏出墙来——来自西安交大产业集团的报告(之一)

西安交大产业集团暨产业集团总公司,是在1994年6月成立的。短短几年来西安交大产业集团在改革大潮中迅速崛起,截至目前,西安交大产业集团以产业集团总公司为核心企业,拥有40个子公司、分公司,除科技园和“华辉”外,其余38个是控股公司。产业集团总资产已逾6亿元,年技工贸总收入在5亿元左右。据原国家教委统计,1995年西安     

通威股份:大阔步扩产高效电池片

《动态》:近日,通威股份(600438)发布公告,拟120亿元投建晶硅电池项目,引起市场热议,您能否为我们简单介绍一下? 孔铭:具体情况是这样的,通威股份下属公司通威太阳能拟分别与合肥高新技术开发区管理委员会、成都市双流区人民政府签署《投资协议书》,各投资建设年产10GW,合计20GW的高效晶硅电池生产项目,两个项目总投资预计120亿元,其中固定资产投资100亿元,流动资金20亿元,预计在17年11月启动,在未来3-5年内逐步建成投产.     

“教育项目建设年”活动成绩喜人

本刊讯2008年底,自治区人民政府明确提出2009年全区要完成6000亿元全社会固定资产投资,其中教育行业要完成90亿元的投资任务。自治区教育厅积极贯彻落实国家和自治区扩大内需保持经济平稳增长的重要决策部署,将2009年确定为"教育项目建设年"。旨在通过开展"教育项目建设年"活动,进一步落实推进教育项目建设的责任,扩大     

组建全国性行业控股公司应当缓行

在目前从中央到地方的资产重组中，出现了组建行业性控股公司的热潮。如，目前已宣布以中国石化总公司、中国有色金属总公司等几家全国性行业总公司为依托组建国有控股公司，授权它们对所属企业行使所有者职能。但我们认为，原来行使政府行政职能的行业总公司和专业主管部门摇身一变成为控股公司，有许多弊病，以下两点是最为主要的：第一，以行业总公司和专业主管部门为基础组建国家控股公司，其管理范围势必难以突破原来的行政隶属关系。这样的控股公司将原来下放的企业按行政隶属关系重新收上来，对强化“部门利益”、“部门所有”无疑是…     

新疆特变电--人才引进与挖掘并进

按照江总书记视察公司时指出的创建“三个一流”的企业总体要求,新疆特变电工股份有限公司不断进行管理创新,大力加强人才培训工作,取得较好经济效益和社会效益。目前公司拥有7个子公司、6个控股公司、11个参股公司。拥有资产总额近20亿元,净资     

项目投资决策理论研究

项目投资对于一个企业的发展来讲是很重要的 ,因此依据什么理论从众多备选方案中筛选出适合本企业的投资项目就十分关键了 总结几种传统的和新兴的项目投资决策理论 ,并对它们进行评价和比较     

试论工程总承包和工程项目管理

推动工程总承包和工程项目管理，对深化我国工程建设项目组织实施方式改革具有十分重要的意义。我们要在认真总结以往实践基础上，找出存在问题，制定切实可行具体措施，积极加快工程总承包和工程项目管理的发展。     

论石油投资项目的决策特点

石油投资项目具有投资大、建设周期长、投资风险高等特点。项目内部结构复杂,外部联系广泛,具有独特的工程特性和不确定性。因此,石油投资项目的投资决策往往为重大决策,除具有一般项目投资决策的特点之外,还具有决策起因随机性、决策活动政治性、决策问题复杂性、决策目标多元性、决策群体冲突性、决策过程长久性、决策反映连锁性、决策风险巨大性等特点。对此,实际工作中应提高石油企业投资决策的科学性、投资项目的实效性和应用性。     

浅谈公共建筑项目的可行性研究

公共建筑项目是拉动经济增长的重要着力点,也是改善基础设施的民心工程。但是在实践中发现,我国相当一部分项目在投资评估和建设实施过程中存在不规范的情况,由此造成了国家资源的浪费和巨大的经济损失。项目决策的失误与项目建设前期工作中非常重要的可行性研究的不到位有很大的关联。鉴于可行性研究在项目投资评估与投资决策中的重要性以及目前在一些项目的评估与决策中存在的问题,本文拟就这一领域展开研究,尤其针对公共建筑项目的可行性研究问题进行深入探讨。     

我国金融资产管理公司转型问题的分析与研究

本文根据金融资产管理公司发展历程,结合中国国情的分析,认为金融资产管理公司应继续存在,并在新形势下应继续发展,实现商业化转型,向金融控股公司方向发展。在此基础上,分析了当前金融资产管理公司存在的问题,提出了建立金融控股公司的对策性建议。     

公路BOT项目建设组织模式创新与实践

BOT模式在我国公共基础设施项目建设中得到广泛应用,其建设管理水平直接影响到项目成败,积极探索适合BOT项目的建设管理组织模式就显得尤为重要。本文通过河南省平正公路BOT项目运作实践,总结出多方投资主体下的BOT项目新型建设组织模式,即以流程管理为导向、合同管理为核心、协调管理为手段的公司与项目管理部双层管理模式。     

建设项目投资后评价研究

建设项目投资后评价是项目管理的重要组成部分，通过项目的后评价可全面分析建设项目的决策、实施、运营的状况，为已建项目的运营管理提供依据，为项目投资决策提供依据，本通过对项目后评价的作用、特点的分析研究，阐明了建设项目后评价的重要性及其管理对策。     

浅论政府投资项目的投资控制

政府投资项目是实施政府职能的一种重要手段。政府投资项目对经济活动起着非常重要的作用，在我国每年的社会固定资产投资中，政府投资项目所占的比重很大。近年来，我国实施积极的财政政策以扩大内需，政府投资数额急剧增长。但是，我国政府投资项目管理体制和管理方式还存在薄弱环节，因而出现诸如效率低下、资源浪费严重、滋生腐败现象等问题。因此，对政府投资项目的管理方式需要进一步深化改革。本文就政府投资项目的投资控制策略与形式一一代建制做了相关探索。