企业业绩评价体系探讨

分析了传统的企业业绩评价体系的弊端，讨论了企业业绩评价体系的具体要求，认为企业业绩评价体系应从顾客满意度、业务能力指标、创新和提高、财务指标四个方面对企业的业绩进行全面的评价，同时设计了上述四个方面业绩评价的具体指标。     

对现行企业业绩评价体系的思考及建议

着重分析财务指标为主的传统业绩评价体系存在的不足,阐述引入非财务评价指标,建立财务指标和非财务指标相结合的多角度、动态综合评价体系的必要性。     

企业业绩评价体系浅析

建立一个有效的企业业绩评价系统,对企业的发展至关重要.从三个方面即企业业绩评价含义、企业业绩评价指标与专业绩评价标准、对财务评价指标的评价入手进行综合运用评价业绩,以建立一个良好的业绩评价系统.     

关于中小企业业绩评价问题的探讨

业绩评价是会计管理系统的一个重要组成部分，它是通过对会计信息的分析利用，对企业内部各部门乃至整个企业的经营成果做出科学、合理的评价。由于企业规模差异导致企业会计管理目标的多元化，要求不同规模层次的企业的业绩评价体系和方式也应有所不同，并能与之相适应。本文通过对现行业绩评价方法的分析，结合中小企业的特征，总结出符合中小企业的业绩评价体系。     

企业战略性业绩评价指标体系的设计

从企业业绩评价的发展历程入手，通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比，得出战略性业绩评价的四个特点。并结合我国企业的实际情况，对战略性业绩评价指标体系的构建进行了简要论述。     

企业经营业绩评价体系的构建

企业经营业绩评价在现化企业管理中发挥着重要的作用，已成为管理层考核企业经营者业绩的一项重要管理工具。制定科学有效的企业经营业绩评价，关键在于经营业绩评价指标的选定，其应与企业经营环境、经营管理实际等方面相适应，这样，企业经营业绩评价才能体现应有的价值。     

企业经营业绩评价体系的构建

企业经营业绩评价在现化企业管理中发挥着重要的作用,已成为管理层考核企业经营者业绩的一项重要管理工具。制定科学有效的企业经营业绩评价,关键在于经营业绩评价指标的选定,其应与企业经营环境、经营管理实际等方面相适应,这样,企业经营业绩评价才能体现应有的价值。     

新形势下电力企业业绩评价体系的探讨

结合电力企业的生产特点和电力市场的发展状况,分析了过去电力企业业绩评价体系的主要演变过程和缺陷,提出基于“平衡记分卡”原则的业绩评价体系,从财务、顾客、内部运作过程、学习与成长四个角度设置了分层指标,以确保电力企业业绩评价体系的科学性、系统性、合理性。     

应用层次分析法建立工作业绩评价体系

层次分析法是一种整理和综合人们主观判断的客观方法.应用层次分析法建立起来的工作业绩评价体系,可根据各评价标准的重要程度计算出相应的权重值,并加以综合,解决了评价工作中一些难以精确定量的问题,评价结果全面、系统、合理.     

透析子分公司业绩评价体系

责权关系、业绩评价及管理流程是现代化企业集团控制体系的三大支柱，其中业绩评价体系在集团公司内部控制中占有重要地位，他是集团公司整体战略实现的保证，也是公司责权体系实现的重要基础。因此，构建科学的业绩评价体系，完善集团公司对二级公司的管理和控制，是大型企业集团管理控制的核心，也是集团公司实现其战略意图的可靠保证。     

推进财政支出绩效评价的思考

我国财政支出绩效评价工作存在缺乏法律保障、缺乏明确的管理机构、缺乏科学的方法指标体系和财政支出业绩效评价工作内容不完整、结果约束乏力等问题,因此需要从财政支出绩效评价的法律体系、组织体系、工作程序、方法以及财政支出绩效评价的指标体系、标准、评价结果的应用等方面进行相应的完善。     

基于B方法的学生行为百分考核系统的设计

高校学生人数的不断增加使得构建学生行为百分考核系统成为学生管理的必要举措,系统构建中引入了B方法的概念,将传统UML语言与B方法相结合,利用Java语言结构结合SQLServer数据库,设计了学生行为百分考核系统,同时阐述了部分代码在系统中的作用。结果表明,系统的正常运行能够不断提高学生管理的信息化水平和教师的工作效率。     

论财政支出绩效评价体系的构建

建立财政支出绩效评价体系是转变财政管理职能、提高财政预算管理水平的重要措施。对财政支出绩效评价体系构建的原则、方法及工作思路等进行了论述。     

论财政支出绩效评价体系的构建

建立财政支出绩效评价体系是转变财政管理职能、提高财政预算管理水平的重要措施。对财政支出绩效评价体系构建的原则、方法及工作思路等进行了论述。     

基于目标与项目管理相结合绩效考评体系构建的研究

在阐述国内外绩效考评研究现状基础之上,运用目标管理与项目管理相结合的办法建立绩效考评的指标体系和运作模式。从动态和静态考评两条线路出发构建绩效考评体系。即静态考评划分为4个子指标,即知识能力、工作作风、工作能力、工作业绩四个方面;动态考评分为培训、分解目标和临时工作3个指标。通过动态考评和静态考评的结合可使考评体系更为客观真实,从而保证企业的绩效考评与企业的整体发展战略相一致。     

陕西省高校财务绩效评价指标体系的构建

为实现教育资源的合理配置和提高高校的管理效益提供依据。结合高校的特点,遵循科学性的原则和指标获得的可能性,并结合前人的研究成果,构建了陕西省高校财务绩效评价指标体系。指标体系的科学与否还需要引入陕西高校的相关数据进行验证。     

论集团公司绩效评价体系的构建

根据绩效考核系统理论。针对集团公司现有绩效评价体系存在的缺陷．借鉴国外先进的绩效评价方法,将财务类指标和非财务类指标结合起来,通过设置相应的评价指标以及权重,旨在建立适合集团公司长期发展的绩效评价体系模型。     

浅谈企业绩效评价中的财务指标体系

随着我国经济体制改革的深入,以财务数据为主的企业绩效评价指标的弊端逐步暴露。针对企业财务指标评价体系的局限性,应从增加非财务分析指标、引进现金流量指标以及实现企业价值最大化的目标入手,完善财务指标体系。     

基于ANP的毕业要求达成度评价解析

毕业要求达成度是基于成果导向教育模式(Outcomes--based Education,OBE)的核心概念,对其评价的合理性直接影响到OBE教育模式的实施效果。传统的相关评价中存在教育过程性因素考查不充分、指标不独立引起的信息损失过多、评价方法使用受限、评价结果不准确等问题,而基于网络层次分析法(ANP)的毕业要求达成度评价可在一定程度上解决这些问题。该评价方法不仅有效融入了教育全过程因素,而且充分考虑了各指标间的关联性,能够反映出全部指标的相对重要度,减少了信息损失,更符合OBE中毕业要求达成度的评价要求。