ERP实施对企业经营的影响——基于公司财务指标的案例分析

随着企业信息化的发展,ERP的实施对企业经营的影响受到了越来越多的关注.本文首先进行理论阐述,说明ERP的实施能够增加企业收益,降低企业成本,然后在选取三家具有代表性企业的基础上,通过分析三个主要的财务指标,说明ERP的实施对企业绩效的影响,最后给出研究的总结,说明贡献与不足.     

基于云计算技术对企业发展影响的剖析

随着科学技术的飞速发展,新兴信息技术对企业的发展有至关重要的作用。当今的信息技术,对企业的发展有重要作用。近些年来伴随着云计算的快速发展,云计算架构的成熟为企业的信息化生产和办公效率起到了强大的推动作用,并且云计算技术有效降低了企业信息化投入的成本。本文围绕云计算技术与企业发展的影响进行了讨论与分析,为企业的信息化发展提供了有力的理论依据和实践指导经验。     

试论企业资源计划在本钢成本管理体系中的应用

2010年1月,本钢财务系统企业资源计划的正式实施,标志着本钢的成本管理工作进入了高水平的信息化阶段。文章主要论述了成本管理工作的内涵和本钢在实施企业资源计划后,成本管理工作取得了成就,对其它企业具有一定的借鉴作用。     

浅谈施工企业项目成本控制

施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制。对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。对提高工程质量、确保安全施工也有深远的意义。通过对构成项目成本的各个要素和各个环节进行控制管理，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来。提升施工企业的整体核心竞争能力，以达到项目综合效益最大化的目标。     

浅谈煤炭企业如何向成本要效益

成本管理是企业日常管理中的一项重要工作,它对减少企业运作成本,降低企业成本资金,提高企业管理水平具有重要意义.本文主要从煤炭企业成本中的材料费用、人力成本、物资管控三个方面阐述企业应该如何降低成本,向成本要效益.     

浅谈施工企业现场成本管理

工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制.     

浅谈企业的成本控制

成本控制是降低产品成本的主要手段 ,是加强核算、提高经济效益的前提。企业要牢牢把握实现成本目标的主动权 ,必须使控制措施在影响成本发生的全过程中都能发挥积极作用 ,才能防止和克服成本形成过程的损失和浪费现象 ,从而使企业的人力、财力、物力资源得以合理配置和科学利用 ,达到节约消耗、降低成本、提高经济效益的目的。随着科学技术的进步 ,商品经济的发展 ,市场竞争的加剧 ,成本控制的范畴在日益扩大 ,成本控制的内容也愈来愈广泛。目前 ,成本控制已经从产品的投产向前延伸到产品的设计 ,从产品的产出向后延伸到使用。广义的产品成…     

企业物流成本控制的探讨

在制造业生产及商品物资的流通中,物流成本是较大的成本支出项目,因此,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的重要因素.但是,目前企业的物流成本还存在着成本的核算和控制不完善的问题.因此,企业应采取切实可行的措施控制物流成本,如建立物流成本核算体系、降低物资采购成本、加强物流的信息化管理、培养物流成本管理人员等.     

基于低成本的物流管理创新研究

降低物流成本是现代物流的重要研究课题之一。本文通过物流成本的国际比较，找出物流成本分布规律，提出以物流成本管理创新来降低物流成本，从而提高企业的利润水平。同时认为，政府政策的正确导向对降低企业的物流成本也有着至关重要的作用。     

知识管理下企业信息服务的对策

通过分析企业信息化的现状及信息系统难管理的原因,提出了在及时响应客户需求、处理优先级、降低服务成本、形成可积累并可复用的经验方面的应对策略,从而改造和提升原有信息系统的能力,提升企业信息系统的效率,使企业信息服务的质量不断提升。     

知识管理下企业信息服务的对策

通过分析企业信息化的现状及信息系统难管理的原因,提出了在及时响应客户需求、处理优先级、降低服务成本、形成可积累并可复用的经验方面的应对策略,从而改造和提升原有信息系统的能力,提升企业信息系统的效率,使企业信息服务的质量不断提升。     

浅谈成本企划与作业成本法的集成

企业深处市场竞争大潮,为了能够获取更多利润,越来越意识到成本核算的重要性.而传统的成本计算方法易导致成本失真和扭曲.随着会计的不断发展,成本企划和作业成本法两种新型的成本计算方法渐渐为越来越多的企业认可和使用.本人从成本企划与作业成本法的特点入手,粗浅地分析了将其两者集成使用的可行性与集成设计.     

浅析发电企业零成本利润与零收入成本

企业的利润=收入-成本,从此公式可以分析出企业成本、利润、收入三者正、反比的关系.本文从企业成本、利润、收入三者的关系出发,对发电企业如何降低成本、增加收入进行理论阐述,最终寻求发电企业利润最大化的管理方法和路径.     

试论高校基建施工战略成本管理

长期以来,施工企业的成本管理一直是以财务成本为主要对象,以产品的实际总成本和单位成本的降低作为管理的起点和终点,成本管理的思维方式、管理重点、控制环节、成本决策等仅仅孤立地停留在降低成本上,成本降低的着力点放在对生产     

企业数字化转型对权益资本成本的影响研究

文章以2007-2020年沪深A股上市公司为样本,实证分析了企业数字化转型对权益资本成本的影响。相关性分析和回归分析发现,企业数字化转型可以有效降低权益资本成本,且企业处于成长期和成熟期时,数字化转型对权益资本成本的降低效应更显著。机制检验发现,数字化转型对于权益资本成本的降低效应主要通过降低经营风险、减少代理问题和缓解信息不对称程度三条路径实现。异质性分析发现,对于国有企业,数字化转型更能有效抑制其权益资本成本。     

试论施工企业项目成本的动态管理

做好施工企业项目成本的动态管理，是企业生存发展的关键。文章对工程项目成本的动态管理进行了较为祥实的论述，分别对成本管理的事前控制、事中控制和事后控制进行了具体的阐述，提出了一些管理措施和意见，力求使项目成本管理能够按照市场经济的要求，将项目成本降到最低限度，以实现较好的经济效益。     

浅谈钢铁企业如何强化管理降低采购成本

采购成本是反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和决定产品价格的重要因素,因此强化企业管理降低采购成本费用便成了重中之重。本文介绍了采购成本的构成及决定因素,并探讨了钢铁企业如何通过加强采购管理来降低采购成本的措施和途径,为同类型企业采购管理提供了借鉴。     

对我国企业如何加强物流成本控制的探讨

降低企业物流成本是摆在企业面前的重要问题，通过分析我国企业物流成本高于发达国家企业物流成本的内因和外因，进而提出我国企业进行物流成本控制的对策。     

财务视角下企业参与高职教育的成本效益分析

研究企业参与职业教育的成本能够为更好地开展校企合作提供理论与实践支持。不过,目前学者们对于企业参与职业教育的研究主要侧重于模式和内容方面的研究,如果能够深入企业对职业教育的成本效益进行研究。提出解决办法,将能更好地引导企业参与职业教育。通过展示企业参与职业教育的成本和产生的收益,并建立企业参与高职教育的成本效益模型,计算现值,分析企业参与高职教育的成本效益。这虽然不能精确地计算企业参与职业教育的成本和收益,但是它能更深层次地触及企业参与职业教育与追求利益最大化的矛盾。     

烟草生产企业物流成本控制初探

通过对生产企业物流成本产生的过程，即采购，储存，生产，销售等主要环节，结合烟草行业特点，细分控制物流成本的主要措施，降低物流成本，以达到整体成本的控制。