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舒缓与激荡交错的节奏,暗合着CIO历程中职能中心的实时变迁。伴着企业的信息系统的建立、实施、再造,不同的阶段对CIO的素质要求是不同的,于是CIO也在成长中得到历练。在其中,对CIO的IT技术专家身份的强调也或浓或淡,甚至被人们忽视。掌握IT技术对CIO还重要吗? 相似文献
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诊断信息孤岛顽疾——实现信息系统集成化是企业信息化建设的关键 总被引:3,自引:0,他引:3
企生产流程、供应流程、销售流程和财务流程都是孤立运行.没有能够形成一个有机的整体。销售部门接到一个定单.生产部门说计划没法安排;生产部门问题解决了,供应部门说来不及采购;即使来得及采购.财务又说没有现金可以支付。 相似文献
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许多企业对项目管理的态度用“矛盾”一词形容可谓恰当,这是因为企业不是不重视项目管理,而多因预算有限,只好随机行事。CIO出现后,企业多是将管理项目的职责交由CIO担纲,以期待着对项目更有效地管理,最大限度的获取收益。 对此做法,多年来一直关注CIO,对CIO问题颇有研究的北京油源恒业科技有 相似文献
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“江南千条水,云贵万重山,五百年后看,云贵胜江南”——明朝著名政治家刘伯温 现在500年过去了,中国经济进入高速发展期,我国政府提出开发大西部的发展战略,为贵州的发展提供了前所未有的良好机遇,在新世纪先人的预言该兑现了! 贵州山川秀丽,气候宜人,资源丰富,人民勤劳,素有公园省之称。借我国实施西部大开发的东风,贵州省正努力建成 相似文献
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