加强军队预算管理的几点思考

针对当前军队预算管理中存在的问题,从预算编制、预算执行、预算监督与预算考核等四个方面提出了加强军队预算管理的几点思考建议。     

关于政府采购预算管理问题的思考

加强行政事业单位政府采购预算管理,不仅对保证事业计划和行政任务的完成,而且对财政预算的顺利执行,都有十分重要的意义。本文对政府采购预算管理的概念、政府采购预算的编制、政府采购预算编制的主要依据、政府采购预算编制的准备工作、政府采购预算的审批程序、政府采购预算的执行、政府采购预算的调整、决算列报和政府采购预算的监督的几个问题进行了分析,提出了自己的看法。     

高校财务预算管理问题研究

随着高等教育改革的深入,高校现有的预算管理的弊端日益凸显,结合实际,提出实行统一领导,全面预算管理,完善预算编制程序,加强预算执行控制,实行预算执行业绩考核等改革建议。     

浅谈高校编制部门预算存在的问题及对策

实行部门预算是我国预算管理改革的一项重要内容,也是规范预算管理和社会主义市场经济体制下的公共财政关系的迫切要求。部门预算在高校实行以来,对于强化高校预算管理,加快高校发展起到了显著作用。但在实施过程中也存在一些不足。如何真实、准确、合理编制部门预算,提高部门预算编制质量,是我们作为高校预算编制的直接参与者应该思考的一个问题。     

浅谈高校编制部门预算存在的问题及对策

实行部门预算是我国预算管理改革的一项重要内容，也是规范预算管理和社会主义市场经济体制下的公共财政关系的迫切要求。部门预算在高校实行以来，对于强化高校预算管理，加快高校发展起到了显著作用，但在实施过程中也存在一些不足。如何真实、准确、合理编制部门预算，提高部门预算编制质量，是我们作为高校预算编制的直接参与者应该思考的一个问题。     

高校二级预算执行问题研究

高校普遍实行二级预算财务管理体制,学校内各院系以及基层单位的财务自主权进一步扩大,加强对各二级单位的预算编制、执行以及进程的控制,日益重要。文章分析了高校二级预算执行中存在的主要问题以及原因,提出了完善二级预算管理的一些建议。     

合资铁路公司全面预算管理的研究

通过分析目前合资铁路全面预算管理的现状,指出其在组织体系、预算编制、预算执行、预算考核等预算管理各环节中存在的不足,并对预算管理中的组织体系建立、预算编制程序优化、预算监控机制完善、预算考核制度落实等方面提出具体方案。     

依法监督,将预算审查监督工作落到实处

党的十七大提出了进一步完善公共财政体系,深化预算制度改革,强化预算管理和监督,加大公共服务领域投入,完善省以下财政体制,增强基层政府提供公共服务能力等任务.按照<中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法>的要求,各级人大常委会要加强预算审查监督,督促政府科学、规范、准确地进行预算编制和执行,实现科学决策,提高财政资金的使用效益.同时,也要促进财政更好地发挥资源配置、公平分配和调控经济社会运行的作用,促进各行业的加快发展,促进和谐城区、和谐社会的构建.     

加强企业预算管理，构建现代化企业管理制度

通过分析全面预算管理的发展及现状,论述了实行全面预算管理对构建现代化企业管理制度的重要性,就加强企业全面预算管理在以下几个方面进行了探讨;a.建立专门的预算管理组织,明确职能部门的职责分工,力求将全面预算工作落到实处。b．改进预算编制方法,提高预算编制的质量,保证预算考核指标的公正性和可靠性。c．改善预算反馈机制,建立及健全预算管理信息系统,及时反馈预算管理的信息,以便在预算执行过程中进行预算监督。d．“以人为本”,结合企业的人力资源管理体系,采取有效的激励与考核措施,建立合理的预算考评体系。     

如何加强部门预算执行管理的思考

随着部门预算改革不断深入,部门预算制度日趋完善,预算执行管理不断加强,财政资金使用效益不断提高。但财政资金预算执行管理中仍然存在着一些问题,如预算执行进度总体偏慢,部门预算执行支出进度不均匀;预算单位管理水平有待提高等,经过原因分析,提出相应的决策是:财政部门和部门预算单位要高度重视预算执行管理,加强预算编制管理,夯实预算执行基础,建立和完善预算执行奖励机制,切实落实新修订的预算法。     

简谈事业单位预算管理

事业单位的预算管理不仅是财务管理工作的核心,同时又关系到资金使用的合理性和有效性。随着改革的不断深入,事业单位资金来源渠道也变得多样化,对预算管理的要求也越来越高,事业单位除了要不断提高预算的编制质量,同时还要不断加大预算执行和预算管理方面的工作力度。事业单位预算管理存在编制不规划和质量不高、内容简单粗糙、机构不落实、人员配备不健全、缺乏有限的监督考核机制等问题。对此,事业单位预算编制、提高业务人员应进一步加强单位的素质、加强预算执行力度,建立和完善预算管理的规章制度和约束机制,确保事业单位预算管理体系不断优化和完善。     

财务预算管理系统的柔性探析

分别从预算编制、预算执行、预算考评以及财务预测等方面探讨了提高企业财务预算管理系统柔性的方法,提出了在实行刚性预算管理的同时,也要实行柔性预算管理的观点。     

加强预算管理完善企业经营

1预算管理的概念和作用　全面预算管理是用资金的形式把旨在达成预期目标的营业计划表达出来的一种形式.预算管理由预算编制、预算执行、预算控制、预算分析和预算考核等一系列具有顺序的环节组成.     

高校科研项目经费管理问题分析与对策研究--基于经费预算执行与控制视角

归纳高校科研项目预算执行与控制管理过程中存在的主要问题,从项目依托背景环境、经费执行操作流程等方面深入分析问题产生的原因,由此设计开发项目管理预算执行平台,并给出配套可行的应对策略。通过项目管理预算执行平台的协同管理与应用,实现整合分散职能、降低管理成本、减少人工耗时等目标,在预算管理的执行控制管理过程中有效获得优化执行流程、易于可控监督的管理效能,在实践中取得显著成效。     

ERP环境下电网企业内部审计风险研究

全面预算管理对企业的健康发展至关重要,分析ERP系统下电网企业预算编制、预算执行和控制、预算调整、预算考核的问题,提出对应的建议。     

全面预算中的量化管理

预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面,一直是财务工作的重点和难点,也是财务研究与探讨的焦点,其中尤以预算编制为最重要的一环。预算编制过粗是当前亟待解决的问题,它     

全面预算中的量化管理

预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面,一直是财务工作的重点和难点,也是财务研究与探讨的焦点,其中尤以预算编制为最重要的一环。预算编制过粗是当前亟待解决的问题,它     

浅议地方部门项目支出的预算管理

针对目前地方部门项目支出的预算管理中暴露出预算编制不够科学、执行约束力不强、绩效评价工作较为缓慢等问题,笔者从提高编制质量、加强预算执行的约束力和大力推进预算绩效评价工作方面提出一一对应的解决办法。     

对完善会计集中核算的思考

规范会计集中核算,使会计集中核算与国库集中收付有效融合,推进预算编制改革,推行部门预算的细化,形成预算编制、执行、监督三分离的机制,在此基础上全面推进财政管理制度的改革,建立与社会主义市场经济相适应的公共财政体制。     

试论高校财务预算项目管理存在的问题与对策

近年来,随着高校持续扩招和高校经济活动范围的不断深入和发展,在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目发包等领域相继出现了一些问题.其中,财务预算管理不规范是形成问题的主要原因.对高校预算项目经费设置、应用、管理进行较为系统的分析,旨在推动高校部门预算编制、执行、评价等工作的进一步规范化与科学化.