高校后勤产业上交目标任务的设计与思考

中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清在全国高校后勤社会化改革工作会议上强调,高校后勤社会化改革的实质,是实现我国高校办学模式的重大转变,要从改变办学模式、提高办学效益、保障今后高校良性发展的角度,高度重视这项改革。浙江大学在后勤社会化的改革过程中提出了新的思路,进行了新的尝试,于1999年元月组建成立了浙江大学后勤集团公司。然而建立集团公司仅仅是改革的起步,原四校区由于管理模式的不同、政策的不同、条件的不一样所形成的格局,确实需要很大的力气来理顺内部关系。为此,我们在1999年度结     

对当前深化高校后勤改革中几个问题的思考

《中共中央关于教育体制改革的决定》中指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行极为重要。改革的方向是实行社会化”。开始引起了高校后勤部门和后勤各级人员的注意,开始学习、研究后勤服务工作社会化的问题。96年,李岚清副总理在一次讲话中提到“看来制约高校发展的主要问题是后勤,教师不是主要问题,现在师生比不高,设备虽不足,但也不是主要问题,是应对外开放,提高利用率,后勤是制约高校发展的瓶颈”。之后,全国高校进一步掀起了后勤深化改革的热潮,一些改革走在前列的学校,更加加快了改革的进度。如:华中理工大学,已提出后勤1800名职工,不吃行政饭的口号;浙江大学,趁4校合并之机,迅速成立了“后勤     

关于高校后勤社会化改革工作的几个热点、难点问题的探讨

1.关于高校后勤社会化目标问题1999年第一次全国高校后勤社会化改革工作会上提出“力争用三年左右的时间基本完成后勤社会改革。”应该说,这一目标的确立,对解放思想,发动改革,调员大家改革热情起到了积极作用。迫使省市政府和高校领导感到压力和紧迫感,深化高校后勤社会化改革的新局面已经形成。因地区与区域经济的差异各院校情况不尽相同。所以用一种模式,一种要求来确定高校后勤社会化改革是不可能的。正如陈至立部长在第三次全国高校后勤社会化工作会上所言:“高校后勤社会化有着多方面的内涵,实现需要一个过程。”目标是一致的,但如何实现这一目标,多长时间完成这一目标,     

我校甲方监管机制的基本思路和措施

随着全国高校后勤改革的不断深入,我校从2000年改革开始撤消了总务处,建立“小机关,大实体,大服务”的后勤集团管理模式。2003年结合新疆和我校状况,改组了后勤集团重新组建适合我校的“小机关,多实体”的后勤管理模式。将原来的后勤处、资产处、后勤集团组合成立资产后勤管理处代表甲方,下设办公室、计划督查科、房     

学习先进经验加大改革力度促进高校伙食在稳定的基础上加快发展——全国高校伙食管理专业委员会主任王有志’95年会上的总结发言

1.基本情况: 全国高校伙食管理专业委员会1995年年会自10月25日—28日在浙江大学召开,到会专业委员46人,特邀代表49人(其中西藏大学的代表第一次参加了会议),浙江地方院校和来杭参观学习、列席会议的约90人。此外,还有7个微机售饭系统研制销售单位的10余位代表到会介绍了产品情况。共计98所院校约200余人参加了会议。年会共收到论文64篇,还收到浙江大学饮食服务中心编印的《饮食服务与科学管理》和本会编印的《全国高校伙食管理专业委员会活动大事记》二本册子。为了开好这次年会,国家教委条件装备司、浙江省教委、全国高校后勤管理研究会、浙江高校伙食专业委员会及在杭大专院校,尤其是浙江大学各级领导,都非常关心和重视,给予了很     

对湛江高校后勤集团进一步发展的思考

1999年9月,湛江高校后勤集团挂牌成立。近三年来,集团认真贯彻国务院、省教育厅关于高校后勤社会化改革的意见以及全国高校后勤社会化改革工作会议精神,在遵循教育规律的同时,建立新的管理体制,着力抓好内部运行机制的转换,取得了较好的社会效益和经济效益,同时也为全国高校后勤社会化改革提供了很多有益的探索经验和做法,被国家教育部树为全国高校后勤社会化改革的典型和示范点。对于集团今后如何发展,我们一直在认真地思索和探寻。从湛江高校后勤的长远发展思考,根据党中央、国务院的要求,结合当前全国高校后勤改革的发展形势以及综观各     

对高校后勤人事管理改革的几点思考

随着后勤社会化改革的不断深入,各地高校后勤纷纷从学校母体剥离,成立后勤实体。“让后勤实体自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展”(摘自李岚清在第二次全国高校后勤社会化改革工作会议上的讲话),高校后勤的性质从单纯的服务型转变成为经营服务型。后勤实体从制度的执行者变为制度的制定者。如何在管理中     

对高校后勤社会化改革的再认识

李岚清副总理在第四次全国高校后勤社会化改革工作电视电话会议上指出:“高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的一项重要内容,为我们探索以政府力量为主导、吸收社会力量加快高等教育发展,找到了一条适合中国国情的有效途径”,     

建立后勤服务质量管理体系实施规范化管理和标准化服务

目前,全国高校后勤社会化改革取得了令人瞩目的成绩,而且在不断地深化和发展,其进程已经发展到要求高校后勤管理更加规范化、后勤服务进一步标准化。北京理工后勤集团自成立之日起,就提出要继续坚持“三服务两育人”的宗旨,     

以点带面重点突破,推进后勤社会化改革

自“全国高校后勤社会化改革工作会议”在上海召开以来,全国高校遵循国务院六部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的要求,掀起了一场高校后勤社会化改革的高潮。后勤社会化改革已成为大势所趋,不可逆转。西北工业大学是全国唯一一所以航空、航天、航海工程教育和科学研究为特色,以工为主,工、理、管、文、经、法相结合的多科     

中国高教学会后勤管理研究会伙食管理专业委员会九五年年会会议纪要(摘要)

中国高教学会后勤管理研究会伙食管理专业委员会九五年年会于10月25日至28日在浙江大学召开,来自全国近百所高等院校的46位专业委员及主管伙食工作的后勤领导。国家教委条件装备司副司长王富,浙江省高校工委书记、省教委主任陈文韶,全国高校后勤管理研究会秘书长张祥财,副秘书长张子元,《中国高校后勤研究》主编杨佳民、副主编冯序鹏、浙江省高校后勤研究会秘书长谢平,浙江大学党委书记梁树德、浙江大学校长潘云鹤等出席了大会并分别作了重要讲话。全国高校伙食专业委员会主任王有志致开幕词,并对大会进行了总结。《中国高校伙食简报》主编彭常让作了《中国高校伙食简报》工作汇报、表彰了孔剑平等七位优秀通讯员。浙江大学副校长卜凡孝和饮食服务中心主任何雄分别介绍了浙江大学后勤与伙食改革的经验,代表们参观了浙江大学饮食服务中心的食堂和农副产品生产基地。他们的思想观     

浅谈学生公寓社会化

1999年11月,在上海召开的全国高校后勤社会化改革工作会议上,教育部部长陈至立指出“当前高校后勤社会化改革的时机和条件已经基本成熟。要力争三年时间基本完成后勤社会化改革”。陈部长的讲话对新形势下的高校后勤工作提出了新的要求,也为高校深化后勤改革创造了新的契机。从目前情况看,大力发展后勤产业.并将后勤向社会化推进,打破制约办学的瓶颈,最大限度     

高校后勤社会化过渡阶段探讨

在1999年上海和2000年武汉全国高校后勤社会化改革工作会上,李岚清副总理和陈至立部长对高校后勤社会化改革作出重要指示,将高校后勤社会化推向新的高潮,本文结合厦门大学在后勤社会化过渡阶段的实践,对后勤社会化的背景、内涵和过渡阶段如何推进后勤社会化进行探讨。 1.高校后勤社会化改革的背景分析 1.1 历史和现状建国初,我国参照前苏联的高等教育模式,建立了适应计划经济的供给型、福利型的高校后勤体系,为当时学校的正常运转提供保障,也造成学校办社     

关于高校后勤信息化建设工作的一点思考

国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）提出,要加快教育信息基础设施建设,把教育信息化纳入国家信息化发展整体战略,加快学校管理信息化进程,促进学校管理标准化、规范化。为了推进全国高校后勤信息化建设,中国高校后勤管理分会在西安召开了“2011年全国高校后勤信息化建设推进及经验交流会”,并成立了“全国高校后勤信息化建设推进委员会”。后勤信息化建设工作,已经受到越来越多高校的重视。     

加强思想政治工作为深化后勤改革提供强有力的思想保证和政治保证

浙江大学后勤集团公司和后勤管理部现共有职工2700多人,其中党员420多人。后勤党委在校党委领导下,紧紧围绕学校的中心工作和后勤的中心任务,不断加强思想政治工作,开创了后勤思想政治工作的新局面,为深化后勤改革提供了强有力的思想保证和政治保证。一、商度重视思想政治工作,建立了比较     

关于后勤服务实体的公司治理

今年四月召开的“南京会议”,对全国高校后勤改革的经验进行总结、推广,并强调指出后勤改革的主要任务是推进后勤实体的企业化,后勤改革的目标定为:创造条件,逐步将后勤实体注册为能自主经营、自担风险的法人企业,使其真正具有法人地位……下一步在深化高校后勤社会化改革中,政府和学校应逐步淡出资源配置的舞台,使高校后勤实体按市场经济的法则和本质来建立和运行。政府和学     

再接再厉开拓创新全面推进深化高校后勤社会化改革国家教育部长陈至立在第四次全国高校后勤社会化改革工作会议上的讲话

同志们:在举国上下认真学习贯彻党的十六大精神的大好形势下,国务院办公厅召开第四次全国高校后勤社会化改革工作会议,以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真总结三年来高校后勤社会化改革的成绩和经验,部署下一步改革工作。李岚清副总理将作重要讲话,我们要认真     

努力实践"三个代表"重要思想不断推进后勤社会化改革

党的十六大对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面的部署,也对高等教育在新世纪提出了新任务和新要求。随即,国务院就召开了全国高校后勤社会化改革工作会议,这充分体现了党中央、国务院对科教兴国战略的高度重视,对高校后勤改革的关心和支持。北京理工大学根据国务院已召开的三次全国高校后勤社会化改革工作会议精神,努力实践“三个代表”的重要思想,紧密结合高等教育改革发展形     

上海高校后勤社会化改革不断深化

上海市的高校后勤改革一直走在全国的前列。自全国高校后勤改革会议后，上海加快了高校后勤社会化改革的步伐。近年来，上海市高校在后勤部门与学校规范分离、教育系统联办后勤以及引导社会力量参与后勤服务与建设方面又有明显突破，取得了破，取得了一系列新的进展。一、全市高校后勤部门基本实现规范分离由市政府统一部署，市教委牵头组织实施，是上海高校后勤改革的主要经验之一。上海在１９９９年成立了“高校后勤服务中心”和“高校后勤发展中心”两个改革的载体，并通过第一批试点和第二批推进，完成了２０余所高校后勤部门的分离转制…     

高校后勤社会化,我省“化”得怎样？

１９９９年１１月３日 ,在全国高校后勤社会化改革工作会上 ,中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清提出 :“争取用３年左右的时间 ,在全国大部分地区基本实现高校后勤社会化改革 ,建立起符合中国国情、适应高等教育特点与发展需要的新型高校后勤服务体系。”大会刚刚闭幕 ,各地政府和高校就纷纷行动 :陕西省决定征地４００公顷 ,建一个可供１０万学生入住的“西部大学城” ;河南省决定贷款４０亿元全面启动本省高校后勤改革……面对新时期如潮的后勤改革 ,我省高校的情况怎样？将有哪些大的动作？又碰到了哪些困难和问题？（一）高教要发…