建设企业文化促进企业发展

管理是企业永恒的主题。当前，一些企业存在管理粗放，以改代管，以包代管，以股代管，以奖罚代管而收效甚微。如何充分依靠和发挥职工群众积极性，促进企业管理呢？近几年来，茂名市自来水公司认真抓好企业文化建设，在管理中导入文化的内涵，变领导抓管理为职工群众全员抓管理，取得了较好的成效。探索出了一条抓企业文化建设，促企业改革发展的成功路子。一、正确认识企业文化管理内涵，纠正对企业文化认识的几个误区实行文化管理是借鉴吸收企业文化建设成果。然而，对于企业文化建设，仍然有不少企业管理者存在模糊认识，主要有两个方面…     

试论企业文化与企业创新

创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。     

企业文化与学习型企业的关系

学习型企业是90年代由国外传人我国的，自江泽民同志提出“创建学习型社会”以来，“学习型组织”迅速成为中国企业界关注的热点，创建学习型企业正在中国如火如荼地开展。大家在创建过程中容易迷惑的一个问题就是：企业文化与创建学习型企业之间是什么关系。当前比较有代表性的观点主要有三种：一种观点认为是递进关系，即企业文化是创建学习型企业的平台，只有在企业文化建设有了一定基础后，才能开展学习型企业的创建活动；第二种观点认为是包涵关系，即企业文化包涵学习型企业的创建，认为学习型企业是学习型文化，隶属于企业文化范畴；第三种观点认为是平行关系，就像铁轨一样并行，没有交叉，也没有必然联系。笔者认为：企业文化和学习型企业是一种现代科学管理理论，两者既有共性又有个性，既不能把两者融合在一起，也不能分割开来，是相互平行而又相互包容的。企业文化和学习型企业的落脚点都是加强和促进企业管理，只是管理形式和手段不同，也就是说只是运用不同的方式方法来管理企业，最终达到提升企业管理水平，提升企业的核心竞争力的目的。两者相比，学习型企业境界更高，发展潜力更大。     

要重视和加强企业文化建设

考察企业发展史，可以得出这样的结论：一个企业能够存在和发展，从根本上看，不是凭借它的某种外显形态，而在于它所拥有的文化。基于此，本文从四个方面阐述了建设企业文化中应予以重视和认真解决的问题。     

不竭的企业发展动力之源——诸城市电力局企业文化建设纪实

当你来到诸城市电力局，你会被这里浓厚的文化气息所吸引。“追求卓越，服务真诚，高严细实，争创一流”、“与时俱进，加快发展，为建设国家一流县供电企业而努力奋斗”等反映诸城电力企业文化的条幅标语，充分显示了诸城电力人的“没有最好，只有更好”、“追求卓越，争创一流”的精神风貌。营造一流的文化氛围诸城市电务局始终把文化建设融入企业发展的全过程，使企业在发展的过程中，始终保持着旺盛的生命力。他们通过加强企业文化的建设，努力培养干部职工团队精神建立了学习型企业，培养起了学习型员工，树立了良好的企业形象。为切实…     

论企业文化建设

入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。 在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。每一个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。在我国短短二十多年的企业文化发展过程中，出现了五种企业文化基本模式。 企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强对中国特色的企业文化研究、运用、实践，是企业管理创新，建立和完善现代企业制度的必由之路。 企业文化对于企业的生存与发展起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑造形象等作用。企业文化建设为中国企业步入国际舞台提供了广阔的空间。     

现代文学发展和企业文化建设

现代企业文化建设是现代企业发展的重要组成部分。现代企业文化建设的目的包括许多方面,但核心的是通过各种形式培养企业职工的团结精神和奋斗     

论企业文化在我国现代企业管理中的构建

企业文化作为一种新的企业管理理论，正日益引起人们的关注，它在现代企业管理中愈来愈发挥着核心作用。面对21世纪和我国加入WT0的挑战，中国企业要想生存和发展，并具较强的竞争力，就必须大力构建卓越的企业文化。在企业文化的构建过程中，要坚持正确的原则，探索有效的途径，突出中国企业文化的特色。     

企业文化建设与创建学习型组织

本文提出了企业文化是用核心理念等来统领员工的思想和行为，学习型组织是通过学习和系统思考，产生新的观念、新的思维、新的行为。将两者有机结合，形成独具特色的优势。学习力和文化力的提高最终更体现在创新力和竞争力上，只有不断创新，企业才会不断超越和发展。     

浅谈企业文化建设

加强企业化建设对于提高企业素质、增强企业活力有十分重要的作用。具体而言企业化具有灵魂作用、约束作用、凝聚作用。企业精神是企业化建设的核心，企业化生活是企业化建设的重要组成部分，企业形象是企业化建设的关键。加强企业化建设要提高企业的自觉性，发挥领导的榜样作用，要创造良好的社会环境，要使传统化与西方先进管理经验相经结合。     

企业文化创新是企业发展的动力之源

企业文化是一种新的管理思想在当代企业管理中的反映。其实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发职工自觉行为为目的的独特企业管理模式。企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能。进行企业文化创新是时代发展的要求，是企业生存与发展的动力之源。企业文化创新应多头并进，应培养和形成优良的经营思想和管理作风，应注意塑造领导干部人格力量，要建立合理有效的用人机制。     

企业文化与企业文化建设

企业化是企业的“灵魂”，在新形势下，企业作为市场的主体，如何构建追求卓越的化氛围，已经成为每个企业应对市场的内在要求，建设企业化应包括：塑造企业形象，塑造企业价值观，培养团队精神，培养和造就企业家队伍等方面。     

创新是现代企业发展的必由之路

当今世界的竞争是知识的竞争，人才的竞争，综合国力的竞争，知识经济决定着国家的未来，企业的命脉，现代企业发展必须依靠不断创新，才能生存和发展，制度创新，技术创新和管理创新是现代企业发展的必然选择。     

企业文化建设在现代企业管理中的地位和作用

企业文化是企业在长期的发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论。随着企业改革和科学管理的不断深入,企业文化越来越成为企业安全生产、经营管理、发展创新、提升素质的内在动力。面对市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设应用到企业管理之中,使之有机结合,相互促进,是摆在企业面前的一个重要课题。     

关于企业文化建设的思考

企业文化,是指在民族文化和现代意识的影响下,在长期的历史环境中形成的企业全体员工共同持有的、共同遵循的价值标准、基本信念和行为准则。随着社会主义市场经济的不断发展,企业文化建设作为一种有效的现代管理方法,受到人们极大的关注。企业文化这种“看不见、摸不着”的经营资源对推动企业持续、稳定、健康的发展起着不可估量的作用。一、企业文化建设对企业发展的作用1、战略引导作用。企业文化的要素之一,就是有明确的战略目标。它的意义在于使企业发展具备了坚定的信念,充分理解了这种价值观念的员工能够从中推导出无数具体的规则和…     

弘扬企业先进文化,促进企业创新发展

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。弘扬企业先进文化,对于加强党的执政能力建设、发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进企业创新发展意义尤为重大。     

文化，直接创造企业经营业绩——胜利石油化工建设有限责任公司企业文化建设的思考

现在，人家都在谈创新，创新是这个时代的主旋律。作为企业，创新的内容很多，科技创新、管理创新、经营创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们的国有企业，要实现企业健康而稳定发展，最重要的就是企业文化的创新。我这里说的这个企业文化，不同于我们传统的思想政治工作，不是我们常常所实行的谈谈心、交流交流思想的工作方法，而是通过转变人们的思想观念、建立现代管理理念、构筑顺畅的沟通方式等等方面的建设，直接达到提高企业经营业绩的目的。在这方面，胜利石油化工建设公司经过三年的运作，全体员工逐步达…     

发展先进企业文化 推动企业思想政治工作

在市场经济的新形势下，企业思想政治工作必须改革、创新、发展，才能更好地为企业各项工作服务。企业文化作为一种新的管理理论，强调企业管理要以人为本，主张用企业精神与企业价值观去教育人、激励人，激发人在工作中的主动性和创造性。这与企业思想政治工作异曲同工，存在相同之处。搞好企业文化建设，推动企业思想政治工作，促进二者的有机结合，使之成为社会主义企业的精神动力，有着十分重要的现实意义。     

推进企业文化建设构筑企业发展支点

企业改革发展的社会实践充分证明,每个优秀企业的背后,都有一个强有力的支撑,那就是这个企业的文化建设.特别是近几年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和国企改革步伐的不断加快,企业文化建设在形成企业自身的特色、增强企业的核心竞争能力、实现企业发展目标方面发挥了越来越重要的作用.     

要重视和加强企业文化建设

考察企业发展史,可以得出这样的结论：一个企业能够存在和发展,从根本上看,不是凭借它的某种外显形态,而在于它所拥有的文化。基于此,本文从四个方面阐述了建设企业文化中应予以重视和认真解决的问题。