海外项目技术管理本土化的探索与实践

针对如何加强海外技术管理工作,文章通过在厄瓜多尔南部公路项目技术管理中的经验,为更好地规避海外项目所面临的各种风险,从技术管理各环节入手,进行分析和探索,形成具有借鉴性的管理方法。为海外项目技术管理工作实现本土化提供了指引,为我国企业进一步拓展海外市场起到推动作用。     

准市场组织安排下的项目参与主体间技术合作行为研究

针对经济转型期我国大型复杂项目所特有的准市场组织结构,运用演化博弈理论和方法,系统地探讨项目参与主体基于工程技术服务的合作机制,分析各类技术服务企业合作策略选择的动态演化过程,以及技术合作风险、技术溢出损失等因素,尤其是亲缘利他偏好和非制度惩罚对各类技术服务企业行为选择的影响。研究结果表明,降低合作努力成本、技术合作风险和技术溢出损失,提高合作努力产出和超额收益分配有助于促进技术服务企业在项目实施过程中与业主的技术合作。对经原有企业改制而形成的工程技术服务提供者,基于亲缘联结,增强其亲缘利他效用和信任程度;对于新进入者,适度加大开放和完善工程技术服务市场,增强非制度集体惩罚,可分别起到降低各类技术服务企业对超额收益分配的依赖程度,加强各类技术服务企业与业主合作的作用。     

新形势下如何加强海外项目党建工作

在全球经济、生产资源一体化的新形势下,越来越多的中国企业选择开拓海外市场。在这种"走出去"的战略指引下,从事海外服务、施工建设、投资生产的企业的数量也逐年增长。如何在确保海外施工企业队伍平稳有效的实现项目目标的前提下,加强海外项目党建工作,也就显得尤为重要。本文从海外施工企业的角度出发,对当前形势下加强海外项目党建工作的必要性、存在问题以及解决方法做出一定探讨。     

论油田地面建设标准化施工管理

自改革开放以来,我国的社会经济和科学水平得到了快速的发展。石油作为工业发展的血脉为其需求也在日益升高。我国为此加大了对油田产业的建设力度。但是随着油田产业的发展过于迅速,从中也暴露出了许多工程管理问题。本文首先就我国油田地面建设施工管理目前存在的一些问题进行简单的概述,通过分析标准化施工管理的重要意义,针对如何改进管理措施提出几点有效建议。     

基于灰色理论的石油工程技术服务公司绩效对比

近年来,中国石油工程服务企业快速兴起并形成一定规模,为中国出现跨国性质的国际化石油工程技术服务公司奠定了基础。本文通过选取了国内5家较有实力的上市石油工程技术服务公司和斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿共8家企业,运用灰色理论分析国内石油服务企业与国外三大石油服务企业在经济危机前和危机中的绩效对比,找出中国石油服务企业与国际石油公司的差距。     

国际工程P6进度计划编制探讨与实践

引言随着国家"走出去"战略的大力实施,越来越多的建筑施工企业走出国门,承接了众多的国际工程项目。若要在竞争激烈的海外市场成功立足,就一定要适应国际工程实施的特点,在实践中不断学习和改进,与世界上先进的项目管理思想和施工技术接轨。     

关于完善油田管道施工项目管理的建议

在我国经济快速腾飞的今天,石油作为一种燃料需求量日益提高,石油行业得到迅速发展,然而油气管道的建设是油田建设企业发展的基础。施工项目管理的好坏直接决定着一个项目的成败,项目管理中难免存在各种问题,要充分落实项目部的各项施工管理制度。本文从如何完善油田管道施工项目管理的几点建议进行阐述。     

油田地面工程管道防腐施工技术应用研究

伴随着社会对于能源的需求量不断增加,也体现出了非常明显的对能源有较强依赖性的特点。对于一个石油企业来说,其最重要的责任就是保证国内原油的供给,这也对油田地面工程的建设标准提出了更高的要求,我国当今社会普遍关注的一个热点问题就是油田管道的泄漏问题,那么石油生产企业就必须不断完善相应建设标准,进一步的提升油田地面工程管道防腐施工的技术水平。本文便从石油管道防腐施工技术的基本概念、油田管道受到腐蚀的主要原因以及油田管道防腐施工技术和应对措施三个方面详细的讨论了如何有效提升油田地面工程管道的防腐施工技术。     

我国国际工程承包企业与海外工程项目间的协调策略探析

海外项目是我国国际工程承包企业派驻海外的施工生产组织,与母国本部之间有着方方面面的联系,二者必须建立良好的协调渠道,才能确保海外项目的顺利实施。从管理指导、信息沟通、人才保障、后勤服务等方面探讨了母国本部与海外项目之问的协调策略,以资我国海外项目的发展参考。     

试论公路施工项目管理存在的问题及对策

现代公路基础建设需求的提高,促进了我国公路工程基础项目的建设。在现代市场经济日益规范的今天,公路工程建设施工企业面临的市场竞争也日益激烈。为了提高公路工程施工企业的综合市场竞争力,现代公路施工企业应从自身项目管理工作的分析入手。针对存在的问题进行管理工作的强化,促进企业的健康发展,促进我国公路工程建设施工行业的发展。本文就公路施工项目管理存在的问题及对策进行了简要论述。     

浅谈国内外若干石油开发前沿技术

无论是在美国还是世界各地,如果油田企业能够跟上不断增长的石油和天然气需求,不断进步的勘探及生产是必不可少的.持续的技术进步对迎接二十一世纪的挑战至关重要.企业和政府有必要维护国家的石油和天然气产能和能源安全.从长远来看,技术创新关系重大.本文将对若干世界石油开发前沿技术进行介绍.     

海外油田中心处理站建设项目安全管理策略

油田中心处理站(CPF)是油气处理的中枢,也是油田地面工程建设项目的关键部分。中国石油工程建设公司长期承担海外油田地面工程总承包项目,成功地建设了多个油田中心处理站,积累了丰富的项目运行和安全管理经验。通过分析油田中心处理站的安全风险特点和海外环境对安全管理的影响,找出施工过程中常见的安全问题,针对性地提出了应对措施,为后续的同类项目的安全管理提供参考。     

中国集成电路专利技术分布与竞争态势

作为仅次于美、日的世界第三大芯片消费国，我国芯片市场的80％依赖进口。为确保在中国的利润空间，发达国家和地区凭借自身的技术优势遏制中国半导体行业的崛起，本研究从数量和内容两个方面对集成电路领域中外发明专利进行了分析和比较，并提出企业应设立技术经济情报与知识产权专门机构和加强国家科技计划项目立项专利审查的建议，以提升我国知识产权战略服务能力。     

油田生产中测井技术研究与应用

正国内石油挖掘开采进程中,油气生产作业过程中测井解决方案发挥了至关重要的关键作用。测井工作进展顺利,可以通过测量得到的有效参数,为钻井作业企业提供有参考价值的数据,油田企业相关工程技术人员能够依据测井数据研究评估石油流体品质和石油流体特性。油田企业测井解决方案,能够帮助石油企业提升石油及其副产品的生产能力,还能够在一定程度上提升石油产品发掘效率,该技术对于整个石油行业产业升级进步有积极的推动作用。     

公路施工项目成本控制的若干问题

随着我国公路建设市场逐渐完善和成熟,公路建设需求逐渐饱和,对公路施工项目要求越来越高。加强建设工程项目管理,实现利润最大化,加强成本控制是工作重点。结合实例,谈谈施工项目经理部采取的措施。     

关于石油工程信息化需求与建设策略的思考

现如今,世界各国石油企业都将重点放在石油工程信息化建设方面,以期通过信息化建设,实现管理效率的提升、方案的优化等。我国很多大型石油企业,在这方面,也都加大了资金投入。主要从需求与建设策略两方面,对石油工程信息化展开了思考,仅供参考借鉴。     

贯彻实施ISO9000标准提高质量管理水平

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,市场引导经营的运行机制逐步建立,特别是正式加入WTO后,我国经济将在更大范围、更广领域、更高层次上融入世界经济,石油、石化企业全面进入国际市场、直接参与国际竞争正在变为现实。国外在石油公司携资本、资源、技术、人才及质量、品种、成本、服务方面的优势抢占中国市场,使油田面临着严峻挑战。而我们自身目前存在着许多问题和薄弱环     

石油开采业成本控制研究

成本是衡量企业竞争力的关键指标,是油田效益、管理水平的主要体现。面对来自世界各超级石油巨头愈发激烈的竞争,如何有效做好成本控制工作成为石油企业解决自身更好生存发展的最主要问题,也是石油企业增强竞争力的重要措施。分析石油开采业现行成本控制工作中存在的问题,提出了进一步有效控制油气成本的建议性对策,以增强我国石油开采业在市场中的竞争力。     

提升深井钻井液技术水平促进我国深层油气资源开发利用——“超高温钻井流体技术及工业化应用”成果展示

“超高温钻井流体技术及工业化应用”系中国石油天然气集团公司重点科技攻关项目、油田企业攻关项目。该项目由中国石油集团钻井工程技术研究院等单位联合承担,历时八年,项目成果已在大庆、吉林、新疆和哈萨克斯坦等国内外14家油田规模应用324口井,实现了从依靠引进国外技术到使用自主知识产权技术,并占领国际市场的重大转变,产生了重大的社会经济效益。该项目荣获2011年中国石油化工联合会科技一等奖,2012年度国家科技进步二等奖。     

论高层建筑基础工程的技术管理

现代城市用地的紧张加快了我国高层建筑建设的脚步,也对我国建筑工程施工企业提出了更高的要求。基础工程作为高职建筑质量控制的基础,其施工质量与施工企业的技术管理有着重要的关系。加强高层建筑基础工程技术管理,提高高层建筑桩基工程质量,对于建筑工程整体质量有着重要的影响。针对就高等建筑基础工程中地基工程技术管理进行了详细的论述。