挖掘发展资源优化报纸职能——广播电视报发展转型探析

正网络、手机等新媒体正在抢走年轻读者,晚报都市报依靠明显的时效优势和强大的采访力量占有文娱新闻资源,生活服务类报纸提供了比广播电视报更多更专业的生活资讯,而     

全媒体时代广播电视报的转型路径

当前文化体制改革在全国各地如火如茶进行,中国报刊改革也进入关键之年。在全国范围内,国家新闻出版总署启动了报刊退出机制,报刊界面临着重新洗牌的格局．其中“发展空间狭小、经济效益逐年下滑的广播电视报”更是到了生死关头。本文针对制约报社发展的深层次问题,探究广电报如何转型、实现深度融合,表达了全媒体时代的一种媒介理想．     

浅谈地市级广播电视报的转型与发展路径——以《大同广播电视报》为例

正党的十七届六中全会以来,积极推进文化事业的大发展、大繁荣成为广大媒体单位的共同责任,已有多年发展历史的广播电视报也不例外。但是众所周知,目前我国广播电视报的发展并不乐观,因此如何在改革中面对现实、迎接挑战成为广电报人需     

精耕细作,让广播电视报走出新天地——以《安徽广播电视报》美食栏目为例

传统媒体如何面对激烈的竞争是摆在媒体人面前的课题。广播电视报拥有广播、电视及网络媒体的资源,但其也有先天不足,没有强大的采编力量和多样化的渠道优势,在面临转型发展的过程中,《安徽广播电视报》以美食栏目为抓手做了些探索,也总结出一些经验,为进一步发展打下了基础。     

地方广播电视报转型路径探析

网络、微博等新媒体的兴起,打破了报纸、广播、电视三类传统媒体三足鼎立的态势。原本就在竞争格局中处于弱势的广播电视报,面临更大的生存压力。加之受众阅读习惯的改变,信息传播的方式愈来愈呈“碎片化”,导致人们阅读报纸的时间越来越少。非时政类报刊面临全面转企,所有地方广播电视报均列其中,由此,地方广播电视报转型的课题愈来愈重要...     

广播电视报亟需创新发展模式

伴随经济社会的快速发展,中国传媒业正处在深刻的变革之中,一方面以互联网为代表的新媒体异军突起,传播形式呈现出多样化的特征;另一方面以报刊、广播、电视为代表的传统媒体,在新媒体的挑战和彼此间的拼抢下,市场竞争进一步加剧。     

实现广电报与“两台”新闻资源的有效互动——以《衢州广播电视报》“媒体”版块为例

由于这广播电视具有流逝性、共时性的线性传播方式弱点,通俗点说,广播电视是一种没有“记忆力”的媒介,即时性传播,传播过后就无迹可循,因此,如何进一步提升新闻信息的传播效果,最大限度的满足广大受众的心理需求,一直是广电新闻人孜孜追求的目标。     

《太原广播电视报》拓展新的发展空间的操作手法

身兼广电和报业传媒的一分子、本着“立足荧屏,面向生活,服务大众”宗旨的广播电视报,曾有过“皇帝女儿不愁嫁”般的辉煌。然而,随着晚报、晨报、都市报等各类报纸的迅速崛起,卫星电视的出现,有线电视的普及,互联网的冲击等,许多广播电视报在广告收入、发行量上不同程度地出现滑坡,甚至面临亏损,日渐陷入困境的广播电视报,生存与发展面临着巨大的挑战。为此各家广播电视报纷纷进行大规模的改版,以图探寻一条可持续性发展之路。     

融入社区 平台对抗 产业兴报——探讨城市广播电视报的转型发展之路

一,背景分析与问题的提出 据专业机构统计,受在线视频和社交媒体的推动,互联网将是今后三年发展速度最快的媒体,而报纸和杂志的市场份额将出现下滑态势。杂志面临的压力小于报纸,因为阅读杂志的体验很难被互联网取代,而在时效性方面,互联网相比报纸的优势十分明显。     

传媒品牌建设转型升级探析——以遵义市广播电视台为例

在全媒体时代,我们所处的舆论环境发生了深刻的变化。从媒体格局变化而言,尽管报刊、广播电视等传统媒体目前依然在舆论引导格局中占据主导地位,但舆论引导格局也在不断发生变化,以互联网为代表的新媒体日趋壮大形成的新的舆论平台,在舆论上的影响越来越明显。从社会舆论多层次的实际看,呈现出利益多元化、观点多元化、诉求多元化、传播媒介多元化的新趋势,     

关注百姓需求 挖掘“幕后”新闻——浅谈广播电视报社会新闻写作技巧

近些年来,随着报业竞争的加剧,特别是晚报、都市报等报种的强势冲击,使得各家电视报在传统优势被削弱的情况下,不得不进行各种形式的改版,而最引人注目的莫过于纷纷开设和增加社会新闻版面,以增强自身立足市场的平衡能力。勿庸讳言,电视报做新闻,在时效性和信息量上都存在着先天不足的劣势,那么,怎样利用自身特点做好社会新闻,就成为电视报记者思考探索的问题。在这里,我仅根据工作实践,谈谈自己粗浅的认识。     

广播电视报发展创新的“乐山模式”

20世纪八九十年代,伴随中国电视业的勃然兴起,广播电视报迅速发展,鼎盛时全国约有广播电视报300多家,每期总发行超过5000万份,占同期全国所有报纸总发行数的l/7。然而,进入21世纪后,随着网络化进程的迅速推进,广播电视报的功能被削弱或替代,面临的发展压力日益巨大。更为重要的是,在当前报刊业转企改制的滚滚洪流中,许多广播电视报投身其中,却发展曲折。面对这样的发展困境,如何对广播电视报进行重新定位,创新经营模式,改变内容风格,并逐步适应报社转企改制的发展大势,让广播电视报重焕生机,成为了本期《报业观察》栏目所关注的话题。     

以供给侧改革思维推动县级广播电视台转型发展——以福建尤溪县广播电视台实践为例

当前不少县级广播电视台正处在发展困境中,这既有新媒体迅速崛起,给其带来的冲击,更有自身不足的原因.县级广播电视台应该立足实际,找准发展短板,运用供给侧结构性改革的思维,从供给端入手,补短板强优势,不断提升县级广播电视台的传播力、公信力和影响力.本文结合近年来尤溪县广播电视台工作实践,分析探讨县级广播电视台该如何运用供给侧改革思维,与新媒体融合发展,实现创新转型.     

报刊业转型发展的三大策略——以襄阳日报传媒集团为例

当前,不仅是新兴媒体,就连传统媒体自身唱衰纸媒的声浪日益高涨,传统媒体转型发展势在必然、迫在眉睫.然而,不少人认为,传统媒体的转型之路就是拥抱新媒体、投身新媒体.其实不然,传统媒体转型的出路不只是"传统媒体+互联网"或"互联网+传统媒体"这一个选项.换言之,新媒体不是传统媒体转型发展的惟一选项.     

转型 创新 融合——长兴传媒蝶变之路

核心阅读：面对新媒体的冲击,一家县域媒体如何融入、引领现代文明,在理念、方式与空间如何转换和探索？浙江长兴传媒集团在业态转型、内容创新和媒体融合方面作出了颇有成效的探索。长兴传媒集团敢于谋思路之变、视野之变,从区域考量向全局视野转变、从县域理念向全国眼光转变,也许给我们提供了一个传统媒体迎接挑战、涅磐重生的样本。在推进媒体转型不断创新中,浙江长兴做了积极有益的探索。2011年4月,长兴广播电视台和长兴县宣传信息中心（报社）等媒体进行整合,组建了长兴传媒集团,实行全媒体运作,现已拥有广播、电视、报纸、网站、杂志等14个媒体平台。     

报业转型视域下的全媒体报道策略分析——以贵报传媒的转型发展为例

报业转型势在必行,贵州日报报业集团以打造区域新型主流媒体为目标,推动媒体深度融合发展。本文通过分析贵州日报报业集团在"十九大"报道及其之后重大事件的全媒体报道方式,研究其转型中的困难、问题和应对策略,探讨报业集团持续发展的方法和思路。     

周报专题式报道的策划与运作——以广播电视报为例

国内报业竞争日趋激烈,广播电视报作为一种生活娱乐类周报面临着较大的竞争压力,如何在报刊竞争中立于不败之地,并在报刊丛林中脱颖而出,是广播电视报及周报从业者必须认真思考的问题。理性认识周报特性,发掘周报自身优势,在报道方式上扬长避短,采用专题式组稿,     

融合·转型·飞跃——从传统广播影视到现代视听传媒

本文认为,信息传播技术和社会转型的双重推动令中国广播影视业发生着全面而深刻的变化,传媒迎来融合时代,传统广播影视正向着更为包容的视听传媒华丽转身。面向未来,人类文化将进入视听时代。文中在对视听传媒的概念进行定义与辨析的基础上指出,视听传媒方向的转型标志着新的发展理念、发展思路、发展格局以及新的价值选择实现格局和监管模式。应以此为契机,在概念转型之外推进价值转型、传播模式转型和产业赢利模式转型,整合各类服务主体、传输网络、内容资源和服务平台,实施"视听无处不在"计划,建设"视听中国"。     

推进媒体跨界发展实现报业转型升级——以十堰日报传媒集团为例

为加快传统媒体与新兴媒体融合的步伐,十堰日报传媒集团坚持按照“集团式运作、多元化经营、全媒体发展”的总思路,以自身资源和能力为基础,积极探索文化产业发展之路,转型融合发展成效显著。目前,十堰日报传媒集团旗下拥有“3报8网3端12微1刊1栏”等28个媒体和16家企业。《十堰日报》曾被授予“中国地市党报10强”称号;《十堰晚报》被授予“中国地方都市类报纸最具品牌价值10强”;十堰政府网荣获“全国政务新媒体最具影响力品牌50强”;秦楚网荣获“全国地方10强网站”。     

广播的MCN转型——以佛山电台为例

互联网技术带来的全新传播形态和话语方式,让传统广播媒体的转型压力与 日俱增;短视频行业的全面崛起,促使众多广播媒体尝试内容视频化生产.佛山电台在从广播到视频的跨介融合中,通过内容深耕和资源整合,尝试以MCN模式为路径转型;而电商直播浪潮的冲击,则使广播MCN转型中的资源不适配等问题日益凸显.