价格战发生的前提和企业的对策：交易费用角度的解释

价格战是对我国企业价格竞争的形象表述，它是企业根据市场竞争的态势自觉调整产品的价格，通过降价促销，争取市场竞争主动权的企业定价行为，以往人们对价格战的分析多局限于产业组织理论，侧重于从市场结构，行业特征，进入和退出机制和委托代理关系来对价格战的界定，成因和后果进行分析，本拟从产品和消费的角度出发，利用交易费用的相关知识对价格战进行重新思考，分析价格发生所必须具备的前提条件以及企业采取的对策。以避免这种有悖于竞争初衷，同时也给社会资源造成了极大浪费的低效竞争方式。     

关于企业价格战的探析

近几年来中国市场上价格竞争已成为企业营销竞争的重要手段，通过分析我国企业价格战的现状、探析其对经济的作用及产生价格竞争的原因，提出企业价格战的思考和对策；一是变单纯的价格竞争为整体的综合竞争，二是赋予价格以丰富的内涵，三是价格战运筹谋略，四是强化企业管理水平提高。     

关于彩电价格战的理性认识

彩电价格战是中国经济生活中的一个热点。在市场经济下条件下,企业完全有定价的自主权,价格是企业参与市场竞争的有力武器。企业降价促销不等于价格战,价格竞争才引起价格战,价格战在市场经济初级阶段具有积极意义。低价倾销是价格竞争的恶性发展阶段,不利于社会进步,应该被禁止。价格战只是市场竞争的初级形式,价格竞争逼迫着中国企业走上技术创新之路。社会主义市场经济呼唤有序竞争。     

关于企业价格战的探析

近几年来中国市场上价格竞争已成为企业营销竞争的重要手段,通过分析我国企业价格战的现状、探析其对经济的作用及产生价格竞争的原因,提出企业价格战的思考和对策;一是变单纯的价格竞争为整体的综合竞争,二是赋予价格以丰富的内涵,三是价格战运筹谋略,四是强化企业管理水平提高。     

饭店营销竞争的新策略

在削价竞争盛行的今天，饭店应从非价格竞争的角度，通过差异化、个性化的产品与服务，借助现代信息技术。强化品牌优势，避开价格战，在高层面上开展营销工作，进而提升竞争优势，创造效益。     

企业商品价格优劣分析及其应对策略

价格是企业的可控因素之一，但同时却又是一个十分敏感而又最难控制的因素。它直接关系着市场对产品的接受程度，影响着市场需求量的大小和利润的多少，许多企业为了扩大自己的市场占有率竞相打起了价格战。这已成为我国经济生活中的普遍现象。通过浅析价格战的优点与危害及原因，提出了应对价格战的策略，探究了企业如何从价格战中解脱出来。     

透视商业中的“价格战”

在市场经济条件下,价格竞争是普遍存在的,是企业扩大自身市场份额,促进产品销售,加速资金周转乃至打击竞争对手的一种常用手段。然而价格战作为一把双刃剑,使用不当,会造成行业内的混乱,导致无序甚至过度的竞争。本文从价格战产生的理论依据入手,分析企业产生价格战的原因,以此提出相应的对策,并预测企业采取价格战的发展方向。     

CIS：现代企业形象战略

ＣＩＳ：现代企业形象战略郑晖当今世界，已进入“情感化”经营时代，企业间的竞争，已从局部的资金、信息和产品等方面的竞争，发展到企业整体形象的竞争。良好的企业形象，是企业的一种战略资源，是企业的无形财富。一个企业能以良好的形象昭告于公众，就会不断提高自己...     

论中国彩电业的发展与对策

连绵不绝的价格战，分散了中国彩电企业的技术创新实力，没有利润支撑的价格战失去的是可持续发展的后劲。中国彩电一日不回归技术创新、产品创新之路，则一日无望。     

知识经济时代企业产品销售的服务创新策略分析

知识经济时代技术创新的速度加快，产品的寿命周期缩短，同一行业中具有竞争力的企业很难在产品质量和价格上形成竞争优势，纷纷将竞争的重点转向服务，以服务带动产品的销售。因此，推进服务创新战略，营造服务优势，是加快我国企业国际化步伐的关键。