试论体育专业报刊的科学定位

体育专业报刊既具有政治属性、新闻属性、文化属性和商品属性,又具有社会性、竞技性和群众性的基本特征。如何把握社会性和专业性的对立统一关系,如何确定报刊的正确定位?     

地方党报副刊的生存空间与定位

近年来，许多报纸副刊，尤其是地方党报的副刊编辑们感叹，副刊越来越难办了，空间小、题材窄，竞争日益激烈，早几年办副刊（专刊）的黄金时代已风光不再…… 从宏观上来看，我国主流报纸副刊大致都有过从“勃兴”到“繁荣”到“成熟”的轨迹，除了其自身的规律支配外，社会发展，科技进步，其它媒体的兴盛介入和竞争，社会舆论环境的影响，也是副刊生存发展的重要条件。作为地方区域性的报纸副刊，目前的生存空间到底有多大？在众多实力雄厚的大报、专业报的夹缝中，地方党报副刊还有没有发展的余地，能不能继续繁荣下去？笔者以为，竞争…     

当前专业报的生存空间

近年来，随着我国化体制改革的逐步深入和市场竞争的加剧，专业报的生存空间被进一步挤压，遇到了前所未有的生存危机，其发行量和影响力大幅萎缩，甚至不可避免地面临着消亡的悲哀。当前条件下专业报何去何从？是努力拓展生存空间还是任其消亡？笔试图从专业报的生存现状、存在的问题和如何应对竞争等方面做些浅显的分析。     

浅议专业报的生存空间

自九十年代以来，随着改革开放的扩大和社会主义市场经济的建立，报业市场异军突起，空前活跃，给报业发展带来了机遇。同时，也由此引发出了一些新的问题，专业报尤为突出，直接危及其生存和发展。笔愿就此谈谈个人一点不成熟的意见。     

风格定位小出版社搏生存空间

近两年出版业风云变幻莫测,人员流动也比较频繁.而集团化与业界联盟成为台湾出版业一大特色.在这种情势下,独立小出版社生存压力备受考验.     

报刊可读性的定位

报纸也好,期刊也罢,都要讲求可读性。 道理很简单。报刊送达读者手中,看与不看,全在自愿。这种非强制性精神灌输,决定了报刊必须首先吸引读者,愿意看下去,由入眼到入脑,才能影响其精神世界与活动方式。这个本属常识性的问题,近年来之所以倍受关注,成为新闻出版界讨论的热门话题之一,盖因在从计划经济到社会主义市场经济的转换中,报刊出版业同样面临着优胜劣汰的挑战。如果某家报纸或刊物,可读性不强,恋不住人,就不能取得应有的社会效益。因而根败枝枯叶黄,最终从报刊之林中消亡。 “可读性”是什么?能给这个问题以权威性回答的,当然只能是读者自己。读者是“上帝”,编辑是公     

报刊文摘的生存空间在哪里?——浅析网络冲击下的报刊文摘

文摘报和综合性报纸的文摘版,历来受到广大读者的欢迎,由于具有极强的可读性、耐读性和知识性,文摘拥有相当庞大的受众群体。 然而,一个无法回避的客观事实是,由于网络的迅猛崛起,传统的文摘正受到前所未有的冲击。由于目前的网站几乎都不可以直接采写新闻,其所刊发     

窄众化专业报的生存空间

上世纪八九十年代，全国有220多家广播电视报，鼎盛时期发行量高达4200多万份。以其报道内容的独特性和影响的广泛性，成为人们生活中的一种重要媒介，由此带来可观的经济效益。但是九十年代中期以后，由于晚报、都市报和各种生活类报刊的兴起，作为窄众化专业报的广播电视报，受到专业的限制和市场需求变化的影响，面临巨大的生存危机，发行量骤减，广告大幅度滑坡，规模小的纷纷倒闭或被吞并，生存下来的也举步维艰。     

从节目系统看专业频道的生存空间

本立足于系统的观念，分析了电视专业频道节目子系统的开发和编排，从战略的高度理性看待专业频道的生存空间。中列举了CCTV—1和CCTV—3的节目系统，既说明了电视频道节目系统观念在电视节目竞争中的重要性，又从中总结出了电视专业频道节目编排的几个原则，并指出只有好的节目和好的节目编排，才能为观众喜闻乐见，吸引广告客商关注，创造出最佳社会效益和经济效益的，也才最具生命力。     

试论教育报刊的定位策划

报刊定位策划,是指报刊管理决策部门,依据报刊的经营模式和目标市场的要求,准确界定报刊宗旨、目标读者、内容结构、基本特色,从而形成报刊形象的策划。定位策划的核心,就是通过明晰报刊为哪些区域的哪些人提供什么样的服务,从而使报刊在读者心中占领一个有利的位置。加强报刊定位策划,对当前教育报刊的生存具有重要的现实意义。它使报刊社为树立良好品牌效应和社会媒体形象,最大程度地争取和稳定读者、创造经济效益奠定了基础。一、定位策划的本质(一)定位策划就是确定报刊的市场位置从市场营销角度分析,定位策划包括选择目标市场和进行市…     

青少年报刊编辑方针的定位

任何报刊,编辑方针的定位恰当与否,都决定着读者群的大小,双重效益的高低。青少年报刊现在全国有数百种,编辑方针定位的准确如何,决定着自身的生命力,至关重要。 编辑方针的定位,一个是面向哪个读者层次的切入点的选择,一个是受众多层面需求的融合。 读者层次切入点的选择 《求是》(前身为《红旗》)杂志面向党的中高级干部,《人民日报》面向县及县以下党的基层组织,《光明日报》则主要面向知识界,大报如此,青少年专业报刊亦如此。《少男少女》杂志,面向的读者层面主要是城市中学生,兼顾农村,《中学生报》则面向占中学生80％的农村中学生,兼顾城市。不明确这一点,就不能稳定地吸引读者,保持报刊旺盛的生命力。《巨人》杂志,其实是面向少年儿童的,但由于名称表达的办刊方针不是一目了然,单纯宣传媒介中的评介,亦给人一种同时面向成人少儿工作者的印象,叫人误读为培养巨人的摇篮,这样,就失去了一批读者。本来,这个刊物面向少年儿童的作品文学品位是不低的。前几年有个刊物叫《明天》,还有一个刊物叫《未来》,也是由于编辑方针定位不明确,读者的阅读凝聚力自然就不及《少年文艺》、《儿童文学》,现在,这两个刊物就不见了。     

财经类报刊的运营和定位

定位:在竞争中求发展美国的两位广告经理AlRies和JackTrout在1972年提出"定位"这一名词,认为"在这个传播过度的丛林中,获得大成功的唯一希望是要有选择性,缩小目标,分门别类。简言之,就是‘定位’"。定位是在竞争中产生的,它的作用就是突出媒体的独特个性,区别于其他同类产品,力争在某个领域取得突破。     

重新认识专业报刊的市场化

从2000年3月17日创刊，到2005年8月30日停刊，在长达5年多的时间里，《南方体育》进行了一场精彩的路演，他们围绕自己的办报理想进行了充分的尝试和验证，也为读提供了一份精彩的读品。作为一个不关心体育的读，我也曾对南体的表现颇为击赏，对它怀有不少的期待。如今，南体停刊了，其敢生敢死的作派令人钦佩。作为一个鲜活的媒体标本，剖析总结《南方体育》的经验教训，对于传媒业界有着深远的意义。南体的停刊给了我们一个反思的机会，让我们来重新认识专业类报刊的市场化。     

突发事件与地方台生存空间

今年1月中旬至2月上句，我国南方大部分省市遭受罕见凝冻灾害，贵州省黔南布依族苗族自治州12个县市近400万人先后不同程度受灾。自治州唯一的地市级电视台——黔南电视台首次因供电中断而停播4天。这是一场空前的考验与挑战。黔南电视台领导班子，以处变不惊的情怀，在当地党委政府的领导下，     

成功的报刊离不开准确的定位

这些年,国内媒体间的竞争日益激烈,定位问题受到了各家媒体的异乎寻常的重视。新办报刊自不必说,如果定位不准,难以生存;已经占有可观市场份额的老牌报刊也难言轻松,如果定位赶不上变化,别说进一步发展壮大,就连原有的市场份额也难以维持。可见,“定位”是报刊经营管理者对读者心智所下的功夫,是报刊媒体所要寻找的市场空隙,也就是读者心智中的空隙。因此,报刊社要想成功运作自己的媒介产品,就必须时刻体察媒介市场环境,精确判断受众观念和态度的变化、竞争对手变化、政府宏观政策的调整等,不断修正和改进自己的产品和服务。针对性的读者定…     

共享外部新闻资源 提升专业报刊价值——专业报刊的竞争策略

新闻资源是从事新闻源的争夺和利用。随着竞争的日趋激烈,新闻媒体在努力开发、扩张自有新闻资源的同时,开始加强相互之间的合作,尝试共享传播活动和发展新闻媒体产业的前提和基础,新闻传媒竞争的本质就是对新闻资一些新闻资源,使有限的新闻资源实现增值。新闻资源的共享和整合在一些新闻媒体集团内部已经取得实质性的进展,优化了集团内部新闻资源的配置,提高了新闻资源的使用效率。与综合性媒体相比,专业报刊在拥有新闻资源方面缺乏优势,在谋求自身生存和发展的过程中,     

书业报刊的市场定位日益细化

专业化细分是市场趋势,书业报刊中凡是有很精确的定位的,就不难在市场中扎根成长起来。读者对一份专业报刊的需要力度与购买忠诚度,是与其定位宽度成反比的,越窄的定位,就会有越忠诚的读者。