对高校后勤社会化改革的再认识

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革 ,是计划经济向社会主义市场经济转变在高等学校后勤领域的具体体现 ,也是在当前条件下克服高校面临的瓶颈制约 ,加快高等教育发展的一条根本出路。由于这场改革是前所未有的 ,我们只有不断地实践、认识、再实践、再认识 ,才能达到预期的目标。一、消解与构建———对高校后勤社会化改革目标的再认识国务院办公厅转发的教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》中指出 ,高等学校后勤社会化改革的总体目标是从2 0 0 0年起 ,用 3年左右的时间 ,在全国绝大部分地区基本…     

对高校后勤社会化改革的再认识

李岚清副总理在第四次全国高校后勤社会化改革工作电视电话会议上指出:“高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的一项重要内容,为我们探索以政府力量为主导、吸收社会力量加快高等教育发展,找到了一条适合中国国情的有效途径”,     

对高校后勤社会化改革的再认识

自全国第一次高校后勤社会化改革会议召开以来,各地高校陆续启动了后勤社会化改革,组建了后勤实体,将后勤服务机构从行政管理系统中分离出来。经过几年的实践,后勤面貌有了巨大改观,后勤管理体制和运行机制发生了明显的变化,有效地保障了高等教育的改革与发展。目前,后勤改革的外延式扩张基本完成,要继续做好改革的内涵延伸的推进工作,就需要广大的后勤战线同仁和理论工作者以科学发展观为指导,进一步深化对高校后勤社会化改革的认识,探索深化改革的实践方法。     

对高校后勤社会化改革的再认识

高校后勤社会化改革经过近几年的有效实践,已取得了阶段性成果,但在改革的过程中,依然存在诸多的困难、矛盾,其发展过程因时、因地、因校也不平衡。为此,要充分认识到高校后勤社会化是一个复杂、艰难的改革过程,在这个改革过程中要结合实际认真研究、积极探索,稳妥地构筑管理体制和运行机制的有效模式,成功地解决“后勤实体向哪里去”的问题,逐步建成让学校满意、师生员工满意、后勤职工满意的新型后勤服务保障体系。     

对高校后勤服务社会化的再认识

对高校后勤服务社会化的再认识南京大学朱永明自１９８５年《中共中央关于教育体制改革的决定》中提出高校后勤服务工作“改革的方向是社会化”以来，围绕着社会化这个题目发表的论文已不在少数，许多认识问题当时似乎已基本取得一致。但是，随着社会第三产业取得长足发展...     

对高校后勤服务社会化的再认识

十多年来,我们对后勤服务社会化的认识经历了由粗浅到深入的过程。在高校后勤服务社会化问题提出之初,人们的一般理解是将高校后勤服务工作交给社会去承担,学校好甩掉“小而全”的沉重包袱。但这种想法在实践中走不通,碰了壁。经过不断的实践与探索,我认为高校后勤服务工作社会化的定义是:     

深化后勤社会化改革构建新型后勤保障体系

一、昆明医学院的后勤社会化改革的基本做法(一)企事分开,明确职责2000年撤消了总务处,成立了后勤管理处和后勤服务发展中心,原后勤人员成建制划归后勤实体管理,是我省高校后勤实体第一家挂牌的院校。后勤管理处代表学院行使管理职权,协调后勤服务发展中心工作;     

对高校后勤社会化改革体会和认识

2000年12月28日,北航后勤集团正式成立,有固定资产8000万元人民币,正式职工450人,合同工600余人。近一年运行的情况来看,我校后勤社会化改革做到了“思想不乱、队伍不散、工作不断”,运行状况良好。在组织我校后勤社会化改革的进程中,我们认真学习和领     

对高校后勤社会化改革的理解和认识

分析了高校后勤体制改革前、后的状况;讨论了对高校后勤“社会化”进程中易产生的几种误区的认识;探讨了实现高校后勤“社会化”改革的基本内容及最终目标。     

对高校后勤社会化改革的几点认识

近年来，以社会化为重点的高校后勤改革取得了重大进展。通过改革，高校后勤逐步实现了方向社会化、管理企业化、服务商品化。当前后勤社会化改革已经到了关键时刻，要使其健康发展，必须在总结经验的基础上，进一步解放思想，实事求是，有序推进。 一、我国绝大部分高校已经完成后勤工作与行政管理系统的规范分离，为全面实现高校后勤社会化奠定了基础。 后勤社会化是高校后勤管理体制改革的一项重大举措，只有解放思想、更新观念、“敢”字当头，才能冲破长期形成的旧的思想观念的困扰和束缚，才能排除计划模式的传统习惯的影响，否则，“…     

对高校后勤社会化改革的认识与实践

高校后勤改革已进行多年 ,经过探索和实践得出 ,改革的方向是社会化。其目的在于改变高校“供给制”、“福利制”、“小而全、包袱重”的旧局面 ,从而更好地为教学、科研和师生员工生活提供高效优质的服务和可靠的后勤保障。现在 ,全国高校的后勤部门已经在服务社会化方面迈出了坚实的步伐 ,为高校的健康发展做出了巨大贡献。但是 ,从社会经济改革的大环境来看 ,后勤改革的步伐需要加快 ,服务社会化的内涵也需要进一步拓展和更新。近几年来 ,北京大学后勤部门在后勤改革的认识和实践两方面进行了尝试和努力。一、后勤社会化的内涵正确的行动…     

对高校后勤社会化改革的体会和认识

2000年12月28日,北航后勤集团正式成立,有固定资产8000万元人民币,正式职工450人,合同工600余人.近一年运行的情况来看,我校后勤社会化改革做到了"思想不乱、队伍不散、工作不断",运行状况良好.     

对新课程改革的再认识

作为教育改革核心内容的课程改革对每个教师提出了前所未有的要求,在顺利推行的两年当中,教学要转变观念,教师要转变角色,教法要转变形式,教材要转变内容,就要树立新的教育观、教学观、学生观、课程观。     

对新课程改革的再认识

作为教育改革核心内容的课程改革对每个教师提出了前所未有的要求，在顺利推行的两年当中，教学要转变观念，教师要转变角色，教法要转变形式，教材要转变内容，就要树立新的教育观、教学观、学生观、课程观。     

对社会化商品经济及其主要范畴的再认识

在我国建立和发展社会主义市场经济，是前无古人的伟大创举。为了顺利推动这一历史进程，有必要对社会化商品经济及其主要经济范畴：资本、剩余价值和劳动力商品作进一步深入的思考和再认识。社会化商品经济，是对资本主义商品经济和社会主义商品经济的科学抽象、并反映这两种商品经济丰富共性的更为一般的概念。相应的，其主要范畴：资本、剩余价值和劳动力商品，不仅在资本主义商品经济中存在，而且在社会主义商品经济或市场经济中也同样存在。任何经济范畴都是其一般性与特殊性的有机统一。因此，在具体运用社会化商品经济及其主要范畴时，对它们的一般性与特殊性这一两重性必须加以全面地把握和辩证地理解     

对中国高校后勤社会化改革的几点认识

一、对当前后勤社会化改革形势的基本分析与前阶段的改革势头相比,当前处于矛盾、徘徊中的我国高校后勤社会化改革,呈现出如下特征:从改革的推进方式而言,由国家宏观推进转向各层面、分类指导、单项推进的方式;就改革的特点而言,具有双重性,正在向适应教育规律和市场经济体制边缘盘旋, 呈现体制多元化和机制多样化;就高校需求     

对高校后勤社会化改革后财务管理的粗浅认识

随着我国教育体制的转变和高校后勤社会化的发展与深化,后勤成为独立的经济实体。后勤按企业管理的模式运行,所以财务的管理与核算必须与后勤社会化改革相配套。要加强会计的基础工作,发挥会计的职能作用,明晰产权,加强成本管理,合理确定收费价格,按照“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的要求处理后勤同各方面的财务关系,明确责权,这样才能充分发挥财务的管理作用。     

再探高校后勤社会化改革

不断开拓高校后勤社会化改革新局面，一直是从事高校后勤改革同仁面临的课题。针对当前高校后勤社会化改革存在的思想认识，从强调必须始终保持与时俱进的精神状态入手，结合实际工作中出现一些问题，提出在实施观念更新、体制创新、工作出新等方面的一些思考。     

对当前后勤社会化改革的几点认识

社会化改革是高校后勤发展的必由之路,但是,目前多数高校后勤改革仍处于低层次的探索阶段,改革的目标仍不十分明确,存在许多忧虑与困惑,只有极少数高校后勤进入发展壮大阶段。造成这种局面的原因是多方面的,笔者就此谈一点粗浅的认识。一、宏观政策不到位1、思想僵化,观念落后,理论上没有突破。这表现在多个方面,譬如如何建立现代企业制度问题、后勤实体注册问题、老职工的后顾之忧问题、政府和学校的投入问题、税收的优惠政策问题、改革中的责权利关系问题等都没有明确,使得后勤改革难以进一步深化,大多数高校后勤改革只能在强化管理上做文章。