事业单位员工激励机制研究

文章简单分析了目前我国事业单位的状况,着重分析了事业单位缺乏激励机帝j的主要原因,并且提出了建立事业单位员工激励机制的措施。     

浅谈事业单位员工激励机制

事业单位主要是指从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,其主要目的在于向社会提供公共产品和公共服务.经过多年的改革实践,事业单位原有的管理机制已经难以适应社会主义市场经济的发展要求.事业单位在员工激励机制上存在的弊端不断凸显出来,探索建立适合事业单位需要的员工激励机制迫在眉睫.     

高校人力资源管理中的激励机制

高校是培养人力资本的主要载体，高校自身的人力资源开发与管理水平如何，对人才培养的质量起着决定性作用建立一套科学合理有效的激励机制，以加强高校人力资源全面的开发与科学管理，是各高校的当务之急。     

知识员工的激励机制探研

在当代的知识经济时代,知识员工具有丰富的知识及独立的观点,并利用自己的知识创造财富.如何有效的激励知识员工,提高知识员工的生产力.使他们为企业做出更大的贡献是企业人力资源管理工作所面临的新难题.该文从知识员工的特点出发,对如何建立知识员工的激励机制进行探研.     

高新技术企业人力资源激励机制浅析

文章分析了高新技术企业人力资源的特性及人力资源管理上存在的突出问题,提出了制定激励机制的原则,并对经营管理者、科技骨干以及员工三个层面的激励机制进行了初步探讨。     

浅论人力资源管理中的激励机制

科学、高效的人力资源管理是组织生存和可持续发展的根本保证。我们应当结合我国国情,创造符合自身发展需求的激励机制,从而促进人力资源科学、高效、可持续地开发,推动中国特色社会主义现代化建设顺利进行。     

事业单位激励机制问题及对策探讨

薪酬激励是人力资源激励的核心。以职务职称作为薪资分配的依据和标准,不能客观真实全面地体现职工贡献的大小和差异,不能最大程度地激发职工工作积极性和工作热情,造成事业单位人浮于事的现象较普遍,导致事业单位职工作效能低下,增大了人力资源成本。随着市场经济的日益发展完善,事业单位人力资源激励机制不健全,阻碍人才引进和单位竞争力提高的问题凸显出来,严重影响事业单位的发展。针对现阶段事业单位人力资源激励机制问题的原因进行分析,探讨建立和完善事业单位激励机制的对策。     

浅议如何构建我国高校人力资源的激励机制

高校人力资源管理中的激励是为了调动和激发教职工的积极性和创造性。高校人力资源的激励应坚持以人为本、物质激励与精神激励、公平与公正以及激励的层次性及其有效性原则,应建立健全人力资源的激励机制,通过对人力资源的激励来实现人力资本价值的实现与增值,达到个体、组织和社会协同发展的目的。     

浅论人力资源管理中的激励机制

科学、高效的人力资源管理是组织生存和可持续发展的根本保证。我们应当结合我国国情,创造符合自身发展需求的激励机制,从而促进人力资源科学、高效、可持续地开发,推动中国特色社会主义现代化建设顺利进行。     

论激励机制与图书馆人力资源管理

文章阐述了激励机制的含义,分析了建立科学的考核评价体系的重要性。探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中的作用,提出了在图书馆管理中推行激励机制的措施。     

浅论进一步完善军事人力资源管理中的激励机制

随着我国现代化进程的迅速发展,军队现代化的建设也迅速提高,由于军事人力资源的发展与现代化发展不相适应,产生了一些矛盾之处,加强和完善军事人力资源管理就尤为重要,而激励机制是其中的重要组成部分。     

浅议企业人力资源管理中的激励机制

现代企业管理越来越强调“以人为本”的思想,人的因素是企业持续发展的动力和源泉,在很久以前“激励理论”就已经在人力资源的课本中提出,但是发展到现在,仍然有一些电力企业没有很好地推广和执行,或者在执行激励机制过程中存在一定的问题,本文首先阐述了电力企业激励机制的积极作用,同时,分析了激励机制的基本方法以及健全激励机制的具体有效途径.     

关于构建企业人力资源管理激励机制的探讨

人力资源成为现代企业最重要的战略资源,本文结合影响企业员工积极性因素的分析,探讨了构建激励机制,提高企业人力资源管理的措施。     

负强化理论在事业单位激励机制中的应用

事业单位在我国主要是指从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,其主要目标在于提供公共产品和公共服务。经过多年的改革实践,我国事业单位的内部形成了以创收分配为主体的激励机制,显然过度创收的赢利冲动会导致公众利益的损失,为了保证公益性目标的实现,有必要在事业单位加强约束,即采取负强化激励,对事业单位人员的不合理行为进行约束。     

论企业人力资源激励机制与研究

人力资源激励机制将企业的目标与任务和员工的个人需要与职业抱负融为一体,目的是提高企业的劳动生产率和个人对职业的满足程度,从而形成企业的凝聚力。     

论激励机制在人力资源管理中的应用

21世纪的中国,人才是竞争中的核心,本文通过揭示激励机制的真正内涵及其对人力资源管理的作用,对我国现有员工激励机制中存在问题的剖析,进而探寻到实现激励机制有效应用的途径,已成为实现现代企业高速且可持续发展所迫切需要解答的课题.     

现代企业人力资源激励机制误区研究

人力资源激励机制,是推动社会改革和发展的一个动力源泉,是促进社会进步和人类文明的一个配套机制。但是存在着管理意识落后。盲目激励现象,激励措施的无差别化,激励过程中缺乏沟通等误区。     

运输企业人力资源管理中激励机制的探讨

阐述了激励机制在运输企业人力资源管理中的作用和意义,分析了现阶段运输企业在激励机制方面存在的问题,探讨并提出了加强人力资源管理中激励机制的改进措施。     

激励机制与人力资源开发

人力资源开发，是关系到企业人才管理与使用的关键问题。从激励机制设计的原则、激励机制的作用等方面，论述了如何通过有效的激励机制，充分发挥、调动人力资源的积极性，这也是当前激烈竞争的态势下企业最为关心的问题。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

分析了事业单位绩效考核中存在的用人机制不合理、激励机制无效果、培训机制不健全等问题,从现实角度出发,提出了针对性解决措施,以确保人才的作用得到充分发挥,为事业单位深化改革、竞争实力的增强、职工整体队伍素质水平的提升等提供全面保障。