职业装形象的代言

随着国际间的合作逐步深入,社会分工越来越细,市场竞争越来越激烈,原有国有中小型企业及家族式企业的管理模式及理念已逐渐退出历史舞台。国外一些企业纷纷看中中国改革开放以来取得的成就,争相来中国投资兴业,与此同时也带来了新的经营管理理念,营造各自企业的文化形象,包括内部形象和外部形象。职业装作为企业外部形象的展示,无疑使各企业在员工着装上也会下一翻心思,努力让员工在着装上更加体现企业形象。     

员工帮助计划在国内企业管理中的应用与研究

随着经济的发展,人们的工作压力逐渐增加,企业内部员工因此而出现种种问题。为了提升整体效益,提高员工的工作绩效,帮助员工个人解决个人生活问题和工作问题,已经成为企业组织的一项重要工作,因此,员工帮助计划越来越多被引入国内的企业组织。EAP作为一个员工管理的工具,引入中国时间较短,尚未被本土化,因此,在应用的过程中出现种种问题。本文分析EAP在国内企业管理中的出现的问题,并针对问题提出相应的应对措施。     

我国企业员工流失的原因及管理对策

随着我国社会与经济的发展,我国企业的员工流失越来越普遍。根据员工流失的社会的、企业内部的和个人的原因,宜对员工实行分阶段管理。     

浅析职业心理压力产生的原因及解决对策

压力和心理问题是影响现代人健康的重要因素.企业员工面临工作、生活的双重挑战,其压力和心理问题不仅影响着个人的生活质量,而且影响到企业和员工的工作绩效.目前,一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务,正在被越来越多的企业所采用,用以帮助企业员工克服压力和心理方面的困难.     

在英语教学中培养职业素养

职业素养对于个人的职业生涯非常重要,当今的企业越来越重视员工的职业素养.作为直接为企业输送员工的职业(技术类)学校,在教学当中培养学生的职业素养尤为关键,本文就如何在英语教学中培养职业素养谈谈自己的看法.     

员工培训过程中存在的问题及解决办法

随着科学技术的迅猛发展,对在职员工实施再教育和再培训成为越来越多现代企业的共同选择。所谓员工培训,即一般由企业人力资源管理部门组织进行的,以提高员工知识、技能、工作效率、心理素质等为目的的教育过程,它已经成为企业人力资源管理与开发的非常重要的活动之一,也成为企业提高效益、提升层次、改变形象的重要手段。     

新创建企业创业视角的资源整合

随着科学技术的迅猛发展，对在职员工实施再教育和再培训成为越来越多现代企业的共同选择。所谓员工培训，即一般由企业人力资源管理部门组织进行的，以提高员工知识、技能、工作效率、心理素质等为目的的教育过程。它已经成为企业人力资源管理与开发的非常重要的活动之一，也成为企业提高效益、提升层次、改变形象的重要手段。     

强化英语培训提升企业员工对外交流能力的策略探讨

企业英语培训是提升员工英语能力的重要途径。现阶段,企业英语培训内容不仅仅涉及到英语专业知识的培训,而且包含工作技能、形象与心理、创新能力、团队精神等内容。培训中,教师要依据企业特征,采用多种培训方式,在提升员工个人素质的同时,促使企业持续发展。     

新创建企业创业视角的资源整合

随着科学技术的迅猛发展,对在职员工实施再教育和再培训成为越来越多现代企业的共同选择。所谓员工培训,即一般由企业人力资源管理部门组织进行的,以提高员工知识、技能、工作效率、心理素质等为目的的教育过程。它已经成为企业入力资源管理与开发的非常重要的活动之一,也成为企业提高效益。提升层次、改变形象的重要手段。     

员工培训过程中存在的问题及解决办法

随着科学技术的迅猛发展，对在职员工实施再教育和再培训成为越来越多现代企业的共同选择。所谓员工培调，即一般由企业入力资源管理部门组织进行的，以提高员工知识、技能、工作效率．心理素质等为目的的教育过程。它已经成为企业入力资源管理与开发的菲常重要的活动之一，也成为企业提高效益、提升层次、改变形象的重要手段。     

个人特征、人事制度、组织氛围与员工离职倾向——基于乌鲁木齐市15家企业121份问卷的调查结果

在121份企业员工调查问卷数据的基础上,运用有序Probit回归分析模型．分析个人特征、公司人事制度和组织氛围对员工离职倾向的影响。研究表明：企业薪酬的公平性和福利的激励性对员工忠诚度起着举足轻重的作用。拥有完善员工职业生涯规划和培训系统的企业,员工容易与其建立长期的雇佣关系。组织氛围对员工离职倾向也有重要的影响。从事繁杂的工作,得不到领导认可和支持的员工会选择逃离企业。员工离职倾向与个人特征也密切相关,企业进行员工离职管理．应充分考虑员工的个人特征。     

浅谈企业员工的职业生涯设计

现代人力资源管理的一个重要理念就是企业不仅要最大限度地调动员工的积极性、提高人力资源利用效益，而且应该为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业生涯的机会。这种理念得到强化的一个信号就是，企业越来越多地注重员工职业生涯设计，借以指导员工形成与企业发展战略相一致的较为现实的职业目标，并为这一目标的实现提供帮助和机遇。     

员工多元化背景下企业形象内在形成机制探析

企业形象是一个外向的概念,而企业形象的塑造则多属于内向的范畴,在理解企业形象的形成机制时,员工对本企业目标形象的认同及付诸的相应行为对企业形象的形成有着直接和重要的影响。员工的组成结构多元化的发展趋势使这个机制更趋复杂。多元化员工的组成对企业的目标形象的形成有淡化的作用,同时,多元化员工的共处与融合也对鲜明的企业形象的形成有强化作用,成功的企业形象战略引入在于在员工多元化的背景下员工的协同行为对企业目标形象的强化。     

加强职业道德教育 促进排水事业建设

随着社会主义市场经济的不断发展,员工职业道德日益成为影响企业核心竞争力的重要因素。通过加强职业道德教育,引导员工树立正确价值观念,造就高素质的排水员工团队,对提高企业核心竞争力,提升排水事业形象,实现排水事业可持续发展具有重要作用。     

饭店经营管理中员工"面子"问题探析

在饭店经营管理中,员工的“面子”心理是一个非常重要而一直被忽视的问题。分析了饭店员工“面子”心理特征和重视员工“面子”心理的积极意义,并从促进员工个人发展、引导员工树立正确的“面子”观念、维护员工的自尊心、帮助员工提高社会形象等四个方面提出了满足饭店员工“面子”需求的措施。     

企业投资员工培训的机制探析

企业员工培训是企业最重要的人力资本投资。探讨企业特征和员工个人特征对企业员工在职培训的影响具有重要的意义;本文运用人力资本理论、劳动力市场分割理论、社会资本理论等对企业员工在职培训模式、在职培训机会的非均衡影响进行了探析,对企业投资员工培训的理论与实践具有积极作用。     

GNS——基于GTD的企业社会化网络应用

通过GTD时间管理方法来实现个人工作管理,并提供一种可行且强大的沟通和共享机制,将发现工作业绩的亮点转变到发现员工的亮点,通过透明而简单的用户层,完成无所不在的信息整合和人际关系维护。对GNS即GTD和SNS整合的企业内部管理应用进行了研究,从而使得企业在发展过程中凸显员工的价值,使得工作开展更为高效、协调、更加便捷,团队和企业和谐而充满活力。     

浅谈目前企业员工培训存在的问题及对策

随着社会自动化、信息化、智能化的发展,企业强化对员工的培训工作变得越来越重要。而在许多企业中,却存在着忽视员工培训的现象,主要表现为：对员工培训重视不够,投入少;培训工作缺乏系统化和规范化,存在着培训的盲目性;培训计划不能考虑员工的个人发展;培训效果反馈机制不健全等。要解决这些问题,需要建立有效的激励体系;合理利用培训资源;重视培训的内容;注意利用新技术开展培训;重视培训的规范化建设等。     

浅谈企业员工培训的新方法

员工培训是保持企业基业长青,获取持续竞争优势的重要途径。培训无论对公司,还是对个人都具有十分重要的意义。本文从企业员工培训现状入手,浅谈提高员工培训的几点方法。     

浅谈目前企业员工培训存在的问题及对策

随着社会自动化、信息化、智能化的发展,企业强化对员工的培训工作变得越来越重要。而在许多企业中,却存在着忽视员工培训的现象,主要表现为：对员工培训重视不够,投入少;培训工作缺乏系统化和规范化,存在着培训的盲目性;培训计划不能考虑员工的个人发展;培训效果反馈机制不健全等。要解决这些问题,需要建立有效的激励体系;合理利用培训资源;重视培训的内容;注意利用新技术开展培训;重视培训的规范化建设等。